Код мотивации: раскрытие вашего естественного стремления к достижению успеха в бизнесе и жизни!

Честность: в любом случае все сотрудники организации должны соблюдать этический кодекс и демонстрировать приверженность правилам поведения.

Приверженность: производству высококачественных продуктов и услуг.

Ответственность: принятие ответственности за действия внутри компании и привлечение сотрудников к ответственности за свои действия.

Понимание и оценка вклада каждого сотрудника и клиента, уважение к ним.

Прозрачность: создание открытой среды, в которой информация распространяется без ограничений и не вызывает вопросов.

Постоянное изучение способов улучшения и развития организации и её продуктов.

Общение — это поощрение свободного обмена идеями, как внутри фирмы, так и за ее пределами.

Совместная работа в команде, которая помогает достичь общей цели.

Эти ценности являются определяющими для успеха любой компании. Все работают над одним и тем же общим видением миссии, это внушает доверие клиентам, лояльность и уверенность в компании.

Цена компании = профессиональный сотрудник

Сложность поиска и найма хороших сотрудников заключается в том, что наемные работники часто желают, чтобы им платили больше или их должность была выше. Но вспоминаем Принцип Питера.

«Наша величайшая слава не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы подниматься каждый раз, когда мы падаем». — Конфуций

Иногда компания должна заплатить сотрудникам, которые могут принести пользу компании в долгосрочной перспективе. С другой стороны, это может быть губительным, когда они покидают ее.

Важность работника оценивается не только его профессиональными навыками, но и умением их проявить.

Нередко лучших сотрудников можно переманить в другие компании, предлагающие более высокую зарплату.

Тогда работодатели должны обучать и учить своих блестящих сотрудников внутри компании, чтобы они могли удержать или стать такой компанией, в которой хотят работать все.

Как распознать профессионального сотрудника?

Как вам стать более профессиональным специалистом?

Поиск и удержание подходящих сотрудников имеет решающее значение для любого успешного бизнеса. Потребность в тщательном анализе каждого потенциального сотрудника может иметь решающее значение для успеха или неудачи компании.

У компании должен быть сильный бренд, но это должно быть нечто большее, чем просто логотип или имя.

Ценности и навыки важны в любом бизнесе, поскольку они отражают отношение сотрудников к компании.

Хорошая компания должна также учитывать приоритеты своих сотрудников и создавать среду, в которой они счастливы и полны решимости добиться успеха.

Сильный бренд привлекателен для потенциальных сотрудников и помогает создать хорошую репутацию. На самом деле, сильный бренд важен для привлечения нужных сотрудников и создания надежного рабочего места с хорошими ценностями.

А еще гибкость и инновации — это две самые важные вещи, которые должны быть у любой компании. Привлекая внимание клиентов и повышая их лояльность к компании, они способствуют успешному выполнению работы и увеличению продаж.

Это сложно измерить в денежном выражении, поскольку они не поддаются количественной оценке. В то же время, они являются необходимыми для успеха бизнеса и его сотрудников.

И гибкость, и инновации — это навыки, которые можно развивать, развиваться и поощрять.

Лидеры могут пожинать плоды усилий своих сотрудников. Привлечение сотрудников к использованию своего воображения и изучению новых идей, может привести компанию к новаторским результатам.

В результате инноваций, сотрудники могут помочь создавать, улучшать и масштабировать продукты, услуги и процессы.

При формировании ценностей, сотрудникам должна быть предоставлена свобода экспериментов и сотрудничества.

Чувство совместной ответственности помогает создать более сильную команду и поддерживать высокий моральный дух.

Так и появляется возможность для создания среды, в которой можно свободно обмениваться идеями и мнениями.

Хотя для компаний важно поддерживать уровень контроля. Наличие жестких границ и четких ожиданий, поможет сохранить ценности гибкости и инноваций.

Почему делают скидки?

Почему бренд может создать добавленную стоимость?

Покажите пример, где вы можете гарантировать, что бренд компании будет поддерживаться, а сотрудники по-прежнему будут мотивированы вносить свой вклад. Ну и не забывайте платить бонусы.

Надежность и инновации являются важными ценностями, которые могут быть чрезвычайно полезными для успеха компании.