Подразделение должно находиться в максимальной близости от Заказчика, но не на его территории, оснащение должно быть самое современное, запасные части должны быть в тройном комплекте и с военной приемкой. Мне поручалось в трехдневной срок написать положение о таком подразделении объединения, где должны быть изложены все сообщенные мне требования Заказчика и порядок взаимодействия с ним через изложение прав и обязанностей сторон. Было приказано все сохранять в абсолютной тайне и ни с кем не советоваться по содержанию положения. У меня не было опыта подготовки подобных документов, но со всеми Заказчиками объединение заключало договоры, основанные на Гражданском кодексе. Часто к договорам составлялись при заключении и протоколы разногласий, опыт этой работы у меня небольшой был. Через три дня я положил на стол перед директором составленный мною проект документа. Он стал его внимательно изучать, иногда подглядывая на какие-то другие бумаги на его столе. Как я потом догадался, не только я получил подобное задание, и директор сравнивал мой текст с уже имеющимся у него другим документом. Задав некоторые вопросы, он дал задание кое-что исправить и в конце дня снова проект положения отдать ему в руки. После этого больше ничего по этому вопросу не происходило, и я уже стал об этом забывать. Но через три месяца, в конце мая 1981 года, я получил указание явиться ни много ни мало утром к 10:00 в Кремль, в 14 корпус для проведения со мной беседы в отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Комментариев на работе я не получил, мне было сказано, что сам все узнаю и пропуск мне заказан.
Волновался я сильно, как перед ответственным экзаменом в институте, причина была не в самой встрече, а в месте встречи в Кремле, да еще ЦК КПСС. Сразу вспоминался торжественный и волнительный голос Левитана по радио: «Вчера в ЦК КПСС…» Приехал я в центр Москвы из Измайлово в этот день пораньше, на улице 25 Октября зашел в свой двор, посидел на лавочке, так сказать, морально подкрепился знакомой обстановкой и по привычному маршруту пошел по улице к Историческому музею, а потом по диагонали стал пересекать Красную площадь, к Спасской башне, где справа от нее была проходная для прохода в Кремль. Где-то на середине Красной площади я обратил внимание на каких-то людей на крыше ГУМа, которые устанавливали аппаратуру на треногах. Потом выяснилось, что это были фотографы, которые снимали панорамы Москвы для календаря на 1982 год. Когда календарь появился в продаже, на его первой странице были Красная площадь и я, бодро шагающий к новым вызовам в моей жизни. Интересное получилось совпадение двух событий.
В установленное время инструктор оборонного отдела, мужчина среднего возраста, принял меня в своем кабинете. Перед ним уже находилась моя кадровая справка. Мне было объявлено, что приказом МРП СССР в объединении, где я работаю, создано подразделение для выполнения работ особой государственной важности, идет подбор кадров руководителей этого подразделения. Моя кандидатура предложена министерством на должность главного инженера. Цель встречи — познакомиться со мной и принять решение о возможности согласования моей кандидатуры на соответствующую должность по партийной линии. Были заданы вопросы по всей моей производственной деятельности, о семье, родителях, о том, как я представляю работу создаваемого подразделения, сколько надо времени для его формирования, где брать специалистов высокой квалификации. На все вопросы я пытался давать развернутые ответы, инструктор слушал меня не перебивая. Примерно через 40 минут беседа была закончена словами, что о принятом решении мне сообщат на работе. По договоренности я сразу поехал на доклад директору. Тот сказал, что будем ждать решения. На следующий день меня вызвали в первый отдел объединения для ознакомления с документами, естественно, под соответствующим грифом. Первым документом был приказ министерства о создании в ПО «ЦентрЭВМкомплекс» Специального центра обслуживания (название оказалось мое, из документа, проект которого я готовил) для технического обслуживания вычислительного центра ЦК КПСС. К документу было приложено утвержденное приказом положение о центре которое было, безусловно, тщательно отредактировано, но основу его составляло мое творчество. Были два кадровых приказа: о назначении начальником СЦО Валерия Павловича Макаревича, а главным инженером — меня. В. П. Макаревич занимал в объединении должность заместителя главного инженера объединения, занимался вопросами программного обеспечения и учебными центрами и был на семь лет старше меня по возрасту. Естественно, мы были знакомы, но встречались только на совещаниях, других контактов не было.