Читаем Коби Брайант. Философия игры и жизни легендарной Черной Мамбы полностью

Брайант понимал, что может набрать столько очков, сколько захочет, но это ни к чему не приводило. Другой игрок, возможно, почувствовал бы облегчение, что «Лейкерс» остались с ним во всех его бедах, что он был на пути к восстановлению после нанесенного ему ущерба. Но даже после того, как он провел свою серию больших игр той весной, Брайант был переполнен горечью и гневом по поводу отсутствия у команды таланта. В прессе он продолжал говорить об этом.

В том плей-офф 2007 года «Лейкерс» снова проиграли «Финиксу». Затем, в начале межсезонья, Брайант столкнулся с группой болельщиков, вооруженных телефонной камерой на парковке торгового центра. Они задали вопрос о состоянии команды, и этот момент был почти таким же, как несколько лет назад, когда он столкнулся с Карром на Саут Стрит в Филадельфии и откровенно поделился своими мыслями о его блестящем будущем. Он сразу же подружился с болельщиками и начал резко критиковать главный офис и молодого центрового Эндрю Байнама, который пришел в лигу с большим талантом, но с неважной трудовой этикой. Брайант пригрозил, что будет искать варианты обмена, если ситуация не улучшится. Видео, снятое болельщиками в тот день, вскоре стало вирусным. Конечно, уже не в первый раз он жаловался на команду, но тут Брайант дал волю своему гневу. Джерри Басс был вне себя от ярости. Он все это время был всецело за Брайанта, и теперь это был его способ сказать спасибо?

Владелец уже давно доказал, что он не из тех людей, кто необдуманно горячится. Но не было никаких сомнений в том, что Басс всегда добивался своего. С возрастом, будучи владельцем команды, Басс стал таинственно отстраненной, но обожаемой фигурой в Лос-Анджелесе. Он был человеком, который привел игроков чемпионского калибра в «Лейкерс», и как таковой был объектом огромного уважения с радужной аурой власти среди людей, над которыми он властвовал.

Многочисленные качества Басса, его огромный интеллект и его ви́дение своей команды дополнялись его биографией как молодого человека, который вышел из бедного детства благодаря своему уму и получил докторскую степень в Университете Южной Калифорнии, что, в свою очередь, позволило ему создать связи и богатство, став царственной фигурой, господствующей над «Лейкерс». В этой роли он проявил необычайную любовь к своим игрокам и острый глаз на спортивные и исполнительные таланты, и в конечном итоге это качество позволило ему стать движущей силой великой франшизы.

Бывший игрок «Лейкерс» Рон Картер отметил, что, пока он работал на Басса, владелец зарабатывал свои деньги блестяще и вполне законно, что команда и частный клуб «Форум» на самом деле были наживкой, который позволял Бассу привлекать знаменитостей и богатых игроков для инвестиций в его сделки по синдикации недвижимости.

По сути, Басс создавал компании для инвестирования в синдикацию недвижимости с целью ускорить налоговые отчисления и выплаты по ипотечным кредитам на недвижимость, принадлежащую его товариществам с ограниченной ответственностью, объяснил Картер.

Когда отчисления по трасту будут максимальными, Басс создаст еще одно товарищество с ограниченной ответственностью, которому оно и будет продано, в основном продавая недвижимость туда-сюда между компаниями, которые он контролировал, юридически максимизируя списания и другие выгоды, как сказал Картер.

Бывший игрок многому научится у Басса, а владелец даже оплатил Картеру обучение на степень магистра в близлежащем университете Пеппердайн. После того как он купил франшизу и его команды «Шоутайм» начали выигрывать титулы, ложа владельца на играх «Лейкерс» стала отличным местом для развлечения потенциальных инвесторов в недвижимость.

«Мы заключали сделки по синдикации, – объяснил Картер. – Джерри проводил инвестиционные встречи на “Форуме”. Он приглашал всех партнеров с ограниченной ответственностью тех конкретных товариществ на обед. На “Форуме” в клубе мы устраивали совещание по инвестициям и объясняли им, как мы собираемся продавать недвижимость или обменивать ее новому партнерству, а в новом партнерстве будут участвовать особые люди, такие как Мэджик Джонсон, Карим Абдул-Джаббар и все, кого он сможет убедить. В то время это были Мэджик, Марк Макгвайр, Лоуренс Тейлор, Карл Бэнкс – вот некоторые из тех, кто вкладывал деньги в партнерские отношения. Затем мы использовали этот приток наличных плюс недвижимость для покупки новых зданий, и мы купили несколько прекрасных объектов недвижимости в Брентвуде и Беверли-Хиллз, многоквартирные жилые дома».

Поскольку Басс имел докторскую степень по химии, он называл свои партнерства в честь химических соединений, вспоминал Картер. «Он так много зарабатывал на этих синдикациях по продаже недвижимости, что его адвокаты сказали: “Слушай, Джерри, возьми нас в дело. Можем ли мы получить небольшой кусочек пирога?”»

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес