Читаем История Адама и Евы полностью

— Нет, Евушка, — ответил Бог. — Я вложил частицу Себя в Адама, от него она проявилась и в тебе. Эта частица, которую Я назвал «дух», имеет свойства познания и творчества. При создании Адама Я закодировал эту частицу от Самого Себя. Я знаю все решения, которые вы примете, но какие именно, не знаю. В этом и заключается ваша уникальность. Вы для Меня загадка. Вы подобны Мне, теперь вы, как и Я, знаете, что такое энергии Добра и Зла. Теперь проявите силу и обуздайте свою гордость.

Из сада вам придется уйти для практического применения полученных знаний. Да и Древо жизни теперь для вас под запретом. До того как вы вкусили запретный плод, ваша ДНК восстанавливалась через Древо жизни: устранялись дефектные, стареющие и больные клетки вашего организма. Но после вкушения и изменения ДНК Древо жизни должно было наделить вас мощью и властью. Но это было бы полезно при вашем правильном выборе. В данный момент вы не в силах справиться с хаосом. В таком состоянии полученная мощь и власть будет использована против всего сотворенного. Вы станете оружием в руках хаоса. Конечно, вы будете чувствовать себя богами. Но на деле вы будете лишь рабами.

— Выходит, без Древа жизни мы будем стареть и болеть? — спросил Адам.

— Да, — ответил Бог.

— Я не хочу стареть! — испуганно вскрикнула Ева.

— Ты Моя хорошая, — с сочувствием произнес Бог, — Я понимаю, что для девушки красота очень важна, но это неизбежно. Неужели вы думали, что ваши тела будут с вами вечно? Это всего лишь временные носители. Главное — это ваша душа, которая под влиянием духа, преобразившись и сбросив телесную оболочку, предстанет передо Мной. Ведь Я вас готовлю к жизни в другом мире.

— А какой он, этот другой мир? — с любопытством спросила Ева.

— А это, Моя хорошая, вам пока рано знать. Проявите силу, обуздайте гордость — сейчас это наиглавнейшая задача. В «диком мире» вас ждут испытания, будет много боли и страданий, но болеть и страдать будет только ваша гордость. Она уже глубоко проникла во все уголки вашего сознания, и вы ошибочно будете воспринимать ее проявления как свои.

Когда будут ранить вашу гордость, вы ощутите ее боль как свою, будете защищать ее даже с риском для жизни. Она подчинит вас, но вы должны проявить силу. Вам следует наблюдать за собой, находить в себе проявление гордости. Любые мысли, которые она формирует, должны быть проигнорированы. Так вы лишите ее власти. Трудности и лишения, которые будут вас преследовать, принимайте с пониманием: они вам во благо. Вы обретете качество, имя которому «смирение». Это лучший иммунитет против гордости. И запомните: Я гордым противлюсь, а смиренным даю благодать.

Со временем у вас и у ваших потомков возникнут разного рода телесные зависимости, появится сильная тяга к излишествам и удовольствиям. Это следствие нарушения в структуре ДНК. И это будет напоминать о том, что вы всего лишь слабые люди. Это принесет вред для вашего тела, но пользу для души, так как гордость в вас лишится своей опоры. Конечно, эти зависимости нужно держать под контролем.

Для Меня в идеале смиренный человек — человек, умеющий управлять желаниями своего тела. Но таких будет немного. Большинство людей будут либо зависимы, но смиренны душой, либо научившиеся держать зависимости под контролем, но это и будет для них ловушкой, так как станет опорой для их гордости.

И если к первым Я отношусь с пониманием, то вторых отвергаю. О них Я скажу такие слова: «Ты не холоден, не горяч, но ты тепл. Поэтому отвергну тебя от Лица Своего». И запомните, любое проявление гордости Мне противно. Надеюсь, и у вас вскоре сформируется такое же отношение.

Помните, Я всегда буду приглядывать за вами. И надеюсь, что по истечении срока жизни на земле вы предстанете передо Мной победителями. После нашей беседы вы больше не услышите Мой голос за исключением моментов, когда вы забудете о наставлениях Моих. Я пошлю к вам людей, которые напомнят вам Мою Волю, сказанную сегодня. Они станут вам пророками, указывающими путь.

Адам почувствовал себя одиноко и растерянно.

— Господь, я всегда общался с Тобой, от самого сотворения. Я не смогу без Твоего совета, без Твоей поддержки!

— Пора взрослеть, Адам, — по-отцовски ответил Творец. — Тебе необходимо начать принимать самостоятельные решения.

— Я не смогу! — с отчаянием в голосе произнес Адам.

— Ну ты чего? Ты сможешь: Я научил тебя всему, что тебе пригодится. Я в тебя верю и жду тебя с победой, Адам, не подведи Меня. А ты, Евушка, будь ему поддержкой и помогай ему.

— Хорошо, Господь, можешь не беспокоиться: я за ним присмотрю, — с улыбкой произнесла Ева.

Послышался громкий смех Творца.

— Ты Моя хорошая! Но не забывай: это и твой путь тоже, — ласково произнес Он. — Жду тебя с победой, не подведи Меня!

Повисла тишина…

У Адама и Евы на ресницах заблестели слезы. Адам взглянул в бескрайнее голубое небо и полный решимости произнес:

— Не подведу, Господь!

— И я не подведу! — твердо произнесла Ева.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Искусство спора. Как читать книги
Искусство спора. Как читать книги

Сергей Иннокентьевич Поварнин (1870–1952) – философ, профессор Ленинградского государственного университета, крупный специалист в области логики и риторики.Эти книги гремели в 20–30-х годах ХХ века, стояли рядом с «Занимательной физикой» и «Занимательной математикой» Я. Перельмана, а потом были незаслуженно забыты. Но сейчас они снова оказались востребованными.Читать книги – что может быть проще? Мы обучены чтению с начальной школы, но как мы читаем? Да «как читается», а между тем вреда от такого чтения зачастую больше, чем пользы. Поэтому вдумчивому читателю просто необходимо ознакомиться с приемами и навыками рационального чтения.Кроме того, предлагаемое в сборнике «Искусство спора», наряду с «Искусством побеждать в спорах» А. Шопенгауэра, научит читать «между строк» средства массовой информации и замечать их уловки, а также правильно излагать свои доводы в любых дискуссиях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Сергей Иннокентьевич Поварнин

Карьера, кадры