Читаем Хроники Кохаб полностью

Хроники Кохаб

Это не совсем обычная книга. Вернее, совсем не обычная. Это увлекательный дневник наблюдений, мыслесборник, состоящий из ироничных коротких постов, забавных историй, премудростей, литературных шалостей для разных состояний души. Только суть вещей, зерно. Погружайся, будет интересно!

Елена Лонгинова

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Елена Лонгинова

Хроники Кохаб

Мир людей как пэчворк. Пёстрое соседство чужеродных лоскутков, оказавшихся рядом волею невидимого создателя.


Разные цвета, рисунки, фактуры.


Занятно, когда фрагмент настаивает, что всё одеяло непременно такое как он сам. Холщовое в черно-белую полоску. Или шёлковое в цветочек. Или шершавое в кровавый рубец.


Тогда как пытливое сознание вольно подняться над полотном, дабы обозреть узор в целостности, и, возможно, постигнуть замысел автора.

Связанные нитями судьбы, мы все части, собранные воедино как одно произведение. И в то же время, каждый фрагмент уникален


***

Свобода безусловна.


Это состояние, когда дышится легко, когда ты априори спокоен.


Свобода идет изнутри, но никак не снаружи. Она распрямляет спину и плечи, меняет взгляд.


Если тебе нужно много денег, чтобы почувствовать себя свободным, – это самообман. Это зависимость.


Халявные «многоденег» ты либо бездарно промотаешь, либо испугаешься потерять и начнёшь им служить.


Заработанные «многоденег» это инструмент, им надо уметь управлять. Это не имеет ничего общего со свободой.


Если потребуется показать природу свободы, жизнь специально проведёт тебя через лишения. И когда ты в безразличии можешь пересесть из кресла пассажира авто с личным водителем в вагон метро, равно как и обратно, – только тогда, в этой безусловности, ты свободен.


В любой ситуации, в любом месте, в любом погружении.


Поэтому термин «освобождение» означает избавление от зависимостей и важностей любого рода.


И тогда уже не важно в лесу ты живёшь или в мегаполисе.


Ты сам формируешь пространство возможностей, а не внешняя среда.


Ты беззаботный ребёнок в своей песочнице иллюзии.

***

Мотив как аперитив к познанию мира:


Сколько раз, разглядывая красоту цветка, животного, насекомого, ловила себя на мысли – кто-то же придумал это совершенное творенье?


Вот Он набросал сначала эскиз. Задал гармонию цвета, биологию развития, продумал пластику движения. Затем прописал взаимодействие своих творений в неком замкнутом пространстве.


А может над каждым этапом трудился целый небесный НИИ? Художники, технологи, психологи и прочие логисты мироздания)). А Первотворец лишь задавал идею и подписывал итоговую путёвку в жизнь?


А может это ты и я трудились там? И мы это специально забыли, чтобы погрузиться в созданный мир и поиграть? Допустим, Сан Саныч потому души не чает в лошадях, что сам участвовал в их сотворении…


И так по аналогии во всём.


А кто-то усовершенствует свои творения уже воплотившись, поскольку что-то не учёл в своей лаборатории там или потребовалась адаптация здесь)))


… И упражнение в прекрасном как дижестив

***


Периодически обстоятельства подталкивают нас к непростому выбору. Решай.


Действовать под давлением ума кажется таким верным. Но в итоге сеет лишь суету и разочарование.


Действовать под давлением сердца кажется так проигрышно. А в итоге открывает двери.


Сердце – многомерный орган, оно знает дорогу. Сердце – рупор твоего внутреннего Бога. Вот почему Иванушка-дурачок всегда обходит умников. Это ключ игры в иллюзию. В наших сказках эта мудрая подсказка насквозь.


Ум – рупор Эго. Логикой ума Бога не переиграть


***


Доверие – состояние особое. До веры.


Вера не нужна, когда ты знаешь. Знание первично. Вера там – где отсутствует знание.


Знание – фундаментальное состояние, спокойное, трезвое, ясное.


Вера – мятежна, энергозатратна, эмоциональна, подвижна, эфемерна, требует доказательств.


Доверие – тотальное состояние. Аванс, основанный на знании. Потому и утрата доверия всегда беzповоротна. Не бывает «доверяй, но проверяй» – это внедрённый вирус))


Если двое пришли к Доверию – это ценно, это исключительно, это основа, можно двигаться дальше.


Иначе – болото, никогда не знаешь какая кочка уйдёт у тебя под ногами


***


Если ты считаешь, что проявление любви, эмоций и чувств делает тебя слабым, – это и проявится в твоей реальности.


Но это позиция подчиненного, жертвы. Потерпевшего, сочинившего себе врага – ветряную мельницу на пути. Если ты – рыцарь печального образа.


Значит, ты не Главный в управлении Собой.


Проявление любви, эмоций и чувств – это великолепно, если ты берешь их в союзники.


Тогда Главный – ты.


Только в твоей воле обратить этот поток в созидательную силу. Которая преобразует и тебя. Ведь все, что пошлешь, возвращается.


Мир нуждается в любви. Мир стремится к равновесию и будет поддерживать любящих. Остальные обречены на скитание и сражение со своей сутью


***


Давным-давно, во времена предыдущей версии человечества, Знание не дробилось на автономные науки.


Химия, физика, биология, математика, лингвистика, философия и прочие направления были разделами единого учения об искусстве миротворчества.


Владение законами взаимодействия стихий и элементов – суть волшебства, стоящего за тайной древнего Алхимика. Это Знание разоблачает волшебство, вручает неограниченные возможности, требует осознанности и ответственности.


Возвращается время синтеза.


Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес