Читаем Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста полностью

ПОДОПЕЧНЫЙ: Да.

КОУЧ: В какой позе?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Сижу, зажав голову руками.

КОУЧ: А что вы ощущаете?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Печаль. Я разбит. Я полностью разбит.

КОУЧ: Так. Я бы хотел, чтобы вы подняли градус ваших эмоций. Допустим, сейчас ручка нагрева стоит на пяти, переключите ее на шесть.

ПОДОПЕЧНЫЙ: Градус печали?

КОУЧ: Да. Чувство поражения. Постарайтесь прожить его. И помните – я здесь, рядом с вами.

ПОДОПЕЧНЫЙ: Переключил… Сейчас шесть.

КОУЧ: Что-то новое вы заметили?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Я чувствую свой провал. Меня как будто окатило волной. Все разбито.

КОУЧ: Итак, волна. А вы в безопасном месте?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Да.

КОУЧ: Тогда поднимите нагрев до семи.

ПОДОПЕЧНЫЙ: Теперь я просто физически чувствую утрату. Как будто мечта разбилась в прах. Как будто у меня был последний шанс сделать что-то важное, но я его упустил!

КОУЧ: Он был важен для вас.

ПОДОПЕЧНЫЙ: Колоссально!

КОУЧ: Замечаете какую-нибудь перемену?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Я хочу ослабить накал.

КОУЧ: Хотите сделать это сейчас?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Да.

КОУЧ: А теперь? Теперь что вы чувствуете?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Напряжения в спине больше нет.

КОУЧ: А где вы находитесь? По-прежнему в пещере?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Нет. Я сижу на причале и смотрю на океан.

КОУЧ: Какой урок из этого вы можете извлечь?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Во-первых, я понял, насколько важна была для меня эта должность и как это тяжело – принять то, что меня не выбрали. Тем более что я уверен в своей квалификации. Во-вторых, я почувствовал, что могу управлять своей судьбой, так же как мог управлять этим чувством потери. Я могу сам выбрать себе эмоциональное состояние.

КОУЧ: А еще?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Резюме. Я хочу искать дальше. Уверен, что смогу найти работу в другой стране.

КОУЧ: Отлично. На этой неделе составьте план с четкими сроками и пришлите мне копию. Хорошо?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Хорошо.

КОУЧ: И еще у меня есть задание для вас. Это будет вашей домашней работой. Уделите немного времени и напишите эссе на тему «Чему меня научила эта неудача». Сделаете?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Вы смеетесь?

КОУЧ: Нисколько. Вы хорошо знаете, что нужно делать, чтобы найти работу, – составить резюме, пройти собеседование. Но самое трудное – жить с чувством поражения. Боязнь опять потерпеть неудачу может вас совершенно деморализовать. А можно, напротив, извлечь из этого провала пользу. Как вы думаете, что это вам даст?

ПОДОПЕЧНЫЙ: Свободу. Пожалуй, я действительно обращу это поражение в урок, а не в осуждение себя. Хотя… кажется, это будет не самое приятное занятие.

КОУЧ: Вы можете выбирать, как вы сами сказали только что. Но стоит помнить – это не последний раз, когда вам придется столкнуться с ощущением потери, с поражением. Поработайте с этим сейчас, и вы нарастите себе немного мускулов, чтобы бороться с этим чувством в будущем.

ПОДОПЕЧНЫЙ: Что-то вроде эмоционального фитнеса.

КОУЧ: Да, что-то вроде. А мироздание уже приготовило для вас отличный зал. Осталось только этим воспользоваться.

Процесс и подотчетность

Модель коактивного коучинга проста: коуч привносит контекст в отношения с подопечным, что предполагает углубленное обучение и действия, которые продвигают подопечного в жизни. Подотчетность в коучинге процесса так же важна, как и в работе над полнотой жизни и балансом. Без отчетов подопечного коучинг не работает, даже если проводятся сессии. Ведь действие коучинга происходит между ними, в жизни подопечного.

В коучинге процесса действие спланировано таким образом, чтобы закрепить то, что подопечный узнал на сессии. Например, сессия выявила его страх разочаровать других, отказывая им в просьбах. Подопечный платит большую цену, стараясь не расстраивать людей. Отчитываться в этом случае он может за то, что в течение недели должен пять раз сказать «нет», сознательно рискуя разочаровать просителей. При этом подопечный должен отслеживать, что с ним происходит. Или, например, формой отчета может стать привычка записывать каждый вечер, сколько раз он сказал «нет» и какое влияние на людей это оказало.

Пребывать с…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес
Банковский кредит: проблемы теории и практики
Банковский кредит: проблемы теории и практики

В работе представлен научно-обоснованный подход понимания общетеоретических основ банковского кредита как правового института, а также основных теоретических вопросов существа тех правовых явлений, которые опосредуют движение денежных средств от кредитора к заемщику и обратно. Автор предлагает решение большинства спорных вопросов отечественной теории и практики банковского кредитования через положения общей теории обязательственного права. Устанавливая в качестве центральной идеи исследования исключительный характер кредитной операции, определяющей исключительный характер кредитного договора и всех других действий, совершаемых в рамках такого договора, автор раскрывает существо основных категорий института банковского кредита через подходы, отличные от тех, которые выработаны современной правовой наукой и судебной практикой.

Сергей Константинович Соломин

Деловая литература / Юриспруденция / Банковское дело / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие
Автодилер. Торговля техникой: Практическое пособие

В настоящей книге, являющейся одним из практических пособий для автобизнеса, речь идет только об организации торговли техникой. Вопросам организации сервиса и торговли запасными частями посвящены другие книги того же автора.Настоящая книга – источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности автодилерских предприятий и обеспечения конкурентоспособности. Читателям предлагаются ценные материалы о практике предприятий, торгующих колесной и гусеничной техникой в разных странах и в России, материалы для корпоративных стандартов, описаний бизнес-процессов, технологических инструкций, внутреннего аудита, учебных занятий.Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных компаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке, она служит надежным советником владельцам и руководителям автодилерских предприятий для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга рекомендуется также студентам технических вузов, техникумов и слушателям факультетов и курсов, ориентированных на подготовку организаторов торговли техникой.

Владислав Васильевич Волгин

Деловая литература / Автомобили и ПДД / Техника / Финансы и бизнес