Читаем Исследование систем управления: учебное пособие полностью

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ «ТОЧНО В СРОК» (Just in Time Manufacturing)  – способ организации производства, обеспечивающий минимально необходимый для бесперебойной работы уровень запасов сырья, материалов, незавершенного производства и готовой продукции. Этот способ организации производства включает в себя систему управления запасами, в которой продукция, комплектующие изделия и материалы поступают в производство тогда и в таком количестве, когда и сколько их требуется. Основная цель использования системы заключается в сокращении издержек капитала предприятия и затрат на хранение различных видов запасов. Основу этой технологии составляет модель управления запасами , используемая для оптимизации графика размещения и размеров заказов на ресурсы, а также размеров необходимых запасов предприятия.

CALS-ТЕХНОЛОГИИ (Continuous Acquisition and Life cycle Support)  – совокупность мероприятий, предполагающих непрерывную информационную поддержку поставок и жизненного цикла продукции. Использование CALS-технологий представляет собой современный подход к проектированию и производству высокотехнологичной и наукоемкой продукции, заключающийся в использовании компьютерной техники и информационных технологий на всех стадиях жизненного цикла продукции. Эти технологии обеспечивают единообразные способы управления процессами и взаимодействия всех участников цикла, включая заказчиков продукции, поставщиков, производителей продукции, эксплуатационного и ремонтного персонала. Система управления жизненным циклом продукции, в основе которой лежат CALS-технологии, проектируется в соответствии с требованиями системы международных стандартов, регламентирующих правила взаимодействия всех участников процесса по созданию и использованию продукции преимущественно посредством электронного обмена данными. Русскоязычным аналогом понятия CALS-технологии является термин ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий) .

<p>К теме 8 «Особенности создания и исследования систем управления высокотехнологичными предприятиями»</p>

РИСК – неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию предприятия, приводит к приобретениям или потерям, которые могут быть оценены в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается как вероятность возникновения убытков или упущенной выгоды.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, в основе создания и функционирования которой лежит подход к управлению предприятием, нацеленный на обеспечение высокого качества производимой продукции и оказываемых услуг. Данный подход основывается на участии всех членов цепочки «поставка сырья и материалов – выпуск продукции – поставка ее потребителям – послепродажное обслуживание продукции» (персонала во всех подразделениях и на всех уровнях организационной структуры и внешних поставщиков). Разработка и внедрение системы менеджмента качества предполагает достижение как долгосрочного успеха путем удовлетворения требований потребителя, так и выгоды для предприятия и общества в целом.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, охватывающая совокупность стратегий и бизнес-процессов по выявлению, приобретению, распространению, использованию, контролю и обмену знаниями, необходимыми для обеспечения конкурентоспособности бизнеса высокотехнологичного предприятия.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ – одна из подсистем высокотехнологичного предприятия, направленная на обеспечение устойчивого непрерывного функционирования и развития предприятия путем своевременной идентификации, предотвращения или минимизации рисков, представляющих угрозу бизнесу и репутации предприятия, здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

ЭНТРОПИЯ – мера неопределенности состояния или поведения системы управления.

<p>VII. Материалы тестовой системы</p><p>К теме 1 «Система управления как объект исследования»</p>

Вопрос 1.1. Что является теоретической базой исследования систем управления?

1) теория вероятностей;

2) теория надежности;

3) менеджмент;

4) общая теория систем и основанный на ней системный анализ;

5) теория операций.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес