Читаем Источник полностью

Способность контролировать эмоциональный ландшафт действительно в наших руках. Эмоции сами по себе являются инструментами, которые можно использовать для формулировки ответов. Я слышала, как профессор психологии в Гарварде Эллен Лангер выступала на конференции несколько лет назад, объясняя, что эмоции – это скорее ингредиенты, имеющиеся в кладовой шеф-повара, а не неприрученные силы природы, во власти которых мы находимся. Можно действовать по такому же принципу, как подбор продуктов для блюд. Мозг вовлечен в этот процесс все время, выбирая «ингредиенты», чтобы сформировать ответ на ситуацию, в которой мы оказались: щепотка удивления, всплеск волнения, ложечка страха.

Я бы сказала так: если кто-то нас расстроит, можно сделать яичницу или испечь торт. Ответ находится под нашим контролем. Конечно, некоторые люди поймут это лучше, чем другие. Те, кто чувствует себя во власти эмоций, похожи на поваров-зомби, действующих на автопилоте, который управляет поведением, а они даже не подозревают об этом.

Сильная способность регулировать эмоции – это то, над чем необходимо работать. В этом помогут такие практики, как внимательность, построение и расширение паузы между мыслью и реакцией на нее.

ПЕРЕСМАТРИВАЕМ ПРИНЦИП «МИНДАЛИНА УГОНЯЕТ МОЗГ»

Существует концепция, известная как «угон мозга», которая была популяризирована Дэниелем Гоулманом в книге «Эмоциональный интеллект» (1996 г.). Он описал состояние, в котором вы одержимы сильными эмоциями – обычно страхом или гневом, иными словами, вы «угнаны» и не в силах контролировать мысли и поступки. Наука продвинулась за последние несколько десятилетий, и теперь мы знаем, что, хотя регулировать сильные эмоции в этом состоянии может быть сложнее, мы все равно способны распознавать, управлять и улучшать поведение. Когда я бросила вызов этой концепции на рабочем месте, ни один человек не смог продолжить контролировать эмоции. Интересно, как то, во что мы верим, влияет на наше поведение, пусть даже неосознанно. На протяжении книги вы получите возможность переосмыслить себя, бросив вызов тому, что ранее считали правдой, пусть это и не шло вам во благо, и создать другое будущее.

Формирование эмоциональной грамотности

Изучение эмоций и их влияния может помочь стать более эмоционально грамотными, научиться помечать их в уме по мере возникновения. Исследования среди тех, кто регулярно медитирует, показывают, что они имеют более высокую эмоциональную грамотность и контроль, а также более стабильное настроение, чем те, кто этого не делает [34]. Исследование, проведенное в Йельском университете, показало, что регулярная медитация способствует уменьшению зацикленности – тип мышления, который коррелирует с уменьшением счастья [35].

Начните с просмотра спектра, определите те эмоции, к которым вы регулярно обращаетесь, и те, которые, как вы чувствуете, не имеют большого значения в жизни. Вполне вероятно, что для тех, которые вы заблокировали, просто не найдется слов описания. Каждая будет влиять по-разному, но замечание эмоций по мере их появления поможет оторваться от них и почувствовать больше контроля. Сильные чувства с меньшей вероятностью поглотят вас, когда вы сохраняете определенную степень объективности. Попробуйте сказать себе «грусть» или «гнев», когда чувства возникают: это прозвучит как мелочь, но вы удивитесь, насколько существенным может быть воздействие.

Я работала с несколькими клиентами, которые изо всех сил пытались укротить темперамент. Эти мужчины и женщины краснели, кричали и кричали, пока их ярость не превращалась в слезы. Один человек даже расплакался перед младшими коллегами по работе. Невероятным было, что клиенты, по их собственным словам, иногда даже не отмечали потерю контроля. Только после жалоб семьи и коллег они начали задаваться вопросом, что случилось. Это была подсказка для развенчания мифа об «угоне мозга». Я попросила их согласиться, что подобное поведение абсолютно неприемлемо и не должно повториться. Ощущения были, словно я возвращаюсь в детскую психиатрическую клинику!

Перейти на страницу:

Все книги серии Подсознание может все. Научный подход к изменению жизни

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес