Читаем Южный остров полностью

Как бы то ни было, он приступил к первой задаче своего второго проекта: отправиться на таинственный и опасный, но способный укрыть бунтовщиков от напастей врагов, остров. Данных о нëм было крайне мало, и Страту было известно только то, что дорога к нему лежала через множество трудностей и неудобностей.

Лидер общества "Дети Юствировы" и остальные пять лидеров расположились на одном корабле, чтобы в случае появления непредвиденных обстоятельств экстренно скоординировать свои действия. Лидер разбойников и лидер врагов самостоятельности государства лишились большинства участников своих организаций на время. Они оба избрали временных руководителей. Вождь маргиналов доверил командование своими отрядами Инэ Карающему. Перед тем, как всë было готово к отплытию, Страт воззвал к оппозиционным силам: "О, люди! Мы смогли усмирить дикого льва, большую силу. Это великое дело! Раз судьба позволила нам совершить это деяние, нам наконец позволено бежать в обитель спокойствия, бежать так, как тигр бежит за своей жертвой, как орёл парит в небе, выжидая подходящий момент для атаки! О, люди! Судьба даëт вам право выбора — решайтесь же! Кто идëт за своей судьбой вместе со мной — идите! Кто отвергает свою судьбу — отвергайте!". Подобная речь произвела большое впечатление на собравшуюся толпу. Большинство выбрало первый вариант и послушно прошло на корабль. Страт Победоносный одобрительно кивнул. Другая часть оставшейся толпы выбрала для себя собственный вариант: они согласились с основной мыслью, но сообщили, что смогут принять участие в экспедиции юного лидера позже, так как им нужно сперва успокоить гнев интервенции. На это Страт многозначительно поднял правую бровь, но ничего не сказал. Все остальные избрали второй вариант, на что лидер хмыкнул и, круто повернувшись, объявил всем об отплытии.

Во время плавания лидер сообщества "Дети Юствировы" был мрачным и усталым. Он много думал о разъединении старой оппозиции. Всë начиналось с того, что лидер просил для себя чуть больше провианта, чем положено всем, и негласно делил его с вождëм маргинального сообщества, с которым у Страта были наиболее крепкие дружественные отношения. Когда данное действие заметили другие лидеры, Страт Победоносный сослался на то, что крайне плохо себя чувствует, поэтому и невольно переедает, и резко перестал это делать. Когда же у него спросили, почему тогда он ещё и делится с лидером разбойников, и почему именно с ним, Страт сказал, что из своей доли отдаёт часть провианта более нуждающемуся в этом человеку. Друг и товарищ лидера "Детей Юствировых" и вправду чувствовал себя скверно, ссылаясь на морской климат. После подобного происшествия к обоим вождям "нового движения" увеличилось уважение, но усилилось и наблюдение за ними. Это было только начало. Затем оба лидера постепенно "захватывали" корабль. То Страт Победоносный отказывался от провианта в пользу других четырëх лидеров, то его единомышленник активно участвовал в общих спорах, в которых пытался всех утихомирить и найти единую мысль, выгодную для обоих вождей, а то и всë вместе. В конечном итоге данные махинации привели к закреплению авторитета Страта и руководителя маргинального сообщества. Их авторитет мог сравниться с авторитетом лидера врагов инноваций, а иногда превышал и его.

Но вот экспедиция закончилась. Оба корабля в разное время причалили к берегам острова. Все лидеры были уставшими и мрачными. Было решено пройти некоторое расстояние вперёд и сделать примитивный лагерь. Вождь маргиналов расстроился, что Инэ всë ещë не появился. В такой же ситуации оказался и второй потерявший большинство единомышленников лидер.

Южная часть острова находилась в области тропического влажного климата, северная — в субэкваториальном поясе. Рельеф остров имел в основном горный, горы были богаты полезными ископаемыми, а также в его восточной части располагалось довольно большое плато. Противоположная западной часть острова была представлена болотистыми низинами, саваннами и экваториальными лесами, на западе располагались саванны и редколесья, юг и север были представлены областью влажных саванн.

Остров был прекрасен, но опасен. Его территория была заселена коренными жителями и торговцами с находившегося неподалёку материка. Лидеры сообществ во всех конфликтах настаивали на мирном исходе, но когда это не получалось осуществить, те переходили к борьбе. В одной из таких баталий погиб лидер врагов самостоятельности государства — наиболее неудобный для Страта Победоносного противник после лидера врагов всего старого. Позже погиб и он, попытавшись договориться с разъяренными врагами и потерпев неудачу. Тела обоих лидеров решено было предать земле.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука