Читаем Источник полностью

Развитие абсолютной веры в обилие возможностей (помните Принцип 1) и нашей потенциальной способности реализовать цели поможет углубить мотивацию. Когда мы держим в разуме потенциальное изобилие денег, любви, успеха и достижений, то не действуем исходя из дефицитного образа мышления, который ограничивает нас. Это абсолютный ключ к мотивации, поэтому напоминаю об этом. Обильное мышление помогает расширить понимание возможностей. Чтобы изобилие вошло в вашу жизнь, очень важно освободить для него место. Иногда это означает сделать решительный шаг – оставить работу или отношения. В других случаях – более тонкий процесс, требующий большого количества небольших изменений, предваряющих масштабные преобразования.

Глава 10

Логика: принимаем правильные решения

Самая большая ошибка, которую я могу совершить, – бояться ее совершить.

Алберт Хаббард

Мы привыкли полагать, что логическое мышление – это нечто, что нам присуще или нет. Возможно, родители и учителя решили это за нас в школьные годы, и с тех пор мы были преданы этой доктрине, не важно, к лучшему это было или к худшему.

В целом мы думаем, что склонность к науке и математике свидетельствует о более логичном и аналитическом мышлении, а художественный склад – как о менее логичном. В современном обществе логика и аналитика переоцениваются, а креативность, интуитивность или эмпатия наоборот. Последние даже известны как «мягкие» навыки, но везде – от психиатрической клиники и обычной жизни до самых успешных групп – людям становится все труднее овладеть этими навыками. Возможно, потому, что они более сложные и комплексные, или потому, что нас учат мыслить логически с ранних лет. В любом случае, если хотим процветать в жизни, особенно учитывая рост искусственного интеллекта и машинного обучения, было бы разумно сосредоточить бо́льшую часть энергии на интуиции, овладении эмоциями и контроле над созданием собственного будущего.

Факт того, что вы читаете эту книгу, воспринимается, как само собой разумеющееся, и указывает на то, что вы достаточно логичны, но вам даст дополнительное преимущество понимание, как негативно на логику могут повлиять сильные эмоции или неосознанные предубеждения.

Миф о левом и правом полушариях

В течение очень долгого времени нейромиф о функционализации левой и правой сторон мозга был основой личностных тестов, книг по самопомощи и упражнений на командообразование. Однако наука продвинулась дальше в понимании, как организован мозг. Чтобы разблокировать мышление и преодолеть некоторые из этих блоков, необходимо смотреть на него, как на серию систем, а не набор составляющих или две половины.

Мы привыкли полагать, что логическое, аналитическое мышление происходит в левом полушарии, а творческие или эмоциональные процессы – в правом. Современная нейробиология говорит, что любое сложное принятие решений требует использования обеих половин и является интегративным по своей природе. Сканирование людей, принимающих решения, показывает сразу несколько разных и, по-видимому, не связанных между собой частей мозга, когда они думают о сложной проблеме. Вся информация течет слева направо, вперед и назад, снизу вверх и наоборот. Чем подвижнее и здоровее мозг, тем лучше работают связи.

Дело не в том, что все, связанное с аналитикой, находится в одной половине мозга, а с творчеством – в другой. Это также не свидетельствует, что творческие люди больше используют правое полушарие, а те, кто более логичен, – левое или что левши более креативны. Исследование, проведенное с использованием функциональных МРТ-сканирований (они показывают уровни кислорода, коррелирующие с активностью в различных частях мозга) учеными из Университета штата Юта в 2013 году на мозге 1000 людей в возрасте от 7 до 29 лет, показало, что имеет место связь между областями мозга с обеих сторон, которые позволяют участвовать как в творческом, так и в аналитическом мышлении [45]. Обе стороны имели тенденцию работать на равных, с примерно эквивалентными нейронными сетями и связностью.

Эта способность смотреть на здоровый мозг является относительно недавним открытием. Раньше приходилось собирать информацию, как он работает, из исследований, проводившихся на людях с заболеваниями. Эксперименты 1960-х годов на испытуемых, у которых вырезали мозолистое тело (мост, соединяющий две половины мозга) для лечения шизофрении, привели к определению, какие стороны в значительной степени ответственны за язык, арифметику или искусство. Хотя в этом есть доля правды, появление МРТ и возможности сканирования здорового мозга доказало, что он представляет собой динамическую совокупность систем и сетей, перекрестных связей и сложных сигналов.

Опасности логики

Перейти на страницу:

Все книги серии Подсознание может все. Научный подход к изменению жизни

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес