Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации

Обрушение «Рана-Плаза» и некоторые другие производственные катастрофы свидетельствуют о том, насколько необходим более тщательный контроль условий труда на производстве. Модная индустрия устроена так, что предполагает передачу производства субподрядчикам, иногда – множеству субподрядчиков, которые, в свою очередь, отдают другим субподрядчикам часть работы – например, кройку или окончательную отделку. Подрядчики, которые не могут справиться с заказом, предложат работу субподрядчику, и в этой производственной цепочке становится все труднее понять, кто несет ответственность574.

Адам Дэвидсон, журналист из New York Times, назвал фабрики с низкими зарплатами одним из элементов «стадии футболки», на которой находится экономика в развивающихся странах: эту стадию развивающиеся страны должны пройти, чтобы обеспечить большое количество людей низкооплачиваемой работой, прежде чем они теоретически достигнут более высокой ступени экономического развития575. Компании, производящие одежду, всячески стараются сокращать расходы: использовать более дешевые ткани, переносить производство туда, где низкие зарплаты или где товары не облагаются налогом. Потребители и отдельные организации по защите их интересов неоднократно предлагали бойкотировать товары, изготовленные в таких местах. Однако, обсуждая так называемую «стадию футболки» в развитии экономики, нередко указывают на то, что плохая работа лучше, чем вовсе никакой. Дэвидсон и другие аналитики подчеркивают, что «стадия футболки» длится ограниченное время и на смену ей должен прийти приток вакансий для более квалифицированных работников и улучшение условий труда. Но исследования, которые проводят специалисты по истории труда, показывают, что потогонное производство снова набирает силу, в том числе в западных производственных центрах576

. Недавняя история стран, где производство стоит дешево – в особенности Бангладеш, Камбоджи, Китая и Пакистана, – едва ли может служить иллюстрацией предложенного Дэвидсоном тезиса: на протяжении последних двадцати лет в индустрии продолжают происходить трагические события. Более того, попытки работников объединяться в профсоюзы и протестовать часто наталкиваются на сопротивление577.

Новые способы производства

Как показывают Санкар Сен и К. Б. Баттачарья, занимающиеся изучением маркетинга, компании получают огромное преимущество, если не просто соблюдают базовые стандарты, прописанные в законодательстве страны, в которой расположено их производство, а предлагают работникам более благоприятные условия578

. Однако чаще всего нельзя говорить даже о простом соблюдении законов. Согласно отчету, опубликованному компанией McKinsey в 2013 году, техника безопасности и правила гигиены в целом соблюдаются менее чем на 2% бангладешских фабрик по производству текстиля и одежды579. Соблюдению трудового законодательства препятствуют такие серьезные факторы, как разрыв между программами КСО и потребительскими привычками, отсутствие ресурсов для проведения проверок на общественных началах и случаи мошенничества при проверках на местах580. Чтобы выйти за пределы вопроса о внедрении модели, основанной на соблюдении законодательства, отдельные исследователи и организации предлагают заменить ее моделью сотрудничества, подразумевающей непрерывный диалог между глобальными торговыми сетями, частными и общественными местными инициативами, работниками и неправительственными организациями581.