Читаем Хорошая новость: будущего нет! полностью

С достоверностью можно сказать о том, что у каждого из нас есть время для того, чтобы стать тем, кем мы уже есть, просто еще не четко об этом знаем. Время есть у каждого: по крайней мере, до того, как «все закончится».

Кстати, понимание, что «когда-то все закончится», делает нас всех немного пролетариями из «Манифеста коммунистической партии» Маркса. Если кто не читал, то скажу: Маркс заканчивает свой текст констатацией «пролетариату нечего терять кроме своих цепей», а «приобретает он весь мир». Что-то в этом роде, хотя цитата может быть и не дословной. И это вторая причина того, что нет никакого риска, чтобы стать самим собой. Тем, кем каждый из нас уже есть «здесь и сейчас».

Разве мы не пролетариат? Мы точно и с абсолютной достоверностью знаем, что «когда-то все кончится», и, значит, по этому поводу не стоит слишком переживать. Зачем переживать о неизбежном?

Кстати сказать, Маркс еще призывал пролетариев всех стран объединяться. Вот, мы и объединяемся. Connectivity и staying in touch уже настолько признаны мега трендами, что говорить об этом даже как-то не интересно.

С другой стороны, у многих из нас есть выходные, во время которых можно пару часов уделить делу, представляющемуся перспективным и интересным. Интересным не кому-то там, чей «коллективный гений» материализуется в «мегатрендах», которые маркетологи озвучивают нам в своих объемных презентациях. А интересным лично нам.

Причем, «занятия любимым делом на выходных» – это в самом крайнем случае, когда все свое «рабочее время» мы, как нам кажется, «вынуждены» проводить на «нелюбимой работе». Плюс дети, пробки и походы в магазин.

А там, little by little, количественные изменения превратятся в качественные. Мы будем заниматься тем, что нам нравится, все больше и больше. И вот уже свершается чудо материализации нашей мечты! И у нас появляется столько глины, что за всю свою жизнь мы не сможем наделать столько горшков!

Придется строить горшечную фабрику. Предупреждали, ведь: «Надо быть осторожнее с желаниями. Иногда они исполняются! Но только в том случае, когда это не желание, а то, что дОлжно. У каждой снежинки – своя глина».

• Мы помогаем друг другу пройти свой путь, и поэтому мы объединяемся. Однако с другой стороны, каждый проходит свой путь становления в индивидуальном порядке. И для этого, «пролетариям» надо разъединиться. Мы побеждаем вместе, а «проваливаемся» на своем пути – индивидуально.

ПРАКТИКА 6

Практика 6.1: Не меняй время на деньги!

Было бы наивно предполагать, что, как только мы собрались заняться каким-нибудь полезным делом, например, зарядкой по утрам, судьба тут же любезно предоставит нам в распоряжение ничем непрерываемый период времени, в течение которого мы сможем не спеша собраться с мыслями, подготовиться «морально» и физически, и, наконец, осуществить задуманное.

И потом насладится мыслями о том, какие же мы все-таки молодцы, что сделали так, как хотели.

• Реальность такова, что «все в этой жизни» доступно ровно в той форме, в которой функционирует наше сознание. То есть в дискретной форме. То есть маленькими кусочками.

Из этого, наверное, произошла популярная менеджерская метафора про слона, которого нельзя съесть целиком за один присест. Зато можно прогрессивно, то есть последовательно, поедать мелкими дольками.

Что это значит в отношении «времени, которого у нас нет» или которого «хронически не хватает»? Это означает, что…

• …можно очень долго и безуспешно ожидать появления у нас «окна» возможностей продолжительностью, например, в пару часов, когда мы могли бы сесть и что-нибудь спокойно сделать. Или наоборот, встать и осуществить задуманное с энтузиазмом и энергией. Надо развивать привычку делать недолго, но часто.

• Многие практики построены на том, чтобы заниматься какой-нибудь деятельностью по 15 минут в день. Что составляет более полутора часов в неделю. Или два раза в день по 15 минут, что составит совокупно три с половиной часа в неделю. Усилия, предпринимаемые в течение времени такой продолжительности, не могут не дать результатов. Ведь два раза в день по 15 минут – это 14 часов в месяц. Волшебная сила кумулятивных процентов работает всегда!

Самое простое, что можно сделать для того, чтобы «протестировать» эту теорию, взяться за изучение иностранного языка. Два раза в день по 15 минут. Или один раз в день по полчаса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Карьера, кадры / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
7 шагов к успеху
7 шагов к успеху

Сколько дорог нужно пройти, сколько всего сделать, чтобы стать успешным человеком? Михаил Литвак, ведущий психотерапевт международного реестра, полагает, что лишь семь шагов. А он, как никто, знает, о чем говорит. Его книги изданы тиражом более 15000000 экземпляров. Став членом-корреспондентом Российской академии естественных наук, получив звание кандидата медицинских наук, автор придумал свой, неповторимый путь к высокооплачиваемой, приносящей радость и удовольствие работе. Устали корячиться на работе за кусок хлеба? Хотите разбогатеть? Надоело набивать щеки камнями в тщетных попытках овладеть ораторским искусством, чтобы впечатлить босса? Хотите найти лестницу, ведущую прямиком к олимпу олигархии? Читайте – и учитесь! В этой книге вы найдете бесценные и парадоксальные советы о том, как найти свою лестницу к посту президента.

Михаил Ефимович Литвак

Карьера, кадры
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры