История жизни советского инженера от Сталина до Путина. Книга I

В феврале подводили итоги производственной деятельности объединения за 1978 год. По принятым в СССР правилам выявлялись лучшие предприятия, трудовые коллективы внутри них и отдельные специалисты. Мой труд был отмечен нашим министерством и ЦК профсоюза знаком «Победитель социалистического соревнования 1978 года» с выплатой 30 руб. премии за достигнутые успехи в выполнении плана. Вообще премирование в объединении применялось очень активно, что давало возможность и стимулировать производительность труда, и вести целенаправленную кадровую работу. Вот примеры моих внеплановых премий в 1979 году: апрель, премия 60 руб. за активное участие в подготовке и проведение семинара; июль, премия 30 руб. за активное содействие развитию рационализации; октябрь, премия 40 руб. за досрочный и качественный ввод в эксплуатацию ЭВМ; декабрь, премия 30 руб. за четкую организацию аттестационной комиссии с объявлением благодарности.

Оксана Николаевна и Александр Федорович

Функции главного инженера РЦО были сосредоточены на техническом обеспечении всех проводимых работ. Он отвечал за создание ремонтной базы в РЦО и практически руководил ее работой, на нем были организация своевременного и бесперебойного снабжения лабораторий запасными частями, контрольно-измерительной аппаратурой, ее своевременное метрологическое обеспечение. Важной составляющей работы были подготовка кадров специалистов, повышение их квалификации и, конечно, техника безопасности.

Работали с электричеством, и главный инженер должен был раз в два года принимать у всех сотрудников РЦО экзамены по технике безопасности, включая вопросы оказания первой помощи. Были и другие должностные обязанности. В отсутствие начальника РЦО (отпуск, болезнь) главный инженер исполнял его обязанности. Я приступил к работе, все было понятно, со многими сотрудниками в новом коллективе я был знаком и раньше. Проблем не было. В первую очередь было приятно заниматься техническими вопросами. Это отлаживание технологий пуско-наладочных работ на различных типах ЭВМ и разных устройствах, входящих в их состав. Часто на обслуживаемых РЦО ЭВМ у заказчиков возникали нештатные ситуации. Приходилось устраивать «мозговой штурм» совместно со своими специалистами и специалистами заказчика, чтобы выявить причину непрохождения определенных задач заказчика на ЭВМ. Надо было доказывать, что причина не в ЭВМ, а в не корректно составленной программе заказчика, конечно, иногда и ЭВМ была причиной.

Так незаметно пролетел в заботах на новой должности 1979 год. Правда должность называлась уже немного по-другому: с первого апреля 1978 года я стал главным инженером — первым заместителем начальника РЦО. Периодически приходилось, замещая начальника РЦО, полностью «погружаться» в состояние выполнения РЦО установленных плановых заданий и стараться достойно выглядеть на совещаниях у директора объединения в своих докладах и в ответах на задаваемые директором и его заместителями вопросы. Именно в эти периоды у меня выработалась привычка обязательно раз в неделю приезжать в центральный офис объединения (все московские РЦО находились в разных арендованных помещениях, разбросанных по Москве), обходить всех заместителей директора, их было вместе с главным инженером объединения пять, спрашивать, есть ли вопросы к РЦО, отвечать на них, заодно узнавать все новости по объединению и, конечно, решать возникающие по РЦО вопросы: кадровые, экономические, производственные, по снабжению. Как результат, и вопросы решались, и на оперативках у директора не было неожиданностей.

В начале 1980 года опять подводили итоги производственной деятельности. Наше РЦО все годовые задания выполнило. Мой труд главного инженера был отмечен Почетной грамотой по итогам социалистического соревнования 1979 года. Решение принимала комиссия по социалистическому соревнованию ВО «СОЮЗЭВМКОМПЛЕКС» и ЦК профсоюзов рабочих радиоэлектронной промышленности.

Домашние дела, благодаря заботам родителей жены, шли хорошо, без происшествий. Начиная с 1978 года у меня стало намного меньше командировок, и мне удавалось много времени проводить с семьей и, конечно, прежде всего с сыном Андреем. Мы с ним все свободное время старались проводить в Измайловском парке, в его лесной части, примыкающей к кольцевой дороге. Тогда интенсивность движения по ней была небольшая, даже зимой на лыжах можно было спокойно ее перейти и дальше кататься в лесах Лосиноостровского заповедника.

Соответственно и «жители» заповедника наведывались в Измайловский парк, и мы с сыном могли иногда встретиться и с косулями, и с оленями. В парке тогда же было много ягод, особенно земляники, грибов, орехов. В общем, мы сливались с природой, и мне было особенно приятно, что сыну она совсем не безразлична.