Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

Возьмите чистый лист бумаги (скажем, формата А4) или откройте текстовый редактор на любом устройстве. Запишите три выбранных пункта (от самого важного – к третьему по степени важности) в верхней части листа/документа. Под ними, поперек центра листа, начертите горизонтальную прямую линию.

2. После этого взгляните на свой «лепесток навыков» и выберите пять универсальных навыков, которые нравятся вам больше всего. Все выбранные слова должны быть глаголами (или отглагольными существительными). Запишите их под линией, не меняя порядка.


3. А дальше – покажите этот лист по меньшей мере пятерым друзьям, родственникам или знакомым вам специалистам. Спросите, какая профессия задействовала бы все перечисленное. Попросите назвать первое, что придет в голову при попытке свести все перечисленные навыки и знания в одно целое.

План Б: Если никому ничего не приходит в голову, то дайте им подсказку: увлечения и специальные знания (в верхней части страницы) обычно указывают на профессию, а универсальные навыки (внизу) – на должность или специальность.

Покажите сначала на список из трех знаний и спросите: «На какую профессию это похоже?»

Потом – на список из пяти универсальных навыков: «Какую специальность или должность мог бы иметь человек с такими навыками?»

Если есть такая возможность, следует свести два-три знания (интереса) в одну специальность: чем необычнее будет смесь, тем меньше у вас останется конкурентов.



Выполнить это упражнение можно следующим образом: скажем, три самых близких вам знания – это садоводство и деревообработка, кроме того, вы обладаете исчерпывающими знаниями в психиатрии. Вам хочется по возможности задействовать все три компетенции.

Вы рисуете три пересекающихся круга и подписываете их в соответствии с предпочтительными областями деятельности – как на иллюстрации выше. Далее думаете, как объединить все три круга. Будет проще, если представить, что внутри вас живут три специалиста. Получается, в вашем случае это психиатр, плотник и садовник.

Спросите себя, кто из них дольше всех обучался своему ремеслу. В данном примере самый опытный специалист – это психиатр. Причина, по которой вы задаете себе этот вопрос, заключается в том, что «специалист», который дольше всех обучался своему делу, наверняка обладает самым широким «кругозором».

А дальше вы идете и ищете себе собеседника в лице реального специалиста по психиатрии – в частной клинике, в университете или в больнице. Вы просите человека уделить вам пятнадцать минут, если нужно, платите ему за разговор. Встретившись с психиатром, вы спрашиваете, знает ли он, как свести психиатрию с одной – пока только с одной – из двух оставшихся специальностей.

Скажем, с садоводством. «Извините, вы не знаете людей, которые работали бы в психиатрии и при этом – применяли знания о садоводстве или ботанике?» Поскольку эта история основана на реальном примере, мне известен ответ психиатра: «Да – они работают с кататоническими пациентами. Таким пациентам назначают какое-нибудь растение в качестве подопечного – чтобы они осознавали, что от них зависит чья-то жизнь, и несли за нее ответственность».

«А можно ли к этой специальности подключить еще и деревообработку?»

«Ну, почему бы тогда вам не начать с сооружения клумб?»

Таким образом, вы способны объединить три близких вам специальности – причем все сразу, вне зависимости от их сути.


4. Запишите все, что предложит вам собеседник, на компьютере, планшете, смартфоне или небольшом бумажном носителе. Даже если предложения вам не нравятся. Потом все разберете.


5. Встречайтесь с разными людьми всю неделю, после чего сядьте и изучите свои пометки. Есть что-нибудь полезное или ценное? Обведите предложения, которые кажутся вам интересными, и начинайте изучать их. Если интересных предложений так и не нашлось, побеседуйте еще с пятью друзьями, знакомыми, бизнесменами или представителями некоммерческого сектора. Повторяйте процедуру столько раз, сколько необходимо.

6. Размышляя над симпатичными вам предложениями, помните о том, что было сказано в пятой главе: все профессии можно разделить на те, которые в основном предполагают работу с людьми, или с информацией/данными, или с предметами. Большинство профессий подразумевает и то, и другое, и третье – но что из этого интересует вас больше всего? Ответ обычно кроется в том навыке, который вам нравится применять сильнее других. Если и это не помогает, тогда вновь возвращайтесь к заполненному «лепестку навыков» на своей «цветочной схеме». Теперь картина прояснилась? Близкие вам навыки больше связаны с людьми, или с информацией/данными, или с предметами?


7. Просто помните, в чем ваша цель: составить список конкретных организаций, которые отвечают вашему «цветку». Как правило, если обсудить свой «цветок» с достаточным количеством родственников, друзей и коллег, можно получить около сорока предполагаемых вариантов.


Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература