Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

В нашей нише не так много успешных историй о таргетированной рекламе: кейсов, когда вакансия была опубликована таким образом — и все быстро кончилось ее закрытием. Однако бывают и счастливые исключения: например, почитайте кейсы компании Aviasales — они прекрасны! Одна из нашумевших историй — поиск разработчиков с помощью рекламных баннеров со слоганом «Можно смотреть порно на работе». Как показала практика, эта шутка не только вызвала шквал эмоций на рынке, но и отлично зашла целевой аудитории. По результатам грамотно сформированного и настроенного таргетинга с этим и другими аналогичными слоганами компания получила множество откликов от специалистов, которые обладают аналогичным чувством юмора, то есть легко адаптируются к корпоративной культуре, — и быстро закрыла практически незакрываемые вакансии. Поэтому не устану повторять: все зависит от вас. Таргетинг — инструмент рабочий, особенно если им грамотно воспользоваться.

Мне лично ближе другой вариант: использование инструментов таргетинга для ручного поиска кандидатов. Мы можем взять технологии работы маркетологов — и таким образом найти необходимую нам аудиторию. Дальше останется только связаться с потенциальными кандидатами.

Таргетированная реклама имеет множество но: далеко не вся наша аудитория постоянно сидит в соцсетях, поэтому они могут пропустить наше объявление. Далеко не все отреагируют на рекламу: чтобы это случилось, надо поработать над визуалом, над call to action — призывом к действию. Важно, чтобы по ссылке, которую мы публикуем, был конверсионный лендинг, который привлечет внимание и вызовет интерес, а не какой-нибудь убогий сайт-визитка типа «привет из 90-х».

Ручной же поиск, который базируется на инструментах таргетинга, дает возможность непосредственно дотянуться до нужной аудитории. Например, на страничке «ВКонтакте» у человека могут быть не заполнены поля «должность» и «место работы», но по его интересам и подпискам, которые мы выявим с помощью таргетинга, мы можем определить, что он явно является разработчиком и, вероятно, нам подходит.

Я не буду детально рассказывать, как осуществляется такой поиск, — для этого есть учебники по маркетингу. Или вы можете воспользоваться такими общедоступными инструментами, как Pepper.ninja или церебро. рф: они помогают находить необходимые аудитории. На этих сайтах есть бесплатные версии, которые позволяют довольно долго покрывать потребности IT-рекрутера, а также подробные инструкции, как настроить поиск.

Выстраивание личного бренда в соцсетях

Для чего рекрутеру личный бренд? Для того, чтобы у вас был свой поток кандидатов, которые именно вам доверяют и при необходимости обращаются к вам в первую очередь.

Если вспомнить начало этой книги, мы говорили, насколько часто у IT-рекрутеров бывает подпорчена репутация. И наличие сильного личного бренда может радикально облегчить жизнь его владельцу.

Если у кандидата изначально есть к вам доверие, то вам не придется бороться с «минусовой» кармой и пытаться выйти в плюс, борясь с сопротивлением. Мы сразу начинаем работать на равных. Кандидат сам к нам приходит и говорит: «Я подумываю о смене работы — давай пообщаемся».

Собственно, это и есть финальная цель нашего профессионального роста: закрывать вакансии через кандидатов, которые сами к нам пришли. Это довольно долгосрочная работа, но ее результат того стоит.

Где выстраивать свой бренд? Объективно говоря, где угодно. Одна из очевидных площадок — LinkedIn. Довольно много рекрутеров продвигают себя в Facebook, что вполне логично. Во «ВКонтакте» и Instagram специалистов нашего профиля можно встретить реже, но тоже есть. Кто-то уже начинает записывать видео в TikTok, что также актуально: по приросту аудитории можно судить о ее потенциале. Даже в уже почти почившем ClubHouse рекрутеры ходили по тематическим беседам и создавали «комнаты» для общения с кандидатами. Довольно много ребят из нашей с вами профессиональной среды начинают и продолжают работать над личным брендом в самых разных соцсетях.

В зависимости от особенностей соцсети формируется и контент, который вы там размещаете. Если соцсеть визуальная — то меньше текстового контента, больше картинок и видео; если в приоритете тексты — то надо писать.

Где именно строить свой личный бренд, надо решать, отталкиваясь от двух факторов:

● где сидит ваша целевая аудитория;

● где вам комфортно.


С первым фактором мы разобрались в предыдущих разделах. Что же касается второго, то, если вы не идете туда, где вам комфортно, а начинаете ломать себя — вести блог там, где надо, а не там, где удобно, — все это быстро заканчивается.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Dream Team. Как создать команду мечты
Dream Team. Как создать команду мечты

Философия и практика создания команды на российской почве – суть книги «Dream Team. Как создать команду мечты». Как можно «бежать на 100 %», сидя при этом за своим рабочим столом? Какое дополнительное бизнес-значение имеют привычные слова «авторство», «ответственность», «целостность», «контекст»? Как достигать результатов, о которых команда не рисковала и мечтать? Как объединить людей им же на радость?На эти и многие другие вопросы дают ответ Олег Синякин, бизнесмен, топ-менеджер с 15-летним опытом работы в крупных международных и российских компаниях, и Владимир Герасичев, автор нескольких фильмов, президент, ведущий бизнес-тренер компании Business Relations, услугами которой активно пользуются компании BBDO, МТС, ФК «Открытие», «Детский мир», Банк Хоум Кредит, Связной Банк, Мегафон и др.

Владимир Герасичев , Олег Синякин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес