Читаем Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов полностью

По результатам этого анализа Кейти решила ввести еще ряд изменений. На следующий учебный год она разработала специальные листы для повторения, в которых содержалось 20 заданий, нацеленных на усвоение отдельного математического навыка. Кроме того, ученики должны были делать упражнения снова и снова, пока материал не будет усвоен. Кейти также обратилась к старшим школьникам с просьбой помогать пятиклассникам в освоении математических навыков в часы, отведенные для самостоятельных занятий. Также Кейти внедрила программу арифметики, чтобы все ученики наконец достигли совершенства в простых арифметических расчетах. Без свободного владения навыком устного счета невозможно было ожидать от учеников эффективного решения более сложных математических задач.

В конце второго учебного года Кейти с нетерпением ждала отчетов по добавленной стоимости, чтобы узнать, изменилась ли ситуация в результате проведенных изменений. оказалось, что усилия были не напрасны. отчеты снова показали, что прогресс всех учеников превышал ожидания. Ее отстающие ученики теперь демонстрировали уверенный рост. Интересно, что все усилия, направленные на улучшение результатов отстающих учеников, принесли пользу и остальным ученикам. Ученики со средней и высокой успеваемостью, как и раньше, опережали по темпам роста отстающих учеников. Мы часто сталкиваемся с этим феноменом, когда учителя серьезно настроены улучшить свои практики преподавания. Изменения, нацеленные на ускорение прогресса в одной группе, часто приносят пользу как членам этой группы, так и всем остальным ученикам.

В случае Кейти Хартли информация о добавленной стоимости каждый год давала повод для гордости и поощрения, но также она служила стимулом к дальнейшим улучшениям. Отчеты по добавленной стоимости – это ценное отражение работы педагога. Благодаря им учителя получают возможность объективно оценить свою работу и изучить эффективность различных обучающих практик и контроля. Кейти добилась улучшений, но настоящими победителями в этой ситуации оказались ее ученики.

<p>Тезис 4</p><p>Получив свежие данные, начинайте все сначала</p>

Для Кейти каждый новый учебный год означал новых учеников и новые отчеты по добавленной стоимости. Начало каждого года становилось возможностью не просто поразмышлять, а браться за дело снова и снова. Ритуал изучения данных о добавленной стоимости стал такой же важной традицией, как и составление новых информационных досок в классе.

Хизер Дзики, с которой мы встречались в главе 2, тоже стала опытным экспертом по применению цикла импрувмента на базе добавленной стоимости. Хизер – учитель 4-х классов в сельской школе штата Пенсильвания.

Когда Хизер впервые посмотрела на свои данные о добавленной стоимости, ей пришлось признать, что учит она в основном лишь средних учеников. По ее словам, когда она увидела свой учительский отчет по добавленной стоимости, в котором ученики были разбиты на подгруппы в соответствии со своей прошлогодней успеваемостью (см. пример в главе 6), результаты оказались «тревожными». Этот отчет подтвердил, что ученики с низкой и средней успеваемостью демонстрировали ожидаемый уровень прогресса, в то время как ученикам с высокой успеваемостью было очень далеко до нормативного уровня. «Мои лучшие ребята оказались за бортом, и это было для меня удивительно, потому что я была уверена, что уж они-то получают от моих уроков все, что им нужно, – рассказывает Хизер. – Конечно, они не стояли на месте, но их прогресс был ничтожен по сравнению с их потенциалом. И это заставило меня серьезно задуматься».

В беседах Хизер рассказала нам о некоторых изменениях, которые она осуществила после изучения своих отчетов по добавленной стоимости. Она начала использовать программу Words Their Way и проводить дифференцированные занятия по фонетике. На ее занятиях мы увидели этот новый подход в действии. во время фонетического обучения три подгруппы учеников трех разных уровней подготовки работали над словоформами, специально выбранными для них из разделов, оказавшихся для них наиболее трудными по итогам предыдущей недели. Хизер ввела эти изменения, так как согласно данным отчетов ее обучающие практики приносили наибольшую пользу средним ученикам, а она хотела, чтобы ее уроки были полезны также и для учеников с высокой успеваемостью, и для отстающих.

Кроме того, Хизер начала группировать учеников на основании данных оценки Динамичных индикаторов базовой грамотности (Dynamic Indicators of Basic Early Literacy Skills – DIBELS), а также – результатов неформального классного оценивания работ. «Мои новые “литературные кружки” формировались исходя из объективных данных, а не на основании интересов детей или моего субъективного выбора». Мы видели, как во время «литературных кружков» дети читали – самостоятельно или в группах, – уверенно помечая, какие из методик чтения они используют. в это время Хизер работала с небольшими группами учеников. Некоторым группам она предоставляла совершенствоваться самостоятельно, некоторым – активно помогала.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека журнала «Вопросы образования»

Зачем нужны университеты?
Зачем нужны университеты?

Сегодня во всем мире университетов больше, чем когда-либо прежде. Однако ясное понимание задач университетов отсутствует, и более того, наблюдается скептицизм в отношении их ценности. Известный британский историк идей Стефан Коллини призывает нас к переосмыслению представлений об университетах. Он оспаривает тезис о том, что университеты должны показать: они помогают зарабатывать деньги, чтобы обосновать получение больших денег для себя. Вместо этого он предлагает признать существование различных типов институтов, играющих различные роли. Мы должны осознать, что интеллектуальный поиск – одна из фундаментальных потребностей человека и важнейших функций университетского образования – не может быть ограничен текущими социальными и экономическими задачами.

Стефан Коллини

Публицистика / Обществознание, социология / Документальное
Ловушки преподавания
Ловушки преподавания

Со времен Сократа профессия учителя была трудной и даже опасной. Почему же так трудно быть хорошим учителем? В этой провокационной, остроумной и иногда печальной книге Дэвид Коэн пишет о трудностях, с которыми сталкиваются учителя. Подобно врачам, социальным работникам и священникам, учителя стремятся сделать людей лучше. Их цель – более глубокое знание, широкое понимание, четкие навыки и изменение поведения. Одна из трудностей заключается в том, что, какими бы хорошими специалистами они ни были, учителя зависят от сотрудничества и интеллекта своих учеников, а их ученики многого не знают. Чтобы учить ответственно, учителя должны культивировать своего рода двойное зрение, дистанцируясь от собственного знания для того, чтобы понять образ мысли учеников, но при этом используя свои знания для того, чтобы направлять процесс обучения. Другая трудность заключается в том, что, хотя внимание к мышлению студентов повышает вероятность лучшего усвоения, оно также увеличивает неопределенность и сложность работы учителя. Последовательно рассматривая вызовы, с которыми приходится иметь дело учителю, Коэн показывает, каким может быть «ответственное преподавание», какой опыт и какие сложные социальные ресурсы необходимы для него.

Дэвид К. Коэн

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Педагогика / Образование и наука
Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов
Как использовать анализ данных о добавленной стоимости для улучшения обучения школьников: руководство для школ и лидеров школьных округов

Книга посвящена объяснению, способам применения и интерпретирования технологии оценивания деятельности как образовательных институтов (региональных и муниципальных органов управления образованием), так и участников образовательного процесса (в первую очередь учителей и учеников) методом измерения добавленной стоимости. Авторы этой инновации применили данный термин из экономической теории к задачам школьного образования, связанным с многогранной проблемой оценивания результатов. Добавленная стоимость в этой книге – разница между начальной успеваемостью ученика (результатами тестов прошлого года) и его текущей успеваемостью (результатами тестов этого года). речь идет не о разовом контроле разницы в результатах за определенный промежуток времени, а о создании системы статистического учета данных, их накопления, обработки специальными статистическими методами и обеспечения их транспарентности с целью постоянного анализа и принятия конкретных решений в отношении всех субъектов школьной образовательной деятельности.Значимость этой книги для российского читателя в том, что она ярко и зримо демонстрирует признаки высокой образовательной культуры во всех ее аспектах – организационных, этических, межличностных, гуманистических и т. д. Несомненно, книга станет настольной у тех, для кого школа – профессия и смысл жизни.

Кейт Кеннеди , Майк Томас , Мэри Питерс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Педагогика / Образование и наука

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
Происхождение эволюции. Идея естественного отбора до и после Дарвина
Происхождение эволюции. Идея естественного отбора до и после Дарвина

Теория эволюции путем естественного отбора вовсе не возникла из ничего и сразу в окончательном виде в голове у Чарльза Дарвина. Идея эволюции в разных своих версиях высказывалась начиная с Античности, и даже процесс естественного отбора, ключевой вклад Дарвина в объяснение происхождения видов, был смутно угадан несколькими предшественниками и современниками великого британца. Один же из этих современников, Альфред Рассел Уоллес, увидел его ничуть не менее ясно, чем сам Дарвин. С тех пор работа над пониманием механизмов эволюции тоже не останавливалась ни на минуту — об этом позаботились многие поколения генетиков и молекулярных биологов.Но яблоки не перестали падать с деревьев, когда Эйнштейн усовершенствовал теорию Ньютона, а живые существа не перестанут эволюционировать, когда кто-то усовершенствует теорию Дарвина (что — внимание, спойлер! — уже произошло). Таким образом, эта книга на самом деле посвящена не происхождению эволюции, но истории наших представлений об эволюции, однако подобное название книги не было бы настолько броским.Ничто из этого ни в коей мере не умаляет заслуги самого Дарвина в объяснении того, как эволюция воздействует на отдельные особи и целые виды. Впервые ознакомившись с этой теорией, сам «бульдог Дарвина» Томас Генри Гексли воскликнул: «Насколько же глупо было не додуматься до этого!» Но задним умом крепок каждый, а стать первым, кто четко сформулирует лежащую, казалось бы, на поверхности мысль, — очень непростая задача. Другое достижение Дарвина состоит в том, что он, в отличие от того же Уоллеса, сумел представить теорию эволюции в виде, доступном для понимания простым смертным. Он, несомненно, заслуживает своей славы первооткрывателя эволюции путем естественного отбора, но мы надеемся, что, прочитав эту книгу, вы согласитесь, что его вклад лишь звено длинной цепи, уходящей одним концом в седую древность и продолжающей коваться и в наше время.Само научное понимание эволюции продолжает эволюционировать по мере того, как мы вступаем в третье десятилетие XXI в. Дарвин и Уоллес были правы относительно роли естественного отбора, но гибкость, связанная с эпигенетическим регулированием экспрессии генов, дает сложным организмам своего рода пространство для маневра на случай катастрофы.

Джон Гриббин , Мэри Гриббин

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Научно-популярная литература / Образование и наука