Читаем Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни полностью

• Сделайте паузу перед кульминацией. Затяните молчание перед панчлайном, чтобы спровоцировать предвкушение, как это делал покойный Митч Хедберг в своих номерах.

• Разыграйте шутку в лицах. Спародируйте (с преувеличением) физические особенности персонажа, манеры, голос и точку зрения. Посмотрите в качестве примера несколько клипов Себастьяна Манискалько. Во время своего последнего часового стендапа он прошел, наверное, полмили вокруг микрофонной стойки; он брыкался, падал, опускался на колено… в общем, выматывался по полной, но это работает.

• Добавьте драматизма. Усиливайте эмоции в своем повествовании, изменяя шаг, интонацию, модуляцию и темп подачи. Все комики так или иначе делают это, но посмотрите выступление Марии Бэмфорд в качестве наиболее яркого примера.

• Повторяйте смешные реплики. Вы заметите, что после панчлайна комики зачастую повторяют его. Джерри Сайнфелд назвал этот прием «оставаться в теме». Если вы посмотрите один из комедийных сериалов Криса Рока, то убедитесь, что он мастер в этом деле.

• Соотносите подачу с контентом. Если бы Тиг Нотаро попыталась исполнить шутки Криса Рока, они бы не достигли цели[68]. Юмор должен соответствовать содержанию и стилю исполнителя. Посмотрите выступления двух разных комиков и обратите внимание на различия в стиле подачи.

• Держитесь с уверенностью. Выразительно произносите панчлайны. Формулируйте и излагайте четко, смело и авторитетно, как Али Вонг.



А в доме 30 на Рокфеллер-плаза все летают шутки, и смех эхом разносится по коридорам. Сет как будто бы легко и беспечно выдает набор блестяще продуманных, тщательно отточенных острот, общаясь с аудиторией в студии, а сценаристы переходят к подготовке новостного цикла на завтра (в то же время переключаясь с кофе на Red Bull).

Эта команда трудится не покладая рук. Ребята работают в условиях невероятно жесткого дедлайна, откликаются на новости, меняющиеся ежеминутно, и готовят продукт, который будут смотреть миллионы зрителей.

Они занимаются комедийным бизнесом, но выполняют серьезную работу.

И все же посреди бессонных ночей они находят юмор не только в создаваемом контенте, но и в самом процессе работы. «Если бы на работе мы относились к себе слишком серьезно, для комедии это обернулось бы смертью», – говорит Сет.

Эту главу мы прожили в мире комиков. И хотя легко представить себе людей, которые посвятили жизнь ремеслу комедии, внедряя его на своих рабочих местах, куда труднее представить, что и мы идем по их стопам. Но, по правде говоря, независимо от того, чем мы занимаемся и где работаем, большинство из нас могут найти больше возможностей для юмора и легкости. Вот почему пришло время начать… применять полученные навыки юмора на практике.

(Листаем страницы подсказок.)

Глава 4. Пустите юмор в дело

Проблеск юмора – самый верный признак того, что в душе незнакомец такой же человек, как и вы.

Ева Хоффман

* * *

Слышите звук? Так резина трется о дорожное полотно.

Пришло время окунуться с головой в практическое освоение навыков, которые помогут привнести легкость и юмор в работу.

Но, прежде чем начать, небольшой дисклеймер: мы понимаем, что идея использовать юмор в профессиональной жизни может показаться неприемлемой или неудобной. Если у вас учащается сердцебиение при одной только мысли о том, чтобы пошутить перед боссом, коллегами или тем парнем из бухгалтерии, который никогда не улыбается, рекомендуем вам снизить планку. Помните, что цель не обязательно состоит в том, чтобы травить анекдоты или просто быть смешным. Куда важнее устанавливать больше человеческих связей в повседневной жизни и быть изобретательнее и эффективнее в процессе (не говоря уже о том, чтобы меньше скучать).

Для начала рассмотрим простые, тактические и рутинные способы внесения изменений в слова и месседжи – эти незначительные корректировки поведенческой модели существенно влияют на то, как мы являем себя миру, и на то, чем мир отвечает нам.

Затем мы уменьшим масштаб до небольшого набора важных моментов, исследуя, как проявления юмора на работе помогают ориентироваться в критических ситуациях: когда необходимо говорить неприятные вещи, принимать трудные решения, мотивировать других на что-либо – да и во всех вообще.

Наконец, мы перейдем к взаимодействию с командами, поговорим о том, как стратегически верное использование юмора может изменить мышление, раскрывая творческий потенциал и настраивая на продуктивную работу.

Легкость в общении

Слова имеют значение. И мы говорим это не только потому, что в нашей книге их бесконечно много.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги