Читаем Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста полностью

Закрытый вопрос создает узкий тоннель, который ведет в тупик: к ответам «да» или «нет» либо к некоторой дополнительной информации, но явно недостаточной для дальнейшего продвижения. Например, такой вопрос: «Важны ли для вас путешествия?» Ответить на него можно только «да», «нет», «очень» или «иногда». Это похоже на тест, в котором нужно выбрать из нескольких вариантов. Сравните этот вопрос с другим: «Где бы вы хотели еще побывать в своей жизни?» На такой вопрос придется отвечать развернуто.

Этот пример иллюстрирует применение закрытых вопросов. Иногда коучу требуется их задать, чтобы внести ясность. Задавая первый из приведенных вопросов, он хочет уточнить, ценен ли для его собеседника опыт, который тот получает в путешествиях. Иногда бывает важно убедиться, что коуч правильно понимает подопечного.

Вопрос «почему» еще один пример недостаточно сильного вопроса, поскольку он подталкивает подопечного к оправданиям или ненужному анализу. Например: «Почему вы решили переехать в Берлин?» Такие вопросы часто заставляют подопечного занимать оборонительную позицию. Ему кажется, будто от него требуют объяснить принятое решение или доказать свою точку зрения. Вопрос станет значительно сильнее, если сформулировать его иначе: «К чему вы движетесь?» или «Какие ценности мотивировали ваш переезд в Берлин?».

Мы обозначили эти варианты течения беседы не для того, чтобы вы категорически избегали закрытых вопросов или вопросов «почему», а для того, чтобы побудить вас внимательнее отмечать воздействие заданного вопроса на собеседника. Вопросы «да/нет» и «почему» тоже могут производить сильный эффект, скажем: «Уже пора прекратить анализировать и начать действовать, не так ли?» или «Почему вы сказали ему “да” и нарушили обещание, данное самому себе?». Заданные в правильное время и с правильной интонацией, такие вопросы могут оказать мощный эффект на подопечного, обращая его внимание на собственные намерения.

Задание на дом

Задание на дом – это еще один тип сильного вопроса. Его особенность в том, что он задается в конце коуч-сессии. Предполагается, что у подопечного будет время для рефлексии и исследований.

Например, ваш подопечный испытывает затруднения с деньгами – при этом работая все больше и больше, в ущерб семейным отношениям, – но надеется, что рано или поздно это будет вознаграждено. Вы завершаете сессию вопросом на дом: «Что для вас значит быть богатым?» Или представьте себе руководителя, который ведет с сотрудником беседу в стиле коучинга о его будущем повышении. В заключение беседы он может задать вопрос: «Что будет значить для вас этот руководящий пост?»

Задание на дом может вовсе не быть связано с вопросами, которые обсуждались на сессии. И поскольку кажется, будто этот вопрос взят с потолка, он может дать неожиданные и весьма глубокие результаты. Спросите, например, вашего подопечного в конце сессии: «В каком настроении вы бываете чаще всего?» Через неделю обсудите с ним и его настроение, и то, какие уроки тот извлек, размышляя об этом. Завершите следующую сессию вопросами: «Как случилось, что это настроение стало для вас привычным? Что оно вам дает?»

Задание на дом – это вопрос, побуждающий собеседника окинуть взглядом пройденный путь и отрефлексировать. В коучинге домашнее задание нельзя выполнить «правильно», так же, как нельзя «правильно» ответить на сильный вопрос. Именно поэтому заданию на дом можно дать высший балл по шкале глубины исследования – оно позволяет достичь самых больших глубин, в том числе благодаря времени, отведенному на обдумывание. В распоряжении подопечного несколько дней, неделя, а иногда и больше.

Помня о естественной тенденции думать, что на все вопросы существуют «правильные» ответы, вам придется обратить внимание подопечного на то, что цель домашнего исследования – простое проявление любопытства. Со временем это исследование приведет к более глубокому пониманию, новому взгляду на проблему и новым возможностям для действия.

Вот некоторые примеры вопросов на дом:

● Какое у вас заветное желание?

● Зачем вообще вы здесь? Что создаете?

● Чему вы сопротивляетесь?

● Что вас вдохновляет?


Чтобы помочь подопечному с домашним заданием, вы можете включить в него помимо вопроса какое-то действие. Например, посоветовать поставить вопрос в качестве заставки на экран устройства или выбрать ключевое слово из вопроса, чтобы использовать его в качестве пароля на одну-две недели. Среди других возможных действий могут быть: запись ответов в тетрадь, иллюстрации к ним, обсуждение вопроса с товарищем или специально выделенное время на прогулку для уединенного обдумывания. Вы можете попросить подопечного прислать вам ответ в текстовом сообщении, электронном письме или позвонить перед следующей сессией. Задание на дом – эффективный навык, который выводит коучинг за границы сессии и делает его частью повседневной жизни.

(Больше примеров вы найдете в нашем приложении Co-Active Online Toolkit по адресу http://coactive.com/toolkit.)

ПРИМЕР ДИАЛОГА

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие

В настоящей книге, являющейся одним из практических пособий для автобизнеса, речь идет только об организации торговли техникой. Вопросам организации сервиса и торговли запасными частями посвящены другие книги того же автора.Настоящая книга – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автодилерских предприятий и обеспечения конкурентоспособности. Читателям предлагаются ценные материалы о практике предприятий, торгующих колесной и гусеничной техникой в разных странах и в России, материалы для корпоративных стандартов, описаний бизнес-процессов, технологических инструкций, внутреннего аудита, учебных занятий.Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных компаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке, она служит надежным советником владельцам и руководителям автодилерских предприятий для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга рекомендуется также студентам технических вузов, техникумов и слушателям факультетов и курсов, ориентированных на подготовку организаторов торговли техникой.

Владислав Васильевич Волгин

Деловая литература / Автомобили и ПДД / Техника / Финансы и бизнес