Читаем Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник полностью

Понятие репрезентативности Тренды в числах и процентах • Манипулирование статистикой

На своем канале в плейлисте, посвященном когнитивным искажениям, я очень часто говорю кощунственные вещи. И здесь расскажу, почему, когда дело касается обсуждения болезней, не всегда нужно слушать врачей. Звучит дико. Поговорим с вами об ошибке репрезентативности.

В главе «Ошибка фокусировки» я говорил о том, что мы очень часто углубляемся в несущественные вещи, обсуждая и тратя свою энергию на какие-то незначительные обсуждения, упуская при этом из виду глобальные вещи, которые сводят на нет всю необходимость рассмотрения этих самых несущественных вещей. Вспомните пример с попыткой вычислить сложным интеграл, не видя, что он взят в скобки и умножен на ноль.

Среди моей аудитории и вне ее есть врачи, которые говорят: «Вы не видите всей картины, мы находимся на передовой и видим, что вирус очень страшный, больных действительно гораздо больше» и так далее.

Скажу кощунственную вещь: относительно масштабов бедствия не надо вообще слушать врачей, если это не эпидемиологи. (Именно эпидемиологи должны иметь представление о математическом аппарате работы с данными. Пожалуй, только они.) Жутко такое читать? Но, увы, это правда. Врач – такой же человек, как и мы с вами, когда речь заходит о когнитивных искажениях. А в данном вопросе он подвержен им еще больше в силу профдеформации и ошибки репрезентативности. Одно из свойств когнитивных искажений – от них невозможно защититься на 100 %. Это не дефект, а свойство эволюционного и биологического развития нашего мозга. И врачи тут ничуть не в лучшем положении, чем мы с вами. Врач – специалист по болезням, а не специалист по матстатистике и теории вероятности. И то, что описываемые события и случаи связаны с болезнями, на неспособность медработников оперировать статистически понятиями, которыми и являются степень угрозы, вирулентность, распространяемость и опасность, это, увы, никак не влияет.

Врачи находятся на передовой и каждый день видят огромное количество заболевших людей, и в этом главная проблема. Причина этому – ошибка репрезентативности.

Репрезентативность – это соответствие наблюдаемой группы характеристикам общей группы. Допустим, вы продаете стиральный порошок домохозяйкам и решили сделать опрос среди мультимиллионеров, которые владеют автомобилями «бентли» и собственными самолетами. Вы собрали эту фокус-группу, опросили, какой порошок им нравится, и выяснили, что они вообще ничего не знают про порошки.

Логично было бы результаты этого опроса распространить на всех людей, в том числе на домохозяек, пенсионеров, военных и так далее? Конечно же, нет! Выборка из миллионеров не отвечает характеристикам домохозяек. В таких случаях говорят, что выборка нерепрезентативна.

Использование результатов опроса миллионеров для определения наиболее популярной в обществе марки стирального порошка и называется ошибкой репрезентативности. Мы наблюдаем кого-то, кто совершенно не отражает общность.

Есть анекдот, где трое старых слепых ученых-слонов решили выяснить, на что же похож человек, и поскольку они были слепые, то изучили человека на ощупь и пришли к заключению, что человек – это что-то похрустывающее, липкое и мокрое. Так вот, будет ли объективным мнение трех слонов, если мы их опросим? Конечно, нет. Это будет нерепрезентативная выборка, и нам не нужны мнения слепых слонов, которые не могут адекватно сказать, что такое человек.

Но если в случае с миллионерами все очень наглядно и просто, то бывают ситуации, когда ошибка репрезентативности может быть очень коварна и заметна далеко не сразу. Приведу пример с моего канала FreshLife28. Аудитория канала составляет более 740 000 человек, и часто всплывают такие комментарии: «Антон, огромное спасибо, вы объясняете лучше, чем врач. Мой эндокринолог мне такого сказать не мог и не мог решить проблему, только бэкал и мэкал. Посмотрел вас и решил свою проблему, а врачи все неучи и дилетанты».

На такие комментарии я всегда отвечаю, что делать подобные выводы неправильно. Несмотря на то что нас здесь собралось сотни тысяч, кто эти сотни тысяч? Здесь собралась аудитория, которой врачи помочь не смогли. Понимаете? А тот, кому врач помог, на канал FreshLife28 не придет – у них нет проблем, которые надо решать.

И если человек пришел к хорошему врачу-эндокринологу и тот решил его проблему, человек не придет на канал FreshLife28 решать проблемы с щитовидной железой и с лишним весом.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе психолог

Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия
Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия

В мире не так мало умных людей. Но по-настоящему мудрых — единицы. Их мысли и слова представляют особую, ни с чем не сравнимую ценность для всех нас.Это книга-разговор. Диалог двух замечательных представителей Востока и Запада — Его Святейшества Далай-ламы и выдающегося американского психолога Пола Экмана.Правда и ложь, деструктивные эмоции, трудные люди, разум и чувства, искусство счастья и финансовый успех, прощение и ответственность, исцеляющий гнев, природа сочувствия и применение медитации — круг обсуждаемых тем максимально широк. На каждый вопрос дан интересный и полезный ответ.Прочтите эту книгу, чтобы понять то, что не понимали прежде. Только общение с наимудрейшими обогащает!

Пол Экман , Тензин Гьяцо

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Разблокируй свой мозг и начни жить!
Разблокируй свой мозг и начни жить!

Станислав Мюллер – практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «УСПЕХ для всех», создатель уникальной авторской методики развития голографической памяти.«Даже в наихудшей судьбе есть возможности для счастливых перемен», – говорил Эразм Роттердамский. Но как найти эти счастливые возможности? Для этого нужно разблокировать свой разум и перенаправить свое мышление с создания проблем на их решение!Перед вами – принципиально новая технология «перезагрузки» памяти и мышления, способная кардинально изменить всю вашу жизнь! С ее помощью вы сможете:– снять «стресс рождения», связанные с ним страхи и блоки;– раскрыть свои творческие способности;– активизировать интуицию;– решить любые проблемы наиболее простым и эффективным способом;– реально влиять на события будущего!Будьте готовы к чудесам! Вы имеете дело с эффективной программой, кардинально отличающейся от всего того, с чем вам доводилось сталкиваться до сих пор. В это не обязательно верить, достаточно просто попробовать – и получить результат. Создайте личный информационный треугольник судьбы – и возьмите свою жизнь в собственные руки!Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Станислав Мюллер

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное