В условиях же сохранения коррупции и невозможности противодействия махинациям директорского корпуса в процессе реформирования экономики приходилось делать директорский корпус активным участником официальной стихийной приватизации. В результате большая часть директорского корпуса превратилась в частных собственников, или владевших значительной частью акционерных предприятий, или получающих огромные доходы в качестве управляющих своими предприятиями. Но зато директорский корпус перестал противиться законной приватизации, хотя не везде и не сразу.
5. Трудности реформирования экономики
Первые годы проведения экономических реформ оказались самыми трудными и для самих реформ, и для реформаторов и, самое главное, для многих граждан России. Последнее обстоятельство было связано с тем, что реформы имели, несомненно, стратегический характер, но не могли дать сиюминутный, быстрый эффект, особенно в первые годы.
Наиболее быстрым позитивным результатом реформ оказалась ликвидация товарного дефицита, – полки магазинов, ларьков стали наполняться товарами и, что важно, продуктами питания. Сотни тысяч простых граждан России включились в снабжение всей страны необходимыми товарами: они «крутились», доставали товары, привозили их из больших городов и продавали – через магазины, на рынках, на улицах. Сотни тысяч граждан (а вместе с членами семей – миллионы) оказались вовлечены в эту негосударственную живую торговую сеть. Их прозвали «челноками» – за динамизм их деятельности. Они обеспечивали свои семьи заработком, а всех остальных людей товарами первой необходимости. Это был самый быстрый и очень значимый эффект свободной торговли и свободной экономики. Страна оказалась избавлена от угрозы голода и тотального товарного дефицита.
Челночная торговля была нелегким делом и физически, и психологически. Это и поездки, и тяжелые сумки, и торговый риск. В эту деятельность пошли очень энергичные, волевые и инициативные люди. Большинство из них сменило свои предыдущие профессии на совершенно новое дело. Но для значительной части граждан России смена деятельности представлялась невозможной, например в силу привычки, преданности профессии, даже если она в новых условиях оказывалась неперспективной и низкооплачиваемой. Таких людей было очень много. И коснулось это в первую очередь:
1) работников нерентабельных и убыточных предприятий, то есть тех предприятий, на которых доходы от производимой продукции были равны расходам или даже превышали доходы;
2) работников предприятий ВПК;
3) работников бюджетной сферы.
В свободной экономике нерентабельные предприятия закрываются или перепрофилируются – абсурдно же производить в убыток самому себе. Но эта перспектива не устраивала директоров подобных предприятий, как и директоров ВПК, большая часть предприятий которого подлежала перепрофилированию из-за перепроизводства неэффективного и дорогостоящего оружия. И директорский корпус начал атаку на реформы, стараясь сохранить свои кресла (со своими доходами). Но напрямую об этом говорить было нельзя, поэтому директора избрали аргументы-лозунги: «Спасем производство», «Поможем промышленности», «Поможем сельскому хозяйству». «Поможем» напрямую означало «дайте бюджетных денег, чтобы отсрочить наше банкротство». И директора через министерства и Верховный Совет России добивались денег и отсрочек: это были дополнительные деньги из государственного бюджета, разрешения на отсрочку долгов и даже погашение долгов с помощью
Более всего бюджетники страдали от перекачки огромных денежных сумм федерального бюджета в нерентабельные сферы экономики. В соотношении доходов и расходов государственного бюджета стала складываться тревожная экономическая ситуация. От рентабельных, прибыльных предприятий поступали реальные налоги, но они во многом шли на поддержку бесперспективных производств и ВПК. Возник бюджетный дефицит. Реальных денег на выплату зарплат бюджетникам стало не хватать. И тогда начали произвольно повышать зарплаты бюджетников и печатать все больше и больше денег, не подкрепленных реальными доходами и налогами.
Деньги обесценивались, началась инфляция, достигавшая огромных размеров, уровня гиперинфляция. Высокая инфляция неизбежна в переходный период – так было во всех странах. Собственно, инфляция была высокой в 1988–1991 годы, когда цены на продукты выросли в 5–10 раз. В 1992–1993 годы инфляция очень долгое время была сверхвысокой.