Читаем Как сделать карьеру, или Психология общения на работе полностью

А чтобы вы могли полноценно реализовать каждое свое желание, перед тем как приступить к их реализации, вооружитесь бумагой и карандашом. Вам необходимо составить подробный план – укажите в нем каждый шаг, который приведет вас к искомой цели. В тех пунктах, выполнение которых зависит от внешних условий или других людей, постарайтесь предусмотреть все возможные варианты развития событий, чтобы неожиданный поворот не выбил вас из колеи.

Хоть поверьте, хоть проверьте...

Один человек, пожелавший сделать карьеру на политическом поприще, стал усиленно заниматься соответствующими науками. Впоследствии он смог воплотить свою мечту и стать видным политиком. Интересно, что в молодом возрасте, до того, как он захотел стать политическим деятелем, он работал... рубщиком мяса.

Если вы планируете воспользоваться помощью других людей, заранее продумайте, кто именно вам нужен и в какой мере вы хотите допустить его участие в ваших делах. Лучше всего, если вы обговорите эту помощь с нужным человеком заранее, так как у него могут быть совсем другие планы и намерения. Старайтесь не рассчитывать на приятелей и коллег, так как они могут не разделять ваших интересов. Лучше всего строить планы, которые вы можете реализовать самостоятельно, не рассчитывая ни на чью помощь. Это поможет вам избежать разочарований в случае неудачи и приучит полагаться только на себя.

Помните, что желания человека нередко выдают его слабости. Найдется немало людей, которые этими слабостями захотят так или иначе воспользоваться. Чтобы избежать такого рода неприятностей, старайтесь не раскрывать никому своих планов до того, как они будут реализованы. Те ваши желания, которые касаются непосредственно вашей карьеры и служебного роста, могут быть использованы против вас недоброжелателями и помешать продвижению по службе. Желания, затрагивающие вашу личную жизнь, открытые кому-либо, делают вас уязвимым и открытым.

Если же вы склонны всем рассказывать о своих мечтах и проектах, не забывайте, что более важные дела могут вытеснить их из вашего сознания, тогда как другие люди будут помнить о них и сочтут вас фантазером и болтуном.

Не стоит никого посвящать в свои желания и мечты, так вы научитесь контролировать себя и управлять собой. Никогда не позволяйте желаниям брать над собой верх. Вы должны сами определять их важность и очередность выполнения, не поддаваясь искушению посвятить всех окружающих в свои планы.

Воспитание воли

Человеку, мечтающему построить карьеру, необходима огромная сила воли. Далеко не каждому дается она от природы, но каждому под силу воспитать ее в себе. Хорошо бы начать эту подготовку к серьезной взрослой жизни еще в детстве или юности, но ничто не помешает вам добиться успеха в этом предприятии даже в зрелом возрасте.

Прежде чем приступите к выполнению своих планов по воспитанию воли, тщательно все обдумайте. Решите, нужно ли это вам на самом деле, ведь этот процесс потребует огромной работы над собой, и бросать его неоконченным будет весьма обидно. Если вы полностью уверены в том, что хотели бы изменить свою жизнь и добиться успеха, приступайте к самовоспитанию.

Первым этапом должно стать осознание того, чего вы хотите добиться. Возьмите лист бумаги и ручку и выпишите в столбик все те качества, которых, по вашему мнению, вам не хватает для достижения успеха. В этом списке могут оказаться умеренность, способность уступать или же, напротив, умение настоять на своем, честность, терпимость, умение себя заставлять и т.д.

Трезво оценить свои возможности вам поможет второй список, в который войдут качества, которыми вы обладаете сейчас и которые мешают вам в достижении целей. Вы увидите, что качества вашего характера, изложенные в первом и во втором списках, нередко прямо противоположны, а иногда дополняют друг друга.

Вам может понадобиться и третий список, в который вы впишете те положительные, с вашей точки зрения, черты характера, которые делают вам честь и помогают чувствовать себя человеком, способным чего-то добиться в жизни. Этот список поможет вам узнать свои скрытые возможности и станет прекрасной поддержкой на пути к успеху. В трудные минуты вы будете обращаться к нему и утешать себя сознанием того, что даже если вам пока не все удалось, то скоро непременно удастся. Оставьте на этом листе побольше свободного места, и вскоре вы сможете записать на нем те прекрасные качества из первого списка, которые постепенно займут свое место в вашем характере.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература