Читаем Южный остров полностью

Когда Инсов Распорядительный официально покинул свой пост, Юст Законоведающий был наскоро коронован и объявлен новым правителем. Перво-наперво тот, как часто делал его отец, велел собрать народ, и на главной площади Грэдэла торжественно объявил: "О, люди! Жители Великого Государства Юствирового! Вы пережили тиранию Кэнсэкта Грозного, сына Бьюта Убедительного, нищету и кровавые бои с местным населением при правлении моего отца, жестокое обращение и верховный уровень строгости Инсова Распорядительного, сына Аклида Трудолюбивого (при этих словах находившийся в толпе Инсов неодобрительно хмыкнул)! Я не есть богоподобное существо, чтобы всë обещанное мною исполнялось, но, с данной мне властью и вашим опытом, я желаю обеспечить каждому из вас как славу и уважение, так и спокойствие и безопасность. Вторым моим приказанием будет назначение Инсова Распорядительного, сына Аклида Трудолюбивого, верховным судьëй Великого Государства Юствирового… на первое время". По толпе прошëлся шум негодования, ведь жителей волновало то, что Инсову не стоило бы давать власть после происшедшего.

Имея крепкую правую руку в виде нового верховного судьи, Юст Законоведающий занялся переформированием должностного состава власти государства. Главой исполнительной власти он назначил тридцатиоднолетнего сына Инэ Карающего, который к тому времени успел дослужиться до главного полководца первостепенной гвардейской армии Имтэра. Главный полководец поддерживал мнение Инсова Распорядительного о строгости в отношении нарушителей законов "Воли Юствировой", но в отношении осуществления смертной казни за мелкие проступки, такие как кража в малых размерах, небольшой дебош и другие, категорически выступал против, ратуя за возвращение тезисов стратовской вариации свода законов и правил. Своим советником Юст избрал хорошего друга семьи Страта Победоносного, иностранного посла одного из дружественных государств. Молодой правитель объяснял это тем, что глава государства должен быть лидером своего общества, а его советник — лидером иностранного общества, чтобы при таком раскладе внешняя и внутренняя политика были взаимодополняющими. Председателями обеих палат парламента Юст Законоведающий выбрал двух самых продвинутых представителей из знати и простого люда, авторитетов государства времëн Инсова, которые на редкость были независимы от фигуры тогдашнего короля, видя пользу в покровительстве каждый своему сословию.

Как только все должности были распределены, новый правитель приступил к решению насущных проблем. Нужно было продолжать исследование острова. На тот момент, когда от начала правления Юста прошло уже около месяца, было исследовано чуть больше половины территории острова. На северо-восточной стороне был основан город под названием Силори, что означало "лес и восток", и ряд других городов, в которых при помощи Инсова Распорядительного и его помощников сразу были сформированы сырьевые базы. Грэдэл теперь стал промысловым центром и столицей Великого Государства Юствирового в полном смысле этого слова. Высшие представители власти, помня случившееся в Имтэре со Стратом, в исследованиях горных массивов старались предостеречь правителя от малейшей неосторожности.

Помимо этой и других проблем, Юст Законоведающий считал, что даже вариация "Воли Юствировой" его отца нуждается в преобразовании. По его указу теперь за любые мелкие проступки полагалось возмещение ущерба пострадавшей стороне с учëтом выплаты в государственную казну десятины от общей суммы возмещëнного, если же нанесëн духовный ущерб — публичное извинение с клятвой о том, что совершëнное деяние не повторится, а в случае повторного нарушения — лишение права гражданства и отработка сроком до трëх лет. За группу средних нарушений теперь полагалась отработка на объектах строительства сроком до пяти лет и выплата десятины получаемого дохода, но если лицо не имеет возможности выплачивать указанный процент, ему выдавались пособия, с которых через два месяца нужно было выплатить своеобразный "штраф" в двойном размере. Такая риторика понравилась большинству жителей Великого Государства Юствирового и принесла большие пополнения в государственную казну. Смертная казнь объявлялась наказанием только за убийство человека и факт поддержки вражеских государств, подтверждëнный лично самим правителем.

На момент, когда Юст правил уже девять месяцев, государство было довольно развитым и находилось в союзных отношениях с более чем десятью небольшими государствами, что давало ему подпитку в связи с параллельным импортом. Все населëнные пункты, созданные при Инсове Распорядительном, уже имели на своей территориия малые и очагами средние сырьевые базы. Экономика Великого Государства Юствирового была на довольно неплохом уровне.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука