Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

Вопрос 1.2. Что такое управление?

1) отдача приказов и распоряжений руководителем;

2) движение системы управления от одного состояния к другому;

3) воздействие на систему управления для достижения поставленной цели;

4) деятельность субъектов управления;

5) все перечисленные элементы.

Вопрос 1.3. Что такое система управления?

1) органы управления;

2) управляющая система и связи с субъектом управления;

3) объект управления и связи с управляющей системой;

4) управляющая система, управляемая система, внешняя среда и связи между ними.

Вопрос 1.4. Возможна ли система управления без процесса управления и наоборот?

1) система управления возможна без процесса управления, но бесполезна;

2) система управления невозможна без процесса управления;

3) процесс управления может существовать без системы управления;

4) процесс управления не может существовать без системы управления;

5) верными ответами являются 1 и 4 варианты.

Вопрос 1.5. Чем отличаются процессы управления в социальных системах от процессов управления в технических системах?

1) наличием мотивации у объекта управления в социальных системах;

2) особенностями объекта управления;

3) наличием стратегического планирования деятельности объекта управления в социальных системах;

4) ничем не отличаются.

Вопрос 1.6. Особенности исследования систем управления на современном этапе состоят в:

1) функциональной направленности исследования;

2) перспективном характере исследования;

3) высоком уровне ответственности исследователя при принятии решений, направленных на реорганизацию системы управления;

4) независимости менеджеров социально-экономических систем от финансовых инструментов рынка капитала;

5) необходимости разработки кибернетических моделей для технических и экономических систем управления.

Вопрос 1.7. Отличительной особенностью системы является наличие у нее таких качеств или функций, которые несвойственны ни одному ее элементу, ни одной ее подсистеме, взятым в отдельности. Это свойство системы называется:

1) живучестью;

2) эмерджентностью;

3) бифуркацией;

4) верны все ответы.

Вопрос 1.8. Связи между элементами внутри системы управления могут иметь:

1) физическую природу;

2) химическую природу;

3) биологическую природу;

4) экономическую природу;

5) социальную природу.

<p>К теме 2 «Типы систем управления и воздействия в системе управления»</p>

Вопрос 2.1. В каких взаимоотношениях находятся между собой система управления и внешняя среда?

1) могут не взаимодействовать;

2) влияние их друг на друга может быть односторонним;

3) влияние их друг на друга может быть взаимным;

4) во всех перечисленных случаях;

5) нет верного ответа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес