История жизни советского инженера от Сталина до Путина. Книга I

Пришлось мне самостоятельно выполнять всю работу. Опыт наладочных работ после НИИАП был, знания по этому устройству тоже. Я одним из первых закончил автономную наладку своего устройства и стал готовиться к стыковке его уже в составе системы в целом. На заводчан, руководителей ввода в эксплуатацию этой ЭВМ, моя работа произвела впечатление. С завода в адрес нашего предприятия было направлено письмо с благодарностью за мою работу. И я вскоре получил в ПО «ЦентрЭВМкомпекс» первую свою награду: «Почетную грамоту за достигнутые успехи в завершающем году 9-й пятилетки». За год работы в объединении для старшего инженера это было хорошее начало. А к грамоте полагалась и премия, это тоже было важно.

В 1976 году на объекты стали поступать ЭВМ ЕС-1050, а у нас на предприятии образовался дефицит кадров для ввода их в эксплуатацию. Выявилась профессиональная непригодность некоторых специалистов, прошедших подготовку на заводе — изготовителе ЭВМ. Например, по моей специализации «мультиплексный канал» училось четыре специалиста. Осталось двое, включая меня. Причина простая — не хватало профессиональных знаний для работы на такой сложной технике, да и в Пензе они больше гуляли, чем слушали лекции. Со временем за все допущенные ошибки приходится платить в прямом или переносном смысле слова.

Удалось сформировать только две полноценные бригады по семь человек. По традиции бригадиром обычно назначался специалист по процессору, самому главному блоку ЭВМ. Но бригадир должен был не только обеспечить наладку процессора, но и организовать весь процесс пуско-наладочных работ в целом, включая контроль трудовой дисциплины и массу других организационных вопросов. Если в параллельной бригаде все более-менее шло нормально, то в нашей бригаде возникли проблемы.

Бригадир сразу испортил отношения с заказчиком, пуско-наладочные работы сильно отставали от графика (плановый срок ввода ЭВМ этого типа в эксплуатацию составлял три месяца), и самые серьезные проблемы возникли как раз с наладкой процессора. По моему направлению работы были выполнены в установленные сроки, и я переключился на другие устройства ЭВМ в порядке помощи другим специалистам по их наладке.

Необходимо отметить, что проблемы возникали не только из-за недостаточной подготовки наладчиков. Качество самой ЭВМ явно было на недостаточном уровне. Здесь и высокий отказ микроэлектронных схем, и ненадежные контакты, к сожалению, с завода запасной комплект типовых элементов замены (ТЭЗы) поступал в своей массе неисправным. И наладка ЭВМ сразу усложнялась, надо было не только найти неисправный ТЭЗ, но и неисправную микросхему в нем. Если бы можно было просто заменить неисправный ТЭЗ на исправный из запасного комплекта, то время наладки ЭВМ намного сократилось бы. А неисправный ТЭЗ ремонтировался бы не в составе ЭВМ, а на специальном оборудовании (с качеством которого, если честно сказать, тоже были проблемы).

Когда сроки наладки ЭВМ в нашей бригаде были окончательно сорваны, влиятельный заказчик устроил скандал. С завода прислали специалиста по процессору спасать положение. Нашего бригадира отстранили от работы, на его место было принято решение назначить меня. С месячной задержкой ЭВМ была сдана в эксплуатацию, в основном за счет помощи завода-изготовителя. Привезли с завода новый, проверенный комплект ТЭЗ на процессор, и естественно, все работы уже свелись к наладке системы в целом.

Было бы неправильно считать, что все мое время занимала работа и только работа. Кроме семейных дел, мы с Лидой регулярно встречались с друзьями. После окончания института многие наши однокурсники переженились, в том числе и наши друзья. И получилось, что мы уже стали дружить семьями, вместе отмечать праздники. Выделю только две семейные пары, с которыми были наиболее регулярные контакты. Это Владимир Яковлевич Шнейберг и Марина Александровна Голощапова, Вячеслав Владимирович Бундул и Татьяна Васильевна Бундул (Градова). С Владимиром Шнейбергом мы регулярно на майские праздники совершали байдарочные походы и вместе увлекались рыбной ловлей, правда, без особых результатов.