Как продавать продукты трудного выбора

Помогайте Клиентам… НЕ покупать

Клиенты любят обращаться к одному поставщику компьютерного оборудования за советом при появлении на рынке широко рекламируемых «навороченных» продуктов. Фирма охотно проводит бесплатное консультирование и заодно выясняет действительные потребности Клиентов. Если от данной новинки покупателю не будет проку, то так прямо и говорится, и сделка не совершается. Компания пользуется репутацией честного и объективного эксперта, для которого интересы Клиента важнее всего.

Самообразование

Практические контакты с покупателями и жизненными ситуациями дают многое, но нельзя отказываться и от знаний, почерпнутых на курсах и из книг. По возможности следует читать книги, которые рассказывают о том, как установить и поддерживать с Клиентом долговременные отношения. При этом следует отдавать предпочтение книгам, написанным практиками, или построенным на анализе практических ситуаций. Эти книги обычно не отличаются академической стройностью изложения, часто бывают несколько сумбурными, но они насыщены реальными советами и примерами. А это часто важнее!

При этом стоит опасаться «якобы-практичности». Так я называю детскую игру в практичность, которой увлекаются некоторые российские авторы, перечисляя высосанные из пальца якобы практические детали, например, количество стульев в отделе продаж, ширину полей и размер шрифта в коммерческих документах и пр.

Большинство книг и пособий по продаже написаны западными авторами на основании западного опыта и с применением западных методов.

Из этого вовсе не следует, что все это неприменимо у нас. Просто следует тщательно анализировать прочитанное на предмет применимости к ситуациям в России. При этом нужно учитывать то, что поведение российских покупателей меняется очень быстро, по мере насыщения рынка продуктами и приобретения ими опыта.

Сбор информации о Клиенте

Желательно собрать как можно больше информации о компании-заказчике и ее сотрудниках, участвующих в процессе покупки. Можно начать со стандартных источников: каталоги, «желтые страницы» и прочие справочники. Нужно внимательно изучить сайт компании, пытаясь извлечь из него как можно больше полезной информации.

Желательно даже выявить любимые в данной компании корпоративные выражения и словечки. Использование их при первом телефонном разговоре и первой встрече несколько повысит ваши шансы на продолжение общения.

Если можно, попытайтесь составить представление о лице, с которым вы собираетесь вступить в контакт. Если вы узнаете, что он делает, как он это делает, когда он это делает, где он это делает, с кем он это делает, почему он делает это именно так и может ли ваш продукт помочь ему делать это лучше, то вероятность вашего успеха возрастет. А для успеха отношений необходимо помогать людям делать то, что хочется им, а не то, что хочется вам.

В некоторых фирмах не ограничиваются просто адресами, а составляют на Клиентов досье, иногда объемные. Представление о том, что может интересовать компанию в своих Клиентах, дает сокращенный вариант профайла, состоящего из 66 вопросов, который заводят на каждого Клиента в американской компании Mackay Envelope:

Имя, прозвище и должность

Домашний адрес

Дата и место рождения

Рост, вес, особые приметы (Примеры: лысый, спортивный, артрит, проблемы со спиной)

Чем занимался в колледже в свободное время

Военная служба

Интересы детей

Кто еще в компании знает Клиента?

Каковы его жизненные планы?

Религия, насколько активен?

Пьет ли Клиент?

Если нет, то как реагирует на пьющих?

Как проводит отпуск?

Какие предпочитает автомобили?

Любимые темы разговора

Какими прилагательными вы бы описали Клиента?

Как он относится к мнению других о себе?

Как он видит свои первоочередные проблемы?

Может ли ваш конкурент дать лучшие ответы на эти вопросы, чем те, которые дали вы?

Эти многостраничные профайлы составлялись вручную в докомпьютерные времена.