Таким образом, в новом тысячелетии объёмы франчайзинга телевизионного контента возросли. Торговля телеформатами, продаваемыми по всему миру с целью последующей адаптации, расширилась. Рынок, начавший своё развитие в 1990-х гг., в начале 21 века прошёл через головокружительный рост как в количественном, так и в географическом плане по нескольким причинам. Успех суперформатов сделал очевидным потенциал данной модели бизнеса. Существенно выросла конкуренция и финансовое давление. Для многих столь значительная популярность форматов у аудитории оказалась неожиданной. Стал активно развиваться сегмент развлекательных программ и, следовательно, процесс коммерциализации. Возникла необходимость в сокращении продюсерских рисков, и, наконец, произошла интернационализация распространения и производства, то есть глобальная конвергенция телевидения.
Мы считаем, что франчайзинг начал играть ведущую роль в бизнесе телевизионного контента и продолжит делать это в будущем, поскольку даже в условиях кризиса франчайзинг является эффективным и экономически перспективным бизнесом. Во-первых, потому что цифровое телевидение представляет собой крайне конкурентную, коммерческую мультиплатформенную экосистему. Во-вторых, потому что современные процессы интернационализации и постепенной конвергенции телесистем по всему миру устраняют национальные барьеры интеграции и реализации телепродукции.
При этом мы вовсе не утверждаем, что международный франчайзинг безграничен или что он не имеет недостатков. Некоторые свойства определённых объектов контента не приспособлены к глобальному распространению, а издержки адаптации форматов могут превышать их преимущества. Главной тенденцией в социокультурной парадигме является усиление процесса превращения телевизионного контента в товар. Очевидными его чертами и является развитие франчайзинга произведений (форматных и неформатных).
4.2 Наталья Ручкина. Включение музыки в кино- и телепроекты
Музыка представляет собой неотъемлемую часть аудиовизуального контента. Будучи одним из самых сильных выразительных элементов кино- и телепроектов, музыка выступает как «обобщающее средство воздействия, закрепляющее и завершающее то, что начали зрительные образы и слово»135
. Современные кино- и телепроизводители тщательно продумывают музыкальное оформление медиапродукта, ибо «хорошее музыкальное сопровождение может существенно повысить воздействие на зрителя»136.Сегодня индустрия предлагает разные способы включения музыкального контента в аудиовизуальные произведения. В связи с этим попытаемся разобраться: кто занимается музыкальным оформлением медиапроектов, в чем заключается процесс включения музыки и специфика правовых отношений между его участниками.
Роль продюсера
Роль продюсера, «идеолога, организатора и воплотителя в жизнь»137
, такого крайне сложного творческого проекта как создание аудиовизуального произведения трудно переоценить. Именно продюсер наделен полномочиями договариваться с тем или иным композитором о создании оригинальной музыки и принимать решение о включении в проект уже созданного музыкального произведения. Лицензирование музыки представляет собой одну из стадий реализации кино- и телепродукта, осуществляемую или контролируемую продюсером, так как в соответствии со ст. 1240 ГК РФ лицензированием занимается именно продюсер.Общественные отношения в сфере создания и использования музыкальных произведений регулируются в соответствии с гражданскими нормативными актами. На территории России они содержатся в четвертой части Гражданского кодекса Российской Федерации138
. Зачастую несоблюдению законодательства в данной сфере способствует как неосведомленность самих музыкантов о принадлежащих им правах и возможных способах защиты, так и продюсеров, часто недооценивающих важность не только качественного музыкального оформления, но и своевременного решения юридических вопросов, связанных с ним.