Читаем Южный остров полностью

Внешние взаимоотношения волновали последователя Юствира Покровительствующего даже больше, чем внутренняя политика. В отношении других государств Страт Победоносный вëл политику, направленную на нейтралитет в случае предложения участвовать в войнах и военных конфликтах и на создание исключительно торговых союзов, при условии, что это крайне необходимо.

Тем временем Государство Юствирово активно развивалось, и через четыре года со дня вступления на остров оно наконец преобразилось. Духовенство обрело неплохое влияние, знать не давала руководителю сидеть без дела, постоянно предлагаю решения насущных проблем и способы развития государства, фактически управляя им сами, простой люд всë ещë находился в восторге от рассудительного, умного и справедливого правителя, поэтому принимал все его указы, а также на тот момент сформировался и обрëл мощное влияние военный сектор. Страт Победоносный с опаской заметил, что влияние армии переросло влияние духовенства и близко к возвышению над знатью и народом. Правитель Государства Юствирового назначил Инэ Карающего по его просьбе главным полководцем гвардии Грэдэла. Он помнил самоотверженность и преданностью Инэ идеям Юствира Покровительствующего, и доверял тому, точно так же, как доверял ему и лидер маргиналов. Последний уже был довольно стар, и с первого дня на острове переформировывал разбойничьи отряды в приличную армию, способствовав становлению гвардии центрального города. Со времëн Кэнсэкта Грозного остался девиз отрядов: "За свободу со щитом и мечом, с топором и дубиной пойдëм!".

Лидер чувствовал, что он стареет, хотя был молод. Чуствовал, что умирает, хотя был жив. Страт Победоносный с горечью думал о том, что будет после его смерти. Но лидер понимал, что делает то, что нужно делать, и смерть будет означать только новый этап в жизни его нового общества. С такими мыслями он заканчивал свои проекты и бодро ждал своего последнего часа.

2 глава

Страт Победоносный прожил активную жизнь, испытав как радость побед, так и горечь поражений. Он был хорошим учеником Юствира Покровительствующего, перенявшим от того свободолюбие и умение размышлять нестандартно, смелым и энергичным лидером, позволившим появиться своему государству и обеспечившим ему нужное развитие, рассудительным и справедливым правителем. Но вот, достигнув желанных высот и уже как бы паря в воздухе безмятежности и спокойствия, чувствуя, что всë уже сделано, чудные крылья словно потеряли свою силу и Страт пал в пучину забвения…

В один день, когда лидер осваивал очередной горный массив, почти не прибегая к банальным мерам осторожности, энергично шагая и то и дело создавая вокруг себя пыль, он запнулся об один из множества находившихся под его ногами мелких камней, потом о другой, третий, и вот, не сумев удержать равновесие, упал и разбился насмерть. Сначала Страт Победоносный резко пал грудью на шершавый, среднего размера валун, что заставило его тело слегка отскочить и приблизиться к краю горы, далее, пошатываясь прямо возле обрыва и чувствуя, что он сейчас сорвëтся, тот улыбнулся и показал жестами окружавшей его свите, что не нуждается в помощи, затем второй раз упал, уже спиной к обрыву, был поражëн множеством веток тянувшихся к верху обрыва деревьев, и наконец искалеченное тело с шумом упало недалеко от подножия горы.

После окончания данного действия все представители свиты, не без страха, подошли к телу. Среди них был верховный руководитель духовенства государства и руководитель духовенства Грэдэла, совершившие положенные в таком случае обряды, главный полководец первостепенной гвардейской армии государства и руководители главной армии и первостепенной гвардейской армии Грэдэла с совсем небольшим числом самых привилегированных солдат, которые тут же воздали честь бывшему правителю, а также председатель палаты общин Грэдэла.

По быстрому решению председателя тело Страта было спрятано и его полагалось перенести в Грэдэл. Молодой город под названием "Имтэр", что означало "власть" и "трижды", был населëн менее других городов Государства Юствирового, поэтому путь отсюда до Грэдэла постепенно пополнялся людьми, что было довольно опасным фактором. Расчитывалось, что тело будет без проблем перенесено в столичный город, а затем уже будет объявлен факт смерти правителя.

К сожалению, в процессе выполнения этого плана всë же находились особенно любопытные люди, которые задавали много ненужных вопросов. В один момент из-за ветра подобие плащаницы, прятавшей личность погибшего, слегка оттопырилась, и несколько людей увидели лицо того, кто скрывался под ней. Это был страшный провал. Те тут же помчались сообщить всем о трагичном происшествии и в процессе разговоров невольно добавить от себя "пару мелочей". От председателя палаты общин Грэдэла даже шëл приказ убить ненужных свидетелей, но те скрылись за общей толпой, и данный приказ был отменëн.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука