Вопрос 4.2. Что понимается под объектом исследования?
1) часть окружающего нас мира, рассматриваемая как единое целое в течение значительного отрезка времени;
2) все, что мы наблюдаем в процессе исследования;
3) внешняя среда системы управления;
4) внутренняя среда системы управления;
5) субъект управления и его связи с внешней средой.Вопрос 4.3. В каком виде можно представить структуру системы управления?
1) в виде графа;
2) в виде матрицы;
3) в аналитическом виде;
4) в вербальном (словесном) виде;
5) во всех вышеперечисленных видах.Вопрос 4.4. Что должно стоять раньше в логической последовательности этапов исследования системы управления:
1) выбор эталонного состояния системы, ее подсистем и элементов;
2) характеристика фактического состояния системы;
3) расчет отклонений фактического состояния системы управления от эталонного состояния и выявление причин отклонений;
4) анализ условий, при выполнении которых могут быть устранены выявленные отклонения.Вопрос 4.5. К какой группе методов исследования систем управления относится метод экспертных оценок:
1) методов, основанных на выявлении и обобщении мнений специалистов;
2) методов, основанных на формализованном представлении систем управления;
3) методов, основанных на вербальном представлении систем управления.Вопрос 4.6. Соотнесение использованных ресурсов на проведение исследования системы управления и результатов, полученных от него, характеризует:
1) эффективность исследования;
2) результативность исследования;
3) методологию исследования;
4) концепцию исследования;
5) все перечисленные ответы являются правильными.К теме 5 «Предприятие как система управления» и теме 6 «Методы исследования системы управления предприятием»
Вопрос 5.1. Чем выше степень централизации в системе управления предприятием, тем:
1) больше вертикалей в системе управления;
2) меньше вертикалей в системе управления;
3) больше горизонталей в системе управления;
4) меньше горизонталей и вертикалей в системе управления;
5) степень централизации управления не влияет на количество вертикальных и горизонтальных связей в системе управления.
Вопрос 5.2. Чем больше горизонталей в системе управления предприятием, тем:
1) выше степень децентрализации управления;
2) ниже степень децентрализации управления;
3) разнообразнее методы управления;
4) нет правильного ответа.