Читаем Как заработать на разнице курса валют полностью

Так как теперь депозит стал больше $1400, то теперь уже можно использовать лот 0,07.

4 сделка – убыток 250 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, убыток $175. На счету теперь $1289. Лот снижать не следует.

5 сделка – убыток 145 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, убыток $101. На счету теперь $1188. Лот снижать не следует.

6 сделка – прибыль 860 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $602.

7 сделка (добавление к 6-й, лот не увеличиваем) – прибыль 395 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $276.

8 сделка (добавление к 6-й, лот не увеличиваем) – прибыль 210 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $147.

На счету теперь $2213.

Теперь уже можно использовать лот 0,11.

9 сделка – прибыль 640 пунктов. Лот 0,11 (1 пункт = $1,1), значит, прибыль $704.

10 сделка (добавление к 9-й, лот не увеличиваем) – прибыль 435 пунктов. Лот 0,11 (1 пункт = $1,1), значит, прибыль $478.

На счету теперь $3395.

Теперь уже можно использовать лот 0,16.

11 сделка – прибыль 80 пунктов. Лот 0,16 (1 пункт = $1,6), значит, прибыль $128. На счету теперь $3523.

Теперь уже можно использовать лот 0,17.

12 сделка – прибыль 1060 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1802.

13 сделка (добавление к 12-й, лот не увеличиваем) – прибыль 1025 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1742.

14 сделка (добавление к 12-й, лот не увеличиваем) – прибыль 840 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1428.

На счету теперь $8495.

Теперь уже можно использовать лот 0,42.

15 сделка – убыток 335 пунктов. Лот 0,42 (1 пункт = $4,2), значит, убыток $1407. На счету теперь $7088. Лот снижать не следует.

16 сделка – убыток 30 пунктов. Лот 0,42 (1 пункт = $4,2), значит, убыток $126. На счету теперь $6962. Лот снижать не следует.

Таким образом, депозит за 2010 год в результате торговли вырос с $1000 до $6962. Доходность составила почти 600 % годовых. Максимальная просадка в пунктах была 395 пунктов (4-я и 5-я сделки суммарно) – депозит уменьшался на 19 %.

Глава 5Психология торговли

При торговле по данной торговой системе вы наверняка столкнётесь с несколькими психологическими «подводными камнями», от которых я хочу вас предостеречь.

1. Жадность

Она может проявляться в трёх случаях:

1) При открытии сделки.

К примеру, появилась на графике идеальная, на ваш взгляд, свечная модель, и вся техническая картина располагает ко входу в рынок. И у вас возникает такая мысль: «Коль возникла такая хорошая ситуация, не взять ли мне лот побольше, чтобы получить большую прибыль?». И вы, пожадничав, открываете сделку значительно большим лотом, чем это указано в соотношении Депозит / Лот в предыдущей главе. При этом риск в сделке становится равным, скажем, 30 %.

Это грубая ошибка. Даже самые хорошие торговые сигналы иногда не срабатывают, и в данном случае вы рискуете потерять треть своего капитала. Трейдеров, которые жадничают на рынке, на западе называют свиньями. В английской культуре свинья олицетворяет жадность, а не неопрятность, как в России. Может, поэтому и копилки в виде свинок делают.

2) Когда появляется сигнал к закрытию сделки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Главный рубильник. Расцвет и гибель информационных империй от радио до интернета
Главный рубильник. Расцвет и гибель информационных империй от радио до интернета

Превратится ли всемирная паутина в «традиционное СМИ», содержание которого строго контролируется в интересах максимизации прибыли? В чьих руках сейчас находится Рубильник интернет-истории и, по сути, — развития общества? Исследуя развитие телефонии, радио, кино и телевидения, автор показывает, как эти индустрии прошли путь от хобби — к крупному бизнесу, от открытости и гибкости — к закрытой и жесткой системе. Какое будущее ожидает всемирную Сеть?Пролить свет на прошлое, чтобы предвидеть будущее — главная задача этой книги.Эта книга для тех, кто считает интернет не просто средством общения, но и инструментом познания мира, способом самовыражения. Для думающих и неравнодушных интернет-пользователей. Для студентов и преподавателей, особенно — экономических, телекоммуникационных и гуманитарных специальностей.

Тим Ву

Карьера, кадры / Интернет / Прочая компьютерная литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Книги по IT