Хулиномика. Элитно, подробно, подарочно!

Стартапу очень легко потерять фокусировку. Вокруг куча новых блестящих монеток, которые люди типа журналистов любят обсуждать. А это может привести к потере концентрации. Тратить своё внимание на вещи, которые действительно важны для бизнеса, просто необходимо. Важность этой параноидальности часто приписывают Энди Гроуву из корпорации Интел, который когда-то сказал: «Способность понять, что погода поменялась, и принять необходимые меры – до того, как ваш корабль потерпел крушение, – жизненно важна для вашего предприятия». Дон Валентайн говорит, что подобная бдительность имеет первостепенное значение, ну и что правильная паранойя – это конструктивная паранойя.

Насчёт этого есть известная шутка, что если у вас паранойя, это ещё не значит, что за вами не следят. Тот же Энди Гроув написал: «Успех в бизнесе неотделим от его разрушения. Чем более ты успешен, тем больше людей хотят откусить у тебя кусок. Потом ещё один, и ещё, пока у тебя совсем ничего не останется. Чем ты больше и чем больше у тебя прибыль, тем больше у тебя преследователей».

11. «Подумайте о компании наподобие Eastman Kodak – она была лидером рынка, а теперь её нет. Как может 100-миллиардная компания просто пропасть? Ответ простой: очень легко и быстро».

Когда сетевой эффект вступает в полную силу, его роль – особенно в текущем цифровом мире – может оказаться нелинейной. Ну, взять соцсеть или какой-нибудь новый мессенджер, набирающий популярность. Пока им никто не пользуется, он никому не нужен. Но когда он начинает расти, это как снежный ком – он вдруг сразу у всех и всем нравится, потому что чем больше людей им пользуется, тем он лучше. А когда эффект пропадает, размеры потерь и скорость выпадения из бизнеса тоже нелинейны. Другими словами, сетевой эффект – это обоюдоострый клинок. Успех может пропасть так же быстро, как он возник, то есть совершенно внезапно.

В реальности пропажа сетевого эффекта даже более примечательна, чем его возникновение, потому что что-то громадное внезапно быстро исчезает. Когда сетевой эффект только появляется, ранние успехи обычно незаметны, а потом вдруг все пользуются одним и тем же продуктом. С плёночной фотографией произошло наоборот. За несколько лет люди просто перестали снимать и печатать фотографии, и всю дорогу никто не верил, что это произойдёт. Особенно в это не верила корпорация Истмэн Кодак.

12. «Я просто помню о законе Мура и делаю предположения о его последствиях. Природа кремния, софта и хранения данных идут рука об руку. В случае софта, надо просто быть умнее касательно природы вашего приложения. Все эти вещи – части одного механизма, питающие друг друга».

Майкл Моритц как-то сказал: «Даже обезьяна могла быть успешным венчурным инвестором в Кремниевой Долине в 1986 году. Очень приятно было прокатиться вместе с законом Мура все эти годы. Его очень легко недооценить, потому что вся сила этого закона – в нелинейности. Люди не очень хорошо понимают этот феномен, потому что большинство связей в жизни линейны». Потратил 100 рублей – заработал 110 рублей. Потратил 1000 рублей – заработал 1100 рублей. Закон Мура работает по-другому, и не все это понимают.

23.6. Морган Хаузел (The Collaborative Fund)

Под конец я собрал несколько высказываний колумниста The Wall Street Journal Моргана Хаузела, который написал три интересных книги об инвестициях, самая знаменитая из которых называется «Психология денег». Он инвестор венчурного фонда The Collaborative Fund и иногда пишет занятные эссе, за которыми я слежу. Это не тянет на повадки рептилоидов, но у Моргана есть несколько хороших мыслей, которые пригодятся всем.