Первый свой бизнес – автомойку на три поста – Григорий выстроил самостоятельно. Бизнес более или менее успешно просуществовал почти десять лет, после чего Григорию захотелось чего-то помасштабнее. Автомойку следовало продать, и Григорий предполагал, что много времени это не займет. Раз уж он сумел создать бизнес с нуля, то уж продать его точно сможет самостоятельно! Ведь он, Основатель и Владелец, знает все тонкости. А какой посредник будет в них разбираться?
Прошло пять месяцев. Автомойка все не продавалась. Григорий сдался и обратился к нам, но по-прежнему не верил, что посторонние люди настолько хорошо разглядят все прелести его бизнеса, чтобы заинтересовать ими Покупателей. Мы справились с задачей за месяц. Причем продали эту не самую доходную автомойку на более выгодных для Владельца условиях.
Этим мы завоевали расположение Григория. И через несколько лет, когда настала пора продавать другой бизнес, он первым делом позвонил нам. Вторым бизнесом Григория была СТО с окупаемостью примерно два года. Несколько многовато для станции техобслуживания. Мы понимали, что с этим делом все может сложиться не так гладко, как в прошлый раз, и предложили Клиенту услуги по предпродажной упаковке бизнеса. Сначала Григорий, как, в принципе, и все до него, посчитал, что это лишняя трата денег, да и только. «Ты же как-то без этой подготовки мойку-то мою продал тогда», – возразил он. Пришлось напомнить про то, что сейчас мы продаем СТО за стоимость выше рыночной, а не автомойку за адекватные деньги, и предложить либо снизить цену до рыночной, либо все же довериться нашему опыту и попробовать продать дороже. Григорий махнул рукой: «Ладно, валяй… Что от меня требуется?»
Что же мы сделали? Перво-наперво разработали интересную стратегию развития бизнеса. Затем в течение полутора месяцев проводили переговоры по этому предложению. Переговоров было всего 18 – и столько же различных потенциальных Покупателей. По итогам этого массированного наступления мы смогли найти такого человека, который был абсолютно, безусловно, стопроцентно заинтересован именно в этой СТО.
Покупателю понравилась разработанная нами стратегия, понравилась прозрачность бизнеса, понравились перспективы. Его Бухгалтеры проверили компанию, прозвонили Клиентов, подтвердили финансовые показатели. И в результате по совокупности факторов двухлетняя окупаемость уже не казалась чем-то страшным. Наша упаковка оправдала себя! Новый Владелец благополучно владеет этим автосервисом уже больше трех лет, сейчас мы, правда, уговариваем его продать. Думаю, почему, объяснять не нужно?
:)В итоге счастливы остались все. В том числе Покупатель, хоть мы и работали в интересах Продавца. Что говорить о Григории, который выручил бы за свой бизнес гораздо меньше, если бы продавал его самостоятельно. А если бы Брокеры работали на Покупателя, то и еще меньше, поскольку профессионалы обязательно придрались бы и к окупаемости, и еще к чему-нибудь и наверняка добились бы снижения цены.