Читаем Как перестать беспокоиться и начать жить полностью

От горя я пребывала в какой-то прострации. До того момента я считала, что жизнь была милостива ко мне. Я любила свою работу. Я помогла поставить на ноги своего племянника. Для меня он был воплощением юности и доброты. Я считала, что за мои труды я буду вознаграждена сторицей!.. Потом пришла эта телеграмма. Мой мир рухнул. Я думала, что мне незачем больше жить. Я забросила работу и друзей. Пусть все идет, как идет. Я стала злой и обидчивой. Почему Бог забрал именно моего любимого племянника? Почему этот прелестный мальчик, у которого вся жизнь была впереди, должен был погибнуть? Я не могла с этим смириться. Мое горе было так велико, что я решила вообще бросить работу, уехать и закрыться в своем горе и слезах.

Перед тем как уволиться, я наводила порядок на своем рабочем столе. Вдруг мне в руки попалось письмо, о котором я совсем забыла, – письмо от моего погибшего племянника. Он написал его несколько лет назад, когда умерла моя мама. “Конечно, нам всем будет ее страшно не хватать, – говорил он в своем письме, – а особенно тебе. Но я знаю, ты вынесешь все. Твоя жизненная философия поможет тебе в этом. Я всегда буду помнить те прекрасные истины, которым ты меня научила. Как бы далеко друг от друга мы ни были, я всегда буду помнить, что ты учила меня улыбаться и принимать все, что бы ни случилось, как настоящий мужчина”.

Я вновь и вновь перечитывала этой письмо. Мне казалось, что он тут, рядом, разговаривает со мной. Он как будто говорил мне: “Почему ты не поступаешь так, как сама учила меня? Надо пережить все, что бы ни случилось. Спрячь свои личные печали за улыбкой и живи дальше”.

После этого я вернулась к своей работе. Я перестала быть злой и обидчивой. Я постоянно твердила себе: “Это произошло. Я не в силах ничего изменить. Но я буду жить и бороться, как хотел он”. Я отдала все свои мысли и силы работе. Я писала письма другим солдатам – чьим-то сыновьям и племянникам. В поисках новых друзей и интересов я пошла в вечернюю школу для взрослых. Я не могла поверить в произошедшие со мной перемены. Я перестала сокрушаться о прошлом, которого не вернешь. Теперь каждый новый день я живу с радостью, так, как хотел мой племянник. Смирившись со своей судьбой, я обрела душевное спокойствие. Теперь я живу более полной и насыщенной жизнью, чем когда-либо».

Элизабет Коннли поняла то, к чему мы все рано или поздно приходим, а именно, что нужно обратить неизбежное себе на пользу. «Это так. И не может быть иначе». Это не так просто понять. Даже короли, сидя на троне, должны постоянно напоминать себе об этом. На стене библиотеки в Букингемском дворце у короля Георга V были такие слова: «Научи меня не сожалеть о непоправимом и не желать неосуществимого!» Эту же мысль выразил Шопенгауэр, сказав: «Чтобы успешно пройти по жизни, нужен хороший запас смирения».

Естественно, одни только жизненные обстоятельства не могут сделать вас счастливым или несчастным. Именно то, как мы реагируем на эти обстоятельства, определяет наши чувства. Иисус сказал, что царствие небесное находится в каждом из нас. Но там же находится и ад.

Если нужно, каждый из нас может вынести несчастье, трагедию или триумф. Возможно, вам кажется, что вы не сможете, но человек обладает на удивление мощными внутренними ресурсами, которые могут ему значительно помочь, если к ним прибегнуть. Мы намного сильнее, чем думаем.

Покойный Бут Таркингтон часто повторял: «Я выдержу все, что жизнь преподнесет мне, за исключением одной вещи – слепоты. Этого я не вынесу».

Когда ему было уже за шестьдесят, Таркингтон, взглянув на пол, вдруг заметил, что расцветка ковра стала какой-то размытой. Он едва мог различить рисунок. Обратившись к специалисту, он узнал ужасную правду: его зрение постепенно ухудшалось. Он практически ослеп на один глаз, и то же скоро должно было произойти и со вторым. То, чего он больше всего боялся, случилось.

Как же Таркингтон отреагировал «на самую страшную трагедию»? Было ли у него чувство: «Случилось! Это конец моей жизни?» Нет, к его собственному удивлению, он был довольно весел. Он даже пытался шутить. Его раздражали «мушки», летающие у него перед глазами, которые мешали видеть. Однако, когда мимо вновь проплывала самая крупная «мушка», он обычно говорил: «А вот и снова дедушка плывет! Привет! Интересно, куда он направляется сегодня в такую рань?»

Ну может ли какая-то судьба сломить такую волю? Конечно же, нет. Полностью ослепнув, Таркингтон сказал: «Я понял, что могу смириться со слепотой, точно так же как человек может смириться со всем. Даже если бы я лишился всех пяти чувств, я бы продолжал жить внутри своего мозга, так как именно мозг дает нам возможность видеть, жить, знаем мы это или нет».

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес / Карьера, кадры
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука