Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Определив свое скрытое убеждение, задайте себе три вопроса: 1) «Полезна ли для меня эта установка? Каковы ее положительные и отрицательные последствия?»; 2) «Реалистична ли эта мысль? Соответствует ли мое скрытое убеждение действительности?»; 3) «Что случилось бы, если бы я столкнулся лицом к лицу со своим худшим страхом? Что случится, если я изменю эту установку? Наступит конец света?».

Следующие три шага покажут, как можно развить более здоровые установки, способные повысить вашу самооценку и улучшить отношения с другими людьми.

Шаг первый: анализ преимуществ и недостатков

Оценить последствия скрытых убеждений можно с помощью анализа преимуществ и недостатков, описанного в главе 6: просто перечислите, чем для вас хорошо и чем плохо то или иное убеждение. Это поможет вам понять, помогает ли вам конкретная установка или мешает.



Давайте разберемся вместе на примере убеждения «Я всегда должен добиваться успеха в жизни, чтобы быть достойным человеком». Каковы преимущества такого убеждения? Обратите внимание: я спрашиваю вас не о преимуществах успешности как таковой, а о преимуществах выстраивания самооценки на основании успешности. Как вам помогает мысль, будто самооценка должна зависеть от ваших достижений?

Перечислите преимущества такой установки:

1.

2.

3.

4.


Я могу представить себе следующие преимущества: 1) вы будете работать очень усердно, чтобы добиться успеха; 2) ваша система ценностей будет похожа на систему ценностей множества других людей (в конце концов, многие считают, что более успешные люди по своей природе более достойные – это основа кальвинистской трудовой этики, которой в США придерживались более 200 лет); 3) жизнь будет казаться простой и понятной, вы точно будете знать, что делать, чтобы чувствовать себя достойным человеком; 4) добившись в чем-то успеха, вы почувствуете себя хорошо благодаря мысли «Я молодец, потому что выдержал экзамен (или получил повышение)».

А теперь подумайте, каковы недостатки такой установки? Перечислите их:

1.

2.

3.

4.


Вот мои предположения: 1) вы будете словно прикованы к беговой дорожке, пытаясь заслужить самоуважение, но никогда не почувствуете себя действительно достойным, поскольку невозможно знать наверняка, долго ли продлится ваш успех (даже высокооплачиваемые профессиональные спортсмены переживают падения – рано или поздно они стареют и теряют свои выдающиеся спортивные навыки, но становятся ли они из-за этого менее достойными?); 2) возможно, вы будете испытывать сильную тревожность и избегать творческого подхода из-за страха ошибиться; 3) если вы потерпите неудачу, то можете впасть в депрессию, потому что будете чувствовать себя бесполезным или недостойным любви; 4) даже если вам удастся достичь успеха, возможно, вы по-прежнему будете ощущать себя хуже других людей, которые еще умнее и успешнее вас (а такие всегда найдутся); 5) возможно, вы не сможете добиться того, чего именно вы хотите от жизни, поскольку будете слишком заняты погоней за успехом, чтобы заручиться всеобщим одобрением. В результате может оказаться, что вы стали бы счастливее и успешнее, если бы просто поверили в себя и преследовали собственные цели.

Перечислив преимущества и недостатки определенной установки, задумайтесь, что сильнее – первое или второе. Вера в то, что для самоуважения необходимо быть успешным, скорее помогает вам или мешает? Если недостатки окажутся более весомыми, возможно, вам захочется пересмотреть эту установку. На что ее заменить? Запишите свои предложения:


Мне нравится такой подход: «Для меня важно быть продуктивным и делать для этого все возможное. Иногда у меня будет получаться, а иногда нет, несмотря на все мои надежды. Я могу радоваться своим успехам, но они не делают меня лучше других. Мои неудачи будут меня расстраивать, но они не сделают меня бесполезным или недостойным любви, и я смогу извлечь из них уроки».

Для некоторых читателей такая новая установка покажется очевидной. Другим может быть сложно ее осознать, принять. В американской культуре есть такой подход: «победители» – особенные, их больше любят. Я бы сказал, что истина заключается в обратном: никого не любят за успехи – только за слабости. Люди могут вам симпатизировать, восхищаться вами, если вы добьетесь огромных успехов. Или завидовать вам, обижаться, возмущаться. Но они никогда не полюбят вас за успешность.

Утверждение «моя ценность как человека зависит от моих успехов» не является ни правдивым, ни ложным, его нельзя ни доказать, ни опровергнуть. Вы просто определяете достойных людей как людей, которые добиваются наибольших успехов. Эта установка, как и любая другая система ценностей, влечет за собой определенные положительные и отрицательные последствия. Анализ преимуществ и недостатков поможет их оценить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука