Читаем Код мотивации: раскрытие вашего естественного стремления к достижению успеха в бизнесе и жизни! полностью

Какие преимущества имеет найм людей, которые способны самостоятельно мыслить?

Как независимое мышление может привести к инновациям, росту и повышению конкурентоспособности на рынке?

Надеюсь вы сформировали ваши ответы и мы можем продолжать чтение. Если нет, попробуйте снова. И начните уже записывать свои ответы, это важно. И важно именно для вас!

Рассмотрим, как организации создают коммуникативную культуру с независимым мышлением и как вы можете выявить в себе эту интересную черту.

Это практические стратегии и методы для развития ваших собственных креативных навыков, и эффективного независимого мышления.

Отвечая на эти не сложные вопросы, вы учитесь подвергать сомнению некоторые предположения, оспаривая статус-кво и гипотезы. Получаете навыки самостоятельно и критически относиться к сложным проблемам.

Давайте поговорим о том, как преодолеть распространенные барьеры на пути к независимому мышлению: страх неудачи и зависимость от группового мышления.

Почему вы боитесь потерпеть неудачу?

Кто кроме вас это действительно заметит?

Почему вы считаете, что другие лучше вас знают что вам делать со своей жизнью?

Мне кажется, вы уже сформировали свои ответы на вопросы и мы можем продолжить чтение.

К концу этой главы вы должны понять, почему независимое мышление так важно в современном деловом мире, и как вы можете использовать свое естественное стремление к более независимым и творческим мыслям.

Вспомните или перечитайте свои ответы на выше поставленные вопросы. Если ваши ответы вас пугают, закройте книгу. Отдохните и попробуйте ответить снова. Делайте это до тех пор, пока вы не осознаете:

«Успех приходит, когда вы проявляете инициативу и проявляете настойчивость». – Нельсон Мандела

<p><strong>Десять принципов лидерства</strong></p>

Дорогой друг,

Помните, что внутри вас есть сила для того, чтобы достичь великих целей. Вы можете добиться всего, что захотите, если будете настроены на это и будете верить в себя.

Ни в коем случае не позволяйте никому себя одергивать, даже если вы чувствуете, что у вас есть неуверенность в себе. Слова «не могу» и «не хочу» должны быть исключены из вашего лексикона.

Теперь сосредоточьтесь на своем желании достичь желаемого и предпримите необходимые шаги, чтобы это произошло.

Лидер имеет возможность вдохновлять и мотивировать других, чтобы они полностью использовали свой потенциал. Все начинается с веры в себя и свои способности.

Покажи миру из чего ты сделан. Верить в себя и знать, что у вас есть сила изменить положение дел. Вы не можете достичь того, чего не хотите. Никогда не позволяйте слову «не могу» сдерживать вас.

Вы просто потрясающе красивы и способны добиться всего, что вы задумали. Верьте в свои силы, и двигайтесь вперед, и вам ничто не будет угрожать.

Желаю Вам удачного путешествия!

Лидерство – это один из ключевых компонентов успеха в любом бизнесе или организации. Даже если вы возглавляете команду сотрудников, управляете проектом или управляете собственной компанией, ваша способность вдохновлять и мотивировать других очень важна.

Какие принципы эффективного лидерства существуют?

Как стать лидером, за которым люди готовы идти?

Подумайте и опишите, как вы это видите. Естественно записывайте ваши ответы. Ведь они помогут вам в будущем.

Рассмотрим 10 принципов лидерства, которые помогут вам стать более эффективным и вдохновляющим лидером. В этом случае они основаны на многолетних исследованиях и опыте в области лидерства, доказали свою эффективность во всех условиях.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес