Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

Отбросьте любые мысли в духе: «Да, я понял, какие умения и знания мечтаю реализовать, вот только мне ведь известно, что в мире нет таких профессий».

Дорогие мои друзья, ничего-то вы не знаете. Да, заполнив «цветок», вы можете и не найти профессии, которая соответствовала бы всем вашим запросам – вплоть до мелочей. Однако вероятность найти работу, максимально похожую на работу вашей мечты, на удивление велика.

Иногда полезно подходить к этому в несколько этапов.

Один мой знакомый пенсионер, который до пенсии занимал старшую руководящую должность в издательстве, после шестидесяти пяти лет едва не умер от скуки. И, решив, что ему уже неважно, где работать, – лишь бы работать, он связался со своим добрым знакомым из сферы бизнеса. Тот извиняющимся голосом произнес:

«Времена нынче тяжелые. У нас нет вакансий, которые бы соответствовали вашему уровню. Прямо сейчас нам нужен простой сотрудник в почтовом отделении».

Но шестидесятипятилетний специалист ответил:

«Я готов за это взяться!»

И он действительно взялся за эту работу, после чего медленно, но верно вновь добрался до подходящей ему должности руководителя (только уже в новой организации), что позволило ему использовать свои навыки в течение множества лет. В конце концов, он ушел на пенсию во второй раз, в возрасте восьмидесяти пяти лет.

Никогда не забывайте о своих мечтах. Стремитесь приблизиться к ним.

А затем – проявите терпение. Нельзя знать наверняка, какая дверь внезапно распахнется перед вами.

Во-вторых, прежде чем выбрать профессию, нужно изучить ее

Покупая одежду, мы всегда сначала примеряем ее. Почему? Потому что одежда, которая потрясающе смотрится на манекене, на вас может выглядеть совершенно иначе. Фасон может оказаться не тем и так далее.

То же и с профессиями. То, насколько потрясающими мы их себе воображаем, на деле может оказаться лишь домыслом.

Несомненно, вам нужна такая работа, которая потрясающе выглядит как на манекене, так и на вас. Поэтому придется беседовать с людьми, которые уже занимаются интересующим вас делом. В попытках найти своих потенциальных товарищей по профессии бесценным подспорьем может стать сайт LinkedIn.

Как только у вас наберется список имен, попросите тех, кто живет поблизости, уделить вам девятнадцать минут личного времени – «Старбакс»? – и, если собеседник сам не настоит на том, чтобы беседа продолжилась, придерживайтесь установленного регламента. Некоторые сотрудники – но не все – отчаянно желают встретить того, кто выслушал бы их; вы можете стать для них настоящим спасением.

Вот несколько вопросов, которые помогут вам во время беседы с сотрудниками, которые уже занимаются интересующей вас деятельностью:

• «Как вы попали на эту должность?»

• «Что вам больше всего в ней нравится?»

• «Что вам меньше всего в ней нравится?»

• «Не знаете ли вы, с кем еще из ваших коллег я мог бы связаться?» (На этом этапе необходимо получить больше одного контакта, чтобы всегда иметь запасной вариант.)


Если во время информационного собеседования со специалистом вы постепенно осознаете, что его профессия, специальность или должность определенно вам не подходит, тогда финальный вопрос (выше) будет другим:

• «Не знаете ли вы людей, с которыми можно было бы обсудить мои навыки и знания – и получить рекомендации по выбору профессии?» Обязательно посетите тех людей, которых вам посоветуют. Если же вам не посоветуют никого, спросите: «А кто-то из ваших знакомых мог бы поделиться подобного рода контактами?»


Рано или поздно, получая сведения от разных сотрудников, вы отыщете ту профессию, которая вам подходит. Которая задействует близкие вам навыки. Которая потребует от вас близких вам знаний или увлечений. Хорошо, после этого нужно выяснить, каков должен быть уровень вашей подготовки и так далее, чтобы заниматься тем же делом, что и собеседник. Спрашивайте об этом у тех же специалистов.

Их ответы, скорее всего, чаще будут вас разочаровывать, чем нет. И будут представлять собой нечто в духе: «Чтобы получить такую работу, нужна степень магистра и десять лет опыта».

Да ну? Помните: неважно, сколько вам твердят, что есть некие критерии, по которым принимают на ту или иную должность, причем без исключения. Поверьте, исключения бывают почти в каждом правиле – кроме тех случаев, когда речь идет о специальностях, подразумевающих строгую экзаменацию (например, в области медицины или юриспруденции).

Во всех остальных областях – кто-то уже точно придумал, как обойти правила. Вам нужно выявить именно таких людей и поговорить с ними, чтобы узнать, как им удалось заполучить свою работу.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература