Не следует удивляться тому, что Индия — новичок в производстве карандашей — имеет более проработанный в техническом отношении стандарт, чем традиционные производители, Великобритания, Германия и США. В этих странах крупнейшие компании-конкуренты разработали собственные научные и инженерные методы тестирования продукции и контроля качества, поскольку эта практика, не будучи обязательной, была весьма полезна для успешного ведения бизнеса. Просто в 1940-х годах индийские государственные лаборатории начали делать то, что уже применялось американскими производителями карандашей.
Как известно, компания «Игл» разработала тесты для количественного измерения истираемости и прочности своих карандашей в связи с тем, что было принято рекламное решение донести результаты тестов до широкой публики. Но практические опыты, которые Эбрахам Бервальд счел недостаточно убедительными для получения эффектных количественных показателей, тем не менее хорошо послужили в деле контроля качества на фабриках компании. Когда Бервальд решил сравнить карандаши «Микадо» и «Монгол», ему потребовались стандартные количественные измерения, а не практические наработки разных производителей, по отдельности логичные, но в целом несогласованные. По свидетельству одного из репортеров, в 1949 году огромную роль в деятельности компании «Игл пенсил» играло тестирование продукции: