Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа

Далее заполняем бюджет движения денежных средств (табл. 7.13). Вспоминаем из главы 6, чем выбытия отличаются от расходов, а поступления от выручки. Как минимум будет присутствовать некий сдвиг по времени. Например, вы в этом месяце получите только аванс, то есть в БДДС вы отражаете аванс, а в БДР – весь объем выручки. То же и с затратной частью, например выплатой заработной платы или аренды. И больше всего следите за сальдо на начало и конец месяца. Они не должны быть отрицательными или близкими к нулю. А сальдо на конец первого месяца автоматически становится сальдо на начало второго.

Таблица 7.13. Бюджет движения денежных средств

Ну и в завершение проводим расчет основных показателей эффективности бизнес-проекта: рентабельность по чистой прибыли, срок окупаемости и точка безубыточности. И конечно, необходимо удостовериться в отсутствии кассовых разрывов и дефицита бюджета. Подробно об этом мы говорили в главе 6.

Раздел 7. Анализ рисков

Риски нельзя исключить из предпринимательской деятельности. Их можно выявить, описать, попытаться оценить вероятность их наступления и стоимость убытка. А далее подумать о минимизации рисков и о действиях в случае их наступления.

Провокационный вопрос: «Что нужно делать, если начался пожар?» Отвечайте быстро и не задумываясь! «Конечно же, тушить!» – отвечают 80% людей (и так же действуют на практике, безвозвратно теряя свое имущество). Но если вы владелец деревянного рубленого мини-отеля, вы должны понимать, что главный риск для вас – пожар, и его вероятность очень высока. Убыток фактически равен стоимости вашего бизнеса.

Каковы способы минимизации риска? Установка системы пожаротушения? Обучение персонала? Огнетушители на каждом шагу? Отведение специальных мест для курения? Решать вам. Но сценарий действий в случае пожара должен начинаться пунктом «Звони 112».

И еще: риски лучше перекладывать на других. Способа два – страхование и аутсорсинг. Об этом поговорим в другой раз. А пока заполним табл. 7.14.

Таблица 7.14. Оценка возможных рисков

Раздел 8. Приложения

Все большие таблицы, фотографии, ваши сертификаты, рекомендательные и благодарственные письма, технологические схемы лучше разместить в конце проекта в виде приложений. Только обязательно дайте на них ссылки в тексте.

И имейте в виду: когда вы начнете писать бизнес-план, формирование одних разделов будет доставлять вам удовольствие, а других – даваться с трудом. Постарайтесь избежать частых ошибок:

• Все внимание идее и описанию технических деталей продукта!

• Не изучаем рынок!

• Вообще не думаем об организационной структуре!

• Формально анализируем риски проекта!

• Забываем про деньги!

Отнеситесь с большим вниманием к каждому разделу, это прототип вашего будущего бизнеса, на котором вы собираетесь зарабатывать, и неважных аспектов в нем нет.

Под конец не забудьте сделать оглавление (содержание) вашего документа. Инвестору должно быть легко в нем ориентироваться.

Регистрация компании

Вот и пришло время регистрировать нашу компанию. Нет, нет! Не бежим прямо сейчас в налоговую, тем более что основную часть работы теперь можно сделать через интернет на официальном сайте nalog.ru. Сначала необходимо последовательно решить три задачи.

• Определите виды экономической деятельности, которой вы планируете заниматься.

• Выберите организационно-правовую форму.

• Подберите систему налогообложения.

Теперь подробнее.

Вопрос 1. Как правильно выбрать вид деятельности по ОКВЭД?

Казалось бы, чего проще. Вы же уже определились, чем будете заниматься. И в Общероссийский классификатор видов экономической деятельности уже заглядывали. Для чего же нужен правильно выбранный вид деятельности?

• По этому коду вы будете проходить в органах государственной статистики и без него замучаетесь давать ответы: «Нет, мы не занимаемся торговлей пиловочником, у нас IT-компания».

• С некоторыми видами деятельности связан ряд ограничений. Например, вступление в саморегулируемую организацию (СРО). Помимо этого, некоторые виды деятельности требуют дополнительной сертификации, а нередко лицензирования. А это потерянное время и порой значительные финансовые ресурсы.

Итак, выбираем код по ОКВЭД. Я просто ввел в поисковике «Как выбрать ОКВЭД», прошел по ссылке и выбрал вид деятельности «Разработка ПО». Вот что получилось.

Чтобы сделать верный выбор кода по ОКВЭД, необходимо разобраться с несколькими вопросами:

• основной вид деятельности (в нашей IT-компании основным видом мы хотели сделать образовательные услуги);

• дополнительные виды деятельности (мы планируем еще и оказание рекламных услуг);

• то, что важно и даст дополнительные возможности (для нас это преференции, положенные российским IT-компаниям в настоящее время).

В результате анализа недолгого поиска я подобрал все три необходимых кода.

• 85.42. Образование профессиональное дополнительное.