Читаем Когда плохо – это хорошо полностью

В России этот кризис разразился не на пустом месте: были публикации, были предупреждения, звучали голоса профессионалов о том, что пирамида ГКО становится все выше и в один прекрасный день она может не выдержать и рухнуть. Но, наверное, тяга к большим деньгам, которые зарубежные инвесторы получали от своих инвестиций в России, взяла верх над разумным аналитическим подходом, указывавшим на приближение беды.

Сложно сказать, кто был на самом деле виноват и кем принимались эти решения – самим Дракенмиллером или в них участвовал господин Сорос. Не исключаю, что у Сороса в то время были достаточно хорошие связи в российском руководстве и его заверили в отсутствии рисков. Мне трудно об этом судить.

Первое, что из этой истории должен вынести частный инвестор, – никто не застрахован от ошибок. Мы повторяем эту фразу уже не в первый раз, но она должна звучать постоянно, чтобы каждый инвестор четко осознавал этот посыл. Любая сделка – это все равно определенный риск, даже если вам кажется, что вы уверены в удачном исходе. Второе – нужна осторожность, необходимо по мере возможностей управлять своими рисками в инвестициях и понимать, что на рынке мы всегда достаточно сильно рискуем.

Конечно, все это ни в коей мере не принижает достоинства Стэнли Дракенмиллера как гениального финансиста – просто говорит о том, что в карьере любого инвестора случается всякое.

Завершить свой рассказ я хочу тем, что в начале мая 2019 г. Дракенмиллер продал все имеющиеся у него акции и купил огромный объем облигаций, ожидая, что в ближайшие полтора года ФРС снизит ставки до нуля. Возможно, человек, которому удалось предвидеть четыре мировых кризиса на фондовом рынке, делает правильную ставку и на пятый.

И боги ошибаются

Нельзя обойти вниманием и самого знаменитого и авторитетного инвестора в мире – Уоррена Баффетта. Честно говоря, писать о его ошибках – довольно сложная задача, ведь Баффетт давно стал своеобразной иконой для частных инвесторов во всем мире. Для такого рассказа нужен особенный тон, так как Баффетт считается величайшим инвестором XX и XXI в., на примере его жизни и деятельности училось не одно поколение финансистов.

Тем не менее об этом необходимо писать – не для того, чтобы отыскать в чужом глазу соринку, а чтобы наглядно показать: все ошибаются, даже самые великие инвесторы. В любом случае, главное – это итоговый результат, к которому приходит человек. И здесь сразу нужно подчеркнуть, что с Баффеттом вряд ли кто-то может сравниться в наши дни.

Так или иначе, Уоррен Баффетт совершал ошибки. Надо признать, что финансист (и нам всем стоит у него поучиться) никогда не замалчивал свои неудачи. Он всегда говорит о них открыто и правдиво, особенно в своих ежегодных посланиях к акционерам Berkshire Hathaway.

С чего начать? Во-первых, я хочу посоветовать читателю этой книги, который хотел бы за 15–20 минут получить представление об основных ошибках миллиардера, статью замечательного колумниста Лауры Вудс «15 ошибок Уоррена Баффетта и чему можно научиться на них»[90]. Материал впервые вышел в 2017 г., но он постоянно дополняется – последнее обновление, которое я читал, приходилось на июль 2019 г.

Нужно отметить, что некоторые статьи – и этот материал не исключение – ставят в вину Баффетту, что он не купил акции компании Amazon на старте ее деятельности и дальше упустил выгоду от роста этого замечательного онлайн-бизнеса. То же самое говорится об акциях Google, что также отражено в статье Лауры Вудс. Но если идти по этому пути, то в вину Баффетту можно поставить отсутствие позиций в целом ряде современных технологических компаний, акций которых вы не найдете в портфеле Berkshire Hathaway. Не думаю, что такой подход нам нужен. Так что я предлагаю остановиться на основных просчетах Баффетта, о которых он сам заявлял.

В интервью CNBC в 2010 г. миллиардер сказал, что самое глупое его приобретение – это (вы удивитесь!) Berkshire Hathaway. Не знаю, в курсе ли читатель, но изначально Berkshire Hathaway была текстильной компанией, и Баффетт пытался каким-то образом сохранить этот бизнес на протяжении 20 лет. Закончилось все тем, что он потерял на этом большие деньги. Но будем считать, что эти средства были потрачены на приобретение бренда, которым в итоге стала Berkshire Hathaway.

Среди настоящих ошибок, которые допустил Уоррен Баффетт (а под таковыми мы понимаем инвестиции, которые привели к потерям), – вложения в английскую компанию Tesco, специализирующуюся на торговле продовольственными товарами. Сюда же можно отнести покупку компании General Reinsurance и инвестиции в ConocoPhillips. Однако самой громкой из всех неудач считается приобретение в 1994 г. компании Dexter Shoe Co. – одного из лидеров по производству обуви в США.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции
Теория и история. Интерпретация социально-экономической эволюции

Основной труд Людвига фон Мизеса в области теории познания и методологии. В нем содержатся не только эпистемологические основы разработанного им методологического подхода к экономической теории, но и эпистемология и методология исторической науки. Дана яркая критика таких ложных альтернатив, как историзм и позитивизм. Автор проводит различие между философией истории - комплексом метафизических концепций - и философской интерпретацией истории. Показана несостоятельность марксистского диалектического материализма как одной из разновидностей философии истории. Дана глубокая оценка достижений и перспектив развития западной цивилизации, в основе которой демократия и рыночная экономика, показана нежизнеспособность социализма как системы, не имеющей в своем распоряжении методов экономического расчета.Для экономистов, историков, философов, политологов, социологов, преподавателей и студентов, а также для широкого круга читателей, интересующихся проблемами философии, экономики, истории.

Людвиг фон Мизес

Деловая литература / История / Научная литература / Философия