Читаем Как купить или продать бизнес полностью

Первый свой бизнес – автомойку на три поста – Григорий выстроил самостоятельно. Бизнес более или менее успешно просуществовал почти десять лет, после чего Григорию захотелось чего-то помасштабнее. Автомойку следовало продать, и Григорий предполагал, что много времени это не займет. Раз уж он сумел создать бизнес с нуля, то уж продать его точно сможет самостоятельно! Ведь он, Основатель и Владелец, знает все тонкости. А какой посредник будет в них разбираться?

Прошло пять месяцев. Автомойка все не продавалась. Григорий сдался и обратился к нам, но по-прежнему не верил, что посторонние люди настолько хорошо разглядят все прелести его бизнеса, чтобы заинтересовать ими Покупателей. Мы справились с задачей за месяц. Причем продали эту не самую доходную автомойку на более выгодных для Владельца условиях.

Этим мы завоевали расположение Григория. И через несколько лет, когда настала пора продавать другой бизнес, он первым делом позвонил нам. Вторым бизнесом Григория была СТО с окупаемостью примерно два года. Несколько многовато для станции техобслуживания. Мы понимали, что с этим делом все может сложиться не так гладко, как в прошлый раз, и предложили Клиенту услуги по предпродажной упаковке бизнеса. Сначала Григорий, как, в принципе, и все до него, посчитал, что это лишняя трата денег, да и только. «Ты же как-то без этой подготовки мойку-то мою продал тогда», – возразил он. Пришлось напомнить про то, что сейчас мы продаем СТО за стоимость выше рыночной, а не автомойку за адекватные деньги, и предложить либо снизить цену до рыночной, либо все же довериться нашему опыту и попробовать продать дороже. Григорий махнул рукой: «Ладно, валяй… Что от меня требуется?»

Что же мы сделали? Перво-наперво разработали интересную стратегию развития бизнеса. Затем в течение полутора месяцев проводили переговоры по этому предложению. Переговоров было всего 18 – и столько же различных потенциальных Покупателей. По итогам этого массированного наступления мы смогли найти такого человека, который был абсолютно, безусловно, стопроцентно заинтересован именно в этой СТО.

Покупателю понравилась разработанная нами стратегия, понравилась прозрачность бизнеса, понравились перспективы. Его Бухгалтеры проверили компанию, прозвонили Клиентов, подтвердили финансовые показатели. И в результате по совокупности факторов двухлетняя окупаемость уже не казалась чем-то страшным. Наша упаковка оправдала себя! Новый Владелец благополучно владеет этим автосервисом уже больше трех лет, сейчас мы, правда, уговариваем его продать. Думаю, почему, объяснять не нужно? :)

В итоге счастливы остались все. В том числе Покупатель, хоть мы и работали в интересах Продавца. Что говорить о Григории, который выручил бы за свой бизнес гораздо меньше, если бы продавал его самостоятельно. А если бы Брокеры работали на Покупателя, то и еще меньше, поскольку профессионалы обязательно придрались бы и к окупаемости, и еще к чему-нибудь и наверняка добились бы снижения цены.

Перейти на страницу:

Все книги серии Практика лучших бизнес-тренеров России

Управляй будущим
Управляй будущим

Наше поведение далеко от того, чтобы именоваться рациональным: поддавшись панике, мы сметаем товары с полок в магазинах, даже если продавцы повышают цены; конкурентных рынков в природе нет и никогда не было; принимая решение купить тот или иной товар, мы ориентируемся на слухи и свои собственные эмоции, а не на факты; а если бы рыночное равновесие существовало, то кризисы были бы невозможны.Книга поможет правильно рассчитывать вероятность событий в условиях повышенной неопределенности, правильно оценивать привлекательность и риски наступления этих событий для вас лично, делать осознанный выбор и перестать жалеть о принятых решениях.Книга подойдет руководителям и собственникам бизнеса, менеджерам отделов продаж, маркетинга, рекламы и PR – всем, кому по долгу службы необходимо уметь принимать правильные решения; обязательна к прочтению всем, кто хочет добиться осознанности своих решений и повысить собственную эффективность.

Максим Витальевич Киселев

Карьера, кадры
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться
Общение на результат. Как убеждать, продавать и договариваться

Вся наша жизнь состоит из общения, поэтому навык коммуникации – ключевой в достижении успеха. Однако у делового общения есть определенные правила, от соблюдения которых зависит успешность бизнеса: от умения убедить клиента зависят ваши продажи, от способности договориться – условия контракта. Каждая допущенная ошибка стоит дорого, в то время как грамотно выстроенная коммуникативная стратегия приносит свои плоды в течение многих лет.В этой книге собрано все самое ценное, что поможет вам лучше понимать людей, их потребности и страхи, а еще – лучшие рекомендации, которые помогут вам договориться о чем угодно с любым человеком. Все описанные техники неоднократно проверены на практике в условиях российской бизнес-среды.Авторы – признанные эксперты бизнес-коммуникаций – с удовольствием делятся проверенными методиками делового общения, которые помогут вам повысить результативность переговоров и достигать результата быстрее и качественнее.

Алексей Владимирович Рязанцев , Алексей Рязанцев , Антон Антипин , Антон Романович Антипин , Николай Владиславович Иванов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги