Читаем История жизни советского инженера от Сталина до Путина. Книга I полностью

Начались трудовые будни работы СЦО, они выдались очень «жаркими», в дальнейшем, по уровню стрессовых ситуаций, у меня не было таких потерь нервной энергии, может быть, только на заключительном этапе моей деятельности в Счетной палате России. В 1980-е годы во все отрасли народного хозяйства СССР активно внедрялась вычислительная техника, на ее базе создавались различные автоматизированные системы управления. В такой обстановке и партийные органы вынуждены были идти со временем в ногу и решили автоматизировать процесс контроля по выполнению решений высшего руководства КПСС, наверное, и других задач, о которых можно только догадываться. Поэтому и был создан ВЦ, под него разработаны специальные программы, ну и, конечно, появился и центр обслуживания. Но в ноябре 1982 года ушел в мир иной Генеральный секретарь ЦК КПСС Леонид Ильич Брежнев. Он давал добро на автоматизацию процесса в ЦК КПСС. Теперь результаты работы ВЦ по контролю исполнения ранее принятых решений должны были докладываться уже другому руководству, Генеральным секретарем ЦК КПСС был избран Юрий Владимирович Андропов. В стране начали наводить порядок, начались перемены и в высшем партийном руководстве. Можно себе представить ситуацию на ВЦ, компьютер же врать не будет, выдаются справки с содержанием, которое нельзя докладывать наверх. По этой информации новое партийное руководство только ускорит обновление кадров, наведение порядка, могут быть и более радикальные решения. Я предполагаю, что среднее звено ЦК КПСС просто запретило руководству ВЦ приносить подобную информацию, а другую от компьютера где взять. Решили по-простому: это АСУ работает неправильно. Кто виноват? Начали с техники. Выглядело это так. Докладывают руководители ВЦ, что не могут представить справки, система не работает, специалисты СЦО неисправность пока выявить не могут. День проходит, другой, на Старой площади созывается совещание, вызывают меня, обвиняют в низкой квалификации наших специалистов, мне грозят, что отберут партийный билет. Я настаиваю, что техника исправна, естественно, привожу факты, требую создать комиссию (в партийных органах комиссии любят) с привлечением специалистов завода-изготовителя. Отбиваюсь. Тогда во всем обвиняют разработчиков программного обеспечения: не так программы разработали, надо переделать. Постепенно накал страстей спал. Стало понятно, что Генерального секретаря и членов Политбюро ЦК КПСС результаты деятельности ВЦ не интересуют. Были другие более важные проблемы.

В начале 1983 года Заказчиком было принято решение дежурные бригады на Старую площадь не направлять. Они должны находиться на территории СЦО, а прибывать на объект только по вызову, и то только необходимые специалисты. Но после такого решения уменьшили и оплату за выполняемые нами работы. Надо было менять что-то в работе СЦО. Появился резерв квалифицированной рабочей силы, была мощная недогруженная ремонтная база, а на складе много дефицитных запасных частей. В результате переговоров с руководством ВЦ на Старой площади было принято решение, с целью поддержания на должном уровне квалификации специалистов СЦО, разрешить СЦО проведение пусконаладочных работ на других объектах. В апреле 1983 года ВЦ на Старой площади уже работал в обычном неоперативном режиме, решая задачи в основном по хозяйственным вопросам деятельности центрального аппарата ЦК КПСС. Техника функционировала надежно, работающие на ВЦ немногочисленные специалисты сами устраняли несложные неисправности, нам оставалось только ремонтировать неисправные узлы и обеспечивать проведение плановых профилактических работ расходными материалами и специалистами, и то только по некоторым устройствам. В МРП СССР тоже поняли, что проект, связанный с первоначальной деятельностью СЦО, потерял свою актуальность, и решили начальника СЦО В. П. Макаревича перевести на другую, более важную работу, в создаваемый Госкомитет по вычислительной технике и информатике.

В восьмидесятые годы в Западной Европе и США бурными темпами начался процесс информатизации всего общества. Это способствовало появлению персональных вычислительных машин, объединению их с помощью сетей с большими ЭВМ, внедрялись в производство автоматизированные рабочие места, появился и Интернет в своих первых, еще не совершенных вариантах.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука
100 рассказов о стыковке
100 рассказов о стыковке

Р' ваших руках, уважаемый читатель, — вторая часть книги В«100 рассказов о стыковке и о РґСЂСѓРіРёС… приключениях в космосе и на Земле». Первая часть этой книги, охватившая период РѕС' зарождения отечественной космонавтики до 1974 года, увидела свет в 2003 году. Автор выполнил СЃРІРѕРµ обещание и довел повествование почти до наших дней, осветив во второй части, которую ему не удалось увидеть изданной, два крупных периода в развитии нашей космонавтики: с 1975 по 1992 год и с 1992 года до начала XXI века. Как непосредственный участник всех наиболее важных событий в области космонавтики, он делится СЃРІРѕРёРјРё впечатлениями и размышлениями о развитии науки и техники в нашей стране, освоении космоса, о людях, делавших историю, о непростых жизненных перипетиях, выпавших на долю автора и его коллег. Владимир Сергеевич Сыромятников (1933—2006) — член–корреспондент Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ академии наук, профессор, доктор технических наук, заслуженный деятель науки Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕР№ Федерации, лауреат Ленинской премии, академик Академии космонавтики, академик Международной академии астронавтики, действительный член Американского института астронавтики и аэронавтики. Р

Владимир Сергеевич Сыромятников

Биографии и Мемуары
Клуб банкиров
Клуб банкиров

Дэвид Рокфеллер — один из крупнейших политических и финансовых деятелей XX века, известный американский банкир, глава дома Рокфеллеров. Внук нефтяного магната и первого в истории миллиардера Джона Д. Рокфеллера, основателя Стандарт Ойл.Рокфеллер известен как один из первых и наиболее влиятельных идеологов глобализации и неоконсерватизма, основатель знаменитого Бильдербергского клуба. На одном из заседаний Бильдербергского клуба он сказал: «В наше время мир готов шагать в сторону мирового правительства. Наднациональный суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров, несомненно, предпочтительнее национального самоопределения, практиковавшегося в былые столетия».В своей книге Д. Рокфеллер рассказывает, как создавался этот «суверенитет интеллектуальной элиты и мировых банкиров», как распространялось влияние финансовой олигархии в мире: в Европе, в Азии, в Африке и Латинской Америке. Особое внимание уделяется проникновению мировых банков в Россию, которое началось еще в брежневскую эпоху; приводятся тексты секретных переговоров Д. Рокфеллера с Брежневым, Косыгиным и другими советскими лидерами.

Дэвид Рокфеллер

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное