Читаем История Мексиканской революции. Том 3. Время радикальных реформ 1928-1940 гг. полностью

Отношение к Германии среди населения и политической элиты Мексики издавна было доброжелательным. Немецкие товары пользовались популярностью за их высокое качество, но главное - в отличие от США, Англии, Франции и Испании, Германия никогда не пыталась навязать Мексике свою волю силой оружия или дипломатическим прессингом. Немцы традиционно селились в Латинской Америке в Аргентине, Чили и Бразилии, где к началу 30-х годов их насчитывалось несколько десятков тысяч человек и где они играли видную роль в политической и экономической жизни.

В Мексику массовой немецкой эмиграции не было (немцы охотнее ехали в соседний Техас), за исключением небольшой колонии меннонитов, переселившихся из США. К 1935 году в стране проживали чуть более 6000 немцев, часть которых были гражданами Германии (в основном бизнесмены и профессора), другие - натурализовавшимися мексиканцами. Большинство немцев жили в Мехико, а также в портах Масатлан, Веракрус и Тампико и в центре мексиканской металлургии - Монтеррее.

Немецкий бизнес преобладал в торговле лекарствами и железными изделиями. 60-70% кофейных плантаций в южном штате Чьяпас также принадлежало немецким предпринимателям. Немецкий финансовый капитал был представлен двумя банками: «Банко Херманико де ла Америка дель Сур» и филиалом «Дойч-Зюдамериканише Банк»313. Основателем последнего был крупнейший коммерческий банк Германии «Дрезднер Банк», большинство акций которого с 1932 года принадлежало правительству Германии. Поэтому «Дрезднер Банк» стал основной финансовой опорой нацистского режима. Именно через него банк немцы вели большую часть бартерных сделок с Латинской Америкой. В обмен за свои услуги нацисты передали банку «аризированный» (то есть отобранный у еврейских владельцев) частный банк «Арнольд». Позднее « Дрезднер Банк» за тесные контакты с Гиммлером стали называть «домашним банком СС». По уточненным данным, «Дрезднер Банк» предоставил СС кредитов в пересчете на 160 млн евро. В обмен на это банк зарабатывал на варварской эксплуатации эсэсовцами насильно угнанной в Германию рабочей силы из восточноевропейских стран, в том числе и из СССР314.

В 20-е годы в Мексике появилась новая волна немецких эмигрантов. Это были люди, прошедшие Первую мировую войну, ненавидевшие слабую «марксистскую» Веймарскую республику и придерживавшиеся националистических взглядов. Большинство поселенцев немецкой колонии в Мексике не приняли революцию и жили замкнуто, стараясь не общаться с мексиканцами, если это не диктовалось коммерческой необходимостью.

В конце 20-х годов окрепшие немецкие концерны стали основывать свои филиалы в Мексике (например, химический гигант «ИГ Фарбен», лидер мировой электротехники «АЭГ» и «Телефункен»). Но начавшийся мировой кризис сильно подорвал экономические позиции Германии в Латинской Америке. Если внешняя торговля Германии в целом за время Великой депрессии упала на 60%, то товарооборот с Латинской Америкой снизился на

75%.

Центром немецкой общины в Мехико был основанный еще в 1848 году «Немецкий дом», при котором функционировали различные культурные и спортивные организации и общества взаимной помощи. Немцы издавали еженедельник «Дойче Цайтунг» тиражом две тысячи экземпляров. Большой популярностью среди политической элиты Мехико пользовалась немецкая школа, в которой учились 1500 немецких и мексиканских детей.

В первые два года после прихода Гитлера к власти Германия вела осторожную политику, подчеркивая свое миролюбие (у Гитлера еще не было мощной армии). В отношении Латинской Америки новые власти поставили две основных задачи: НСДАП через свою Заграничную организацию (АО)315 должна была подчинить все немецкие колонии в этих странах. В свою очередь, эти колонии под руководством партийных организаций должны были пропагандировать достижения нацизма и противодействовать антифашистской пропаганде. В этой связи главной целью считалась борьба с коммунистами как главными противниками нацизма. Действовать партийным организациям надлежало осторожно, чтобы не испортить хорошие межгосударственные отношения Германии с латиноамериканскими странами.

В области межгосударственных отношений задача была следующей: обеспечить бесперебойные поставки стратегически важного сырья из Латинской Америки в Германию на основе бартера (у немцев не хватало свободно конвертируемой валюты). Причем желательно, чтобы такие поставки не прекращались и в военное время.

Немцы развивали торгово-экономические отношения с Латинской Америкой еще и потому, что хотели за счет этого ослабить свою зависимость от США в сфере импорта сырья. Например, с 1932-го по 1938 год немецкий импорт из США сократился с 592 до 454 миллионов марок, в то время как импорт из Латинской Америки за тот же период вырос с 521 до 949 миллионов марок.

Основной упор в латиноамериканской политике Германия делала на развитие отношений с Аргентиной, Чили и Бразилией. В 1933-1938 годах доля Аргентины в немецком импорте выросла с 3,6% до 4%, Чили - с 0,5% до 1,7%, Бразилии - с 1,6% до 3,9%.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека
Зачем мы бежим, или Как догнать свою антилопу. Новый взгляд на эволюцию человека

Бернд Хайнрих – профессор биологии, обладатель мирового рекорда и нескольких рекордов США в марафонских забегах, физиолог, специалист по вопросам терморегуляции и физическим упражнениям. В этой книге он размышляет о спортивном беге как ученый в области естественных наук, рассказывает о своем участии в забеге на 100 километров, положившем начало его карьере в ультрамарафоне, и проводит параллели между человеком и остальным животным миром. Выносливость, интеллект, воля к победе – вот главный девиз бегунов на сверхмарафонские дистанции, способный привести к высочайшим достижениям.«Я утверждаю, что наши способность и страсть к бегу – это наше древнее наследие, сохранившиеся навыки выносливых хищников. Хотя в современном представителе нашего вида они могут быть замаскированы, наш организм все еще готов бегать и/или преследовать воображаемых антилоп. Мы не всегда видим их в действительности, но наше воображение побуждает нас заглядывать далеко за пределы горизонта. Книга служит напоминанием о том, что ключ к пониманию наших эволюционных адаптаций – тех, что делают нас уникальными, – лежит в наблюдении за другими животными и уроках, которые мы из этого извлекаем». (Бернд Хайнрих)

Берндт Хайнрих , Бернд Хайнрих

Научная литература / Учебная и научная литература / Образование и наука
Кибернетика или управление и связь в животном и машине
Кибернетика или управление и связь в животном и машине

«Кибернетика» — известная книга выдающегося американского математика Норберта Винера (1894—1964), сыгравшая большую роль в развитии современной науки и давшая имя одному из важнейших ее направлений. Настоящее русское издание является полным переводом второго американского издания, вышедшего в 1961 г. и содержащего важные дополнения к первому изданию 1948 г. Читатель также найдет в приложениях переводы некоторых статей и интервью Винера, включая последнее, данное им незадолго до смерти для журнала «Юнайтед Стэйтс Ньюс энд Уорлд Рипорт».Книга, написанная своеобразным свободным стилем, затрагивает широкий круг проблем современной науки, от сферы наук технических до сферы наук социальных и гуманитарных. В центре — проблематика поведения и воспроизведения (естественного и искусственного) сложных управляющих и информационных систем в технике, живой природе и обществе. Автор глубоко озабочен судьбой науки и ученых в современном мире и резко осуждает использование научного могущества для эксплуатации и войны.Книга предназначена для научных работников и инженеров.

Норберт Винер

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука