Читаем Как выжить в офисе и выйти замуж полностью

Хорошее, как обычно и бывает, не выпячивается наружу. Если вам уютно с этим человеком, надёжно и спокойно – это ваш человек. Не знаю, как насчёт страстей и вулканов в совместной жизни, есть риск взорваться на такой пороховой бочке. Не стоит бросаться в другую крайность – опираться только на спокойствие и надёжность. Если вас физически воротит от такого положительного умника – он не ваш. Не насилуйте себя. Вспомните, что ваш организм гораздо умнее вас, и выбрал подходящего самца уже в первые несколько секунд разговора. Обрадовались? Побросайтесь в омут страстей пару раз, для опыта. Чтобы всё же не идти на поводу голой физиологии. Просчитать возможности будущего сосуществованеия, а не только последствий случайного секса.

Ну, отношение к жизни и любви выяснится и будет меняться. А что он думает о семейной жизни? Готов ли он? Или мы зря тратим душевные силы? Тут, главное, опять не попасться и не спросить прямо. Он всё равно не скажет, что готов. А вот если с первой встречи кричит, что никогда не женится и лучше помрёт – насторожитесь.

Тут возможны две крайности. Или он на самом деле так думает, тогда не будем тратить силы и переубеждать. Или, наоборот, опасно – не успеете улыбнуться, как окажетесь в ЗАГСе.

Тоже не стоит растекаться от счастья, если вам шепчут с первых минут знакомства: «У нас будут такие красивые дети…» Скорее всего, это стандартный приём обольщения. Вы ведь не попадётесь на него, правда? Опасны болтуны, которые выдают проверенный набор обещаний. Можете, если не лень, заняться таким экземпляром и преподать ему урок, что мысль материальна. Вот он удивится, когда вы тут же согласитесь и попросите исполнить обещание жениться, носить на руках вас, тёщу и троих готовых взрослых детей.

Проверка отношения к детям и семейной жизни – только на практике. Но не пугайтесь, если он не трясётся от счастья, когда его описает малолетний племянник. Множество мужчин «раскрываются» как трепетные отцы только «по факту» приобретения собственных отпрысков.

4. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ

Стоит узнать не только о желании завести семью. Определите для себя, стоит ли тратить на него время, если он собрался в кругосветное путешествие, а потом пожить с аборигенами, а потом поступить в отряд космонавтов. Вряд ли в таком плотном графике вы найдёте место для себя. Похвально, если человек знает, чего хочет и уже хоть что-то делает для этого. Получил (получает) опять же, образование. Знает, какой у него будет дом и какая машина.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес