Хочу – Mогу

Нужно отметить, что не все люди, приходящие работать в компанию, имеют своей целью исключительно построение карьеры. Одна из современных стратегий девушек может состоять в том, чтобы удачно выйти замуж или найти полезные знакомства. Дальновидные девушки целенаправленно выбирают работу с большим потоком состоятельных мужчин, например, роль секретаря в крупной компании, личного помощника руководителя-мужчины или должность менеджера по работе с клиентами в премиальных сегментах. Подобная стратегия может предполагать несколько развилок: это поиск партнера внутри компании среди видных руководителей или при работе с внешними клиентами. Возможно, подходящий человек будет найден через знакомства, также связанные с занимаемой должностью. Следующим шагом может стать брачный союз, в зависимости от желания женщины укрепиться в своем положении или создать семью. Одной из целей может быть расчет на получение алиментов и создание потока ресурсов для себя и ребенка – подобные стратегии реализуют с завидной частотой, ничего удивительного здесь нет.

Если говорить про половые различия в стратегии, то и это тоже следует учитывать, потому как испокон веков для мужчин источником ресурсов был внешний мир, а для женщины основной источник ресурсов – мужчина.

За многие тысячелетия мужчина преуспел в развитии навыка конкурентной борьбы и извлечения ресурсов из окружающей среды, но социальные трансформации вносят свои коррективы. На смену открытому противостоянию приходят навыки переговоров и убеждения. У женщин все остается по-прежнему в плане коммуникации с мужчиной, но теперь капиталисты подталкивают прекрасный пол к конкуренции за ресурсы с мужчиной, что не всегда является для них простой задачей.

Возвращаясь к стратегии, важно отметить, что, когда вы в очередной раз переходите на следующую ступень, необходимо возвращаться к анализу ваших ценностных ориентиров и планировать три шага в каждом раскладе, потому как ситуация на рынке может измениться, да и вы тоже.

Сегодня при выборе карьерного пути человек чаще всего выбирает деятельность и место работы согласно своим первичным интересам, не думая про следующие шаги. Как правило, именно первое место работы задаст направление для последующей деятельности: окружение, навыки и т. д. Масса примеров, когда студент факультета информационных технологий приходит подработать в продажах на летних каникулах и остается в этой сфере на 10–15 лет. Часто именно первое место работы становится делом случая: позвонили, пригласили на собеседование, человек пришел и начал работать. Каким будет следующий шаг – он представляет смутно. Хотя, надо отдать должное, что обычно мотивационная схема крупных работодателей, особенно в массовом подборе, продумана достаточно хорошо и предполагает, как минимум, два шага вперед, заманивая молодых людей примерами быстрого построения карьеры. Раскрою вам страшный секрет: не все работодатели заинтересованы в вашем развитии. Интерес работодателей максимально понятен – эксплуатация ваших знаний, навыков и времени в обмен на деньги. Мотивационные системы вовлекают талантливых сотрудников в специально разработанные программы, и это нормально. Сильные компании укрепляются и растут благодаря сильным сотрудникам. Компании – это, в первую очередь, люди. Если ваш выбор строить карьеру в компании осознанный – это прекрасно. Но в случае, если ваши глубинные интересы идут вразрез с вашей деятельностью, вы рискуете однажды обнаружить себя в печальной ситуации, когда почувствуете, что не смогли реализовать себя, и оцениваете результаты вашей деятельности как неудовлетворительные. В итоге все это может привести к появлению симптомов эмоционального выгорания или депрессии от осознания, что вы занимаетесь не тем, что вам близко.

Вывод: При выборе первого места работы важно сверяться с собственными ценностями и использовать принцип «Три шага».

Направления корпоративного развития

Если вы хотите в будущем построить свой бизнес, то работа в крупных организациях может стать хорошим фундаментом для вашего личного старта, поскольку здесь вы сможете увидеть, как построена и функционирует бизнес-система.

Что касается содержательного построения карьеры в корпорации, существуют два направления: это развитие горизонтальное и развитие вертикальное.

Горизонтальное развитие предполагает углубление профессиональных знаний и навыков как эксперта.

Вертикальное развитие предполагает переход от узкоспециализированной деятельности к руководящей.