Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

История Пенни показывает, как легко тревожность способна вас одурачить и убедить в том, что вы не можете нормально работать (хотя это совсем не так). Видите, как важно не сдаваться, когда вы испытываете тревогу? Предположим, что вы, как Пенни, пытаетесь готовиться к важному экзамену и испытываете чудовищное давление. Каждый раз, когда вы открываете книгу, на вас накатывает паника. Мысли скачут, и кажется, что невозможно ни на чем сосредоточиться. «У меня что-то с головой, – возможно, думаете вы. – Я ни одного предложения не могу понять!»

Один из способов справиться с таким состоянием – проверить истинность того, что вы себе говорите. Действительно ли вы не в состоянии нормально мыслить? Прочитайте одно предложение и попробуйте письменно изложить его основную мысль. Вы увидите, что на самом деле все прекрасно поняли, даже если вам кажется, что это не так.

Вы можете возразить: «Подумаешь, одно предложение, но уж целый абзац я точно не осилю». Если так, повторите эксперимент. Прочитайте один абзац дважды, а затем вкратце воспроизведите его содержание. И вы снова обнаружите, что вам все было понятно.

Если вы должны написать доклад, но сильно нервничаете, вам может казаться, что вы не в состоянии написать ни одного связного предложения. Если так, выясните, правда ли это. Заставьте себя написать одно предложение, каким бы дурацким оно ни казалось. Как только оно появится на бумаге, вы увидите, что все не так уж и плохо – а после редактуры станет еще лучше. Потом допишите еще несколько предложений, и вскоре у вас будет готов целый абзац.

Техника отделения

В вопросе преодоления исполнительской тревожности мы можем многое позаимствовать у выдающихся спортсменов, изучая их стратегии. В исследовании стратегий тяжелоатлетов Майкл Махони и Маршалл Эвенер из Пенсильванского университета изучили влияние тревоги на результаты спортсменов на финальных испытаниях по набору в олимпийскую сборную США[13]. Как вы думаете, кто испытывал больше тревоги перед соревнованиями – спортсмены, которые в итоге победили, или проигравшие?

Махони и Эвенер выяснили, что уровень тревоги в обеих группах спортсменов был приблизительно одинаковым. Победителей от проигравших отличал способ преодоления этой тревоги. Менее успешные спортсмены придавали слишком большое значение своим страхам. Они доводили себя чуть ли не до паники, сомневаясь в себе и воображая неминуемый провал, а спортсмены, которые выиграли, игнорировали свою тревогу. По их словам, они просто делали то, что нужно, как будто тревоги не было. Конечно, они ощущали волнение, но были сосредоточены на том, что необходимо сделать. Они настраивали себя: «Сейчас я сделаю глубокий вдох. Сейчас я разомнусь. Сейчас я подойду к штанге»… Они видели в тревоге лишь досадную помеху – досадную, но преодолимую. Они отдавали себе отчет в том, что нервничают, но не зацикливались на своем волнении.

Я называю эту технику отделением, потому что вы как бы отделяете тревогу от себя, помещаете в некий воображаемый «ящик» и игнорируете ее, сосредоточившись на том, что необходимо сделать. Это прекрасный способ борьбы с исполнительской тревогой. Чтобы научиться им пользоваться, для начала необходимо поставить перед собой цель, которую вы хотите достичь. Например, вам нужно подготовиться к важному экзамену, написать доклад или сыграть в пьесе. Разбейте задачу на несколько мелких шагов и выполняйте их один за другим. Если в какой-то момент тревога создаст сколько-нибудь серьезную проблему, разработайте стратегию по ее решению. Если вы не поддадитесь тревоге, то заметите: как бы сильно вы ни волновались, вам всякий раз удается хорошо выступить. Сдержите волнение – получите двойную выгоду: тревога ослабит хватку, а вы сможете лучше сделать то, что собирались.

Моя пациентка Энн незадолго до нашего знакомства поступила в колледж. По ее словам, она всегда сильно нервничала, поэтому боится, что не сможет сдать письменные экзамены. Я попросил ее представить себе, что она пришла на экзамен, и описать, как она себя чувствует. Энн ответила, что ее охватывает жуткая паника, в глазах все двоится и она даже не может как следует прочесть вопросы. Я спросил ее, как справиться с этой проблемой. Ей пришло в голову, что можно сфокусировать взгляд на первом слове первого вопроса и так, шаг за шагом, слово за словом, прочитать вопрос полностью. Значит, тревога не лишит ее способности читать.

Но Энн продолжала сомневаться: «А если я просто не пойму вопрос? Когда я нервничаю, у меня мысли скачут как бешеные, и я в полном ступоре. Вряд ли я уловлю хотя бы суть». Я попросил Энн придумать решение и для этой проблемы. Она предложила переформулировать вопрос – своими словами – сразу после прочтения. Например, вопрос выглядит так: «Кто был первым президентом Соединенных Штатов Америки?» Значит, можно повторить про себя: «Итак, вопрос про первого президента Соединенных Штатов. Это же Джордж Вашингтон!» Она поняла, что простое перефразирование каждого вопроса поможет ей его понять, и почувствовала некоторое облегчение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука