Поэтому ваша репутация может сильно пострадать, если о каких-либо инцидентах станет известно. Заказчики могут меньше доверять вам свои деньги и с большей вероятностью, будут искать других исполнителей в вашей нише.
Проведение профилактических мер может помочь снизить количество случаев деструктивных действий; поэтому рекомендуется, чтобы все компании разрабатывали политику поведения и следили за тем, чтобы эти политики регулярно доводились до сведения всех сотрудников (включая учебные занятия), чтобы все понимали, чего от них ожидают.
Ценности, которые дороже денег
Иногда можно пойти на уступки, чтобы получить хорошую репутацию.
Потому что лидеру важно расставлять приоритеты и принимать решения, которые не только приносят пользу команде, но и поддерживают ценность бренда.
В законе Старджона говорится: «Ничто не может всегда идти правильно».
Поэтому, даже если вы предлагаете отличный продукт или услугу, на него все равно можно сделать скидку, но как лидеру важно знать, что скидки могут нанести вред репутации и ценности бренда.
Чтобы сохранить репутацию и сохранить ценность бренда, важно расставить приоритеты между потребностями вашей команды и целями вашего бизнеса.
Принятие решений, которые ставят целью долгосрочный успех бизнеса, и обеспечение мотивации команды.
Среди приоритетов в команде, лидер также должен помнить, что восприятие — ключевой фактор для оценки ценности бренда.
Однако не стоит забывать, что в деловом мире бывают ошибки. У руководителя есть возможность избежать ошибок, разработав стратегию приоритетов для развития бизнеса.
Что для вас дороже денег?
Что для вас важнее времени?
Как это коррелирует с вашей работой?
Эта стратегия должна включать в себя интересы как команды, так и бренда, и всё для достижения успеха бизнеса.
Компания должна иметь список ценностей, которые должны охраняться и сохраняться. Эти ценности являются основой, определяющей цели, задачи компании.
Список ценностей, которые компании должны защищать: