Читаем Как продать или купить квартиру, комнату, дом полностью

Эти два месяца я скакала, как взбесившийся кенгуру, занимаясь всем и сразу. У меня, к счастью, был заранее составлен план всех необходимых действий и мероприятий по сбору справок, которого я и придерживалась, решая попутно еще и вопросы, возникающие помимо этого плана в ходе его выполнения. Это уж как водится, ничего не попишешь.

ВНИМАНИЕ: ЭТО ПРАВИЛЬНО

Если вы собрались переехать в другой регион, обязательно заранее составьте список дел и вопросов, которые необходимо решить до отъезда, потому что в противном случае вы можете потратить напрасно очень много времени, которого перед отъездом и так всегда не хватает.

Но добили меня не справки, а пельмени. Сварила я себе пельмешки и пристроила тарелку с ними на свободном уголке журнального столика в гостиной. Собралась питаться, но тут, конечно же, зазвонил телефон. Ну а дальше закрутилось-завертелось, как обычно. Проглотив недожеванную пельмешку, я носилась по квартире между упакованными вещами. Мимоходом увидела, что у моей тарелки с пельменями приземлился сын, решив угоститься. Потом краем глаза заметила, как после него из этой же тарелки угощается кошка. И уже глубокой ночью, добравшись наконец до своей еды, которую я сжевала, не успев удивиться ее малому количеству, я вдруг вспомнила, что доедаю за всеми. И поняла – все, пора выдвигаться в путь, пока с голоду не померла.

Последнее, что я помню про день отъезда, – это как моя школьная подруга Жанна, которая со своим взрослым сыном и еще более взрослым братом (муж у нее тоже имеется, был в командировке) пришли грузить меня со всеми пожитками в кузов газели-«фолька». Водитель этой самой газели был выбран Жанной из числа проверенных сослуживцев ее мужа в результате тщательного отбора, прямо-таки кастинга. Так вот, я помню, как Жанна яростно пыталась затолкать туда колченогий старый стул. Стул этот почему-то проживал в моей квартире со времен ее прежних хозяев, и тащить его с собой через пол России я не собиралась. Находясь почти в истерике, я вырвала у нее из рук этот стул и бросила под окнами. Еще раньше, чего я тогда не знала, Жанне удалось затолкать в «фольк» мешок со старыми ботами и рваной одеждой, который я приготовила выбросить. Мешок этот я обнаружила и распаковала уже в своем новом доме где-то через полгода и страшно обрадовалась – боты и рванье очень меня выручили во время ремонтно-строительных работ. А пока что мы грузились, и все мое имущество, нажитое за долгую жизнь, умещалось в кузове этого «фолька». Не густо, однако, нажила я имущества!

ВНИМАНИЕ: ЭТО ПРАВИЛЬНО

Собираясь в длительный путь на частном транспорте, нужно быть уверенным как в самом транспорте, так и в водителе. И то, и другое должно быть проверенными и надежными. Для переезда по межгороду попутка не катит в буквальном смысле слова, а водитель должен быть человеком, к которому вы испытываете доверие, а не неприязнь.

Ехали мы двое суток, имущество – в кузове, а мы с сыном Андреем, кошкой Беллой, котом Бренди и водителем Сергеем – в кабине. Двое суток пришлось провести в сидячем положении, т. к. вытянуть ноги, не то что прилечь, было невозможно. В довершение ко всему кошь орала дурным голосом все время поездки. Мне было безумно ее жаль, потому что попала она в нашу семью совсем малышкой, была нами вынянчена, как дитя, и когда на ее глазах огромные чужие дядьки разобрали и вынесли всю нехитрую мебель, к которой она привыкла с рождения, с беднягой приключилась тяжелая истерика. Пришлось даже освободить сына от погрузочных работ и поручить его заботам исключительно кошку. Кот тоже орал, сидя в переноске, но только до тех пор, пока мы не водворили эту его переноску с ним вместе в кабину «фолька». Думаю, это он так орал, на всякий случай, чтобы его нечаянно не забыли взять с собой. Двое суток пути он проспал за милую душу и никакой панике не поддался. А бедная кошь кричала, не переставая, изо рта и даже из носа у нее пошла белая пена, похожая на кефир, и замолкала она только тогда, когда сидела у меня на руках. Так у меня на руках и переехала. В пути мы, конечно, делали остановки – надо было купить поесть в придорожной кафешке, сходить в туалет или просто размять ноги. Я передавала кошку сыну, который тоже нянчил ее в качестве старшего брата, но она сразу же начинала завывать, как потерпевшая, чем очень обижала Андрея – своих уже не признает…

Перейти на страницу:

Все книги серии Справочник для населения

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес