Читаем Как заработать на разнице курса валют полностью

Так как теперь депозит стал больше $1400, то теперь уже можно использовать лот 0,07.

4 сделка – убыток 250 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, убыток $175. На счету теперь $1289. Лот снижать не следует.

5 сделка – убыток 145 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, убыток $101. На счету теперь $1188. Лот снижать не следует.

6 сделка – прибыль 860 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $602.

7 сделка (добавление к 6-й, лот не увеличиваем) – прибыль 395 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $276.

8 сделка (добавление к 6-й, лот не увеличиваем) – прибыль 210 пунктов. Лот 0,07 (1 пункт = $0,7), значит, прибыль $147.

На счету теперь $2213.

Теперь уже можно использовать лот 0,11.

9 сделка – прибыль 640 пунктов. Лот 0,11 (1 пункт = $1,1), значит, прибыль $704.

10 сделка (добавление к 9-й, лот не увеличиваем) – прибыль 435 пунктов. Лот 0,11 (1 пункт = $1,1), значит, прибыль $478.

На счету теперь $3395.

Теперь уже можно использовать лот 0,16.

11 сделка – прибыль 80 пунктов. Лот 0,16 (1 пункт = $1,6), значит, прибыль $128. На счету теперь $3523.

Теперь уже можно использовать лот 0,17.

12 сделка – прибыль 1060 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1802.

13 сделка (добавление к 12-й, лот не увеличиваем) – прибыль 1025 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1742.

14 сделка (добавление к 12-й, лот не увеличиваем) – прибыль 840 пунктов. Лот 0,17 (1 пункт = $1,7), значит, прибыль $1428.

На счету теперь $8495.

Теперь уже можно использовать лот 0,42.

15 сделка – убыток 335 пунктов. Лот 0,42 (1 пункт = $4,2), значит, убыток $1407. На счету теперь $7088. Лот снижать не следует.

16 сделка – убыток 30 пунктов. Лот 0,42 (1 пункт = $4,2), значит, убыток $126. На счету теперь $6962. Лот снижать не следует.

Таким образом, депозит за 2010 год в результате торговли вырос с $1000 до $6962. Доходность составила почти 600 % годовых. Максимальная просадка в пунктах была 395 пунктов (4-я и 5-я сделки суммарно) – депозит уменьшался на 19 %.

Глава 5Психология торговли

При торговле по данной торговой системе вы наверняка столкнётесь с несколькими психологическими «подводными камнями», от которых я хочу вас предостеречь.

1. Жадность

Она может проявляться в трёх случаях:

1) При открытии сделки.

К примеру, появилась на графике идеальная, на ваш взгляд, свечная модель, и вся техническая картина располагает ко входу в рынок. И у вас возникает такая мысль: «Коль возникла такая хорошая ситуация, не взять ли мне лот побольше, чтобы получить большую прибыль?». И вы, пожадничав, открываете сделку значительно большим лотом, чем это указано в соотношении Депозит / Лот в предыдущей главе. При этом риск в сделке становится равным, скажем, 30 %.

Это грубая ошибка. Даже самые хорошие торговые сигналы иногда не срабатывают, и в данном случае вы рискуете потерять треть своего капитала. Трейдеров, которые жадничают на рынке, на западе называют свиньями. В английской культуре свинья олицетворяет жадность, а не неопрятность, как в России. Может, поэтому и копилки в виде свинок делают.

2) Когда появляется сигнал к закрытию сделки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Логистика: конспект лекций
Логистика: конспект лекций

Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать СЃРІРѕРё знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное.Предлагаемое РїРѕСЃРѕР±ие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Логистика».Р

Анжелика Шепелева , Анжелика Юрьевна Шепелева , Камил Азимов , Наталья Николаевна Шаш , Наталья Шаш

Учебники и пособия ВУЗов / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес