Читаем Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям полностью

Когда смена предела экономики проходит через четыре разных этапа, вложение больших средств в то, что всегда работало прежде, не улучшит результат так же, как трата большего времени на тренажерный зал является контрпродуктивной, если вы недостаточно спите или не придерживаетесь здорового питания. Если вы нажимаете все сильнее и сильнее на более короткий рычаг, вы все равно не получите лучших результатов.

Чтобы понять, как ограничения работают в экономике и как это влияет на выбор вашей карьеры, давайте (кратко) взглянем на то, что произошло за последние 700 лет западной истории, и на то, как мы прибыли туда, где находимся теперь.

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ЭКОНОМИКА (1300–1700): ЕРЕСЬ ГЕНРИ

Начиная с 1300 г. природные ресурсы были основным источником богатства на Западе. Самыми богатыми людьми были те, у кого были естественные ресурсы, потому что они владели землей. Земля была пределом.

Страны, процветавшие в средневековой Европе, занимались именно этим. Начиная с португальцев в начале 1400-х гг. и затем позднее все основные западноевропейские державы в эпоху Великих географических открытий характеризовались бурным и драматическим накоплением земель. Поскольку эти страны и отдельные лица, проживавшие на их территории, получали все больше и больше земли, они становились сильнее и богаче.

Католическую церковь, которая была доминирующим учреждением в Европе, и папу, который был главным игроком, затмила не намного большая группа – правители национальных государств. Короли. Власть перешла от церкви к государствам-нациям и от папы к королям.

Возможно, ни один человек не сделал больше для создания сельскохозяйственной экономики, чем Генрих VIII в Англии. Он снял тарифы, сделал Англию зоной свободной торговли и стандартизовал весы и меры, чтобы содействовать торговле. В континентальной Европе торговцы, перемещавшиеся по Германии, сталкивались с сотнями тарифов, различными стандартами измерений и разными валютами. Тот же самый торговец, пересекающий Англию, имел набор стандартных весов и мер и был сравнительно свободен от тарифов.

Он поддерживал политику Англии, подчеркивавшую права собственности, что поощряло фермеров инвестировать в свою землю. Это повышало производительность труда, улучшало питание и здоровье населения. Он также создал стимул защищать свои земли: свободные люди сражались лучше, чем крепостные.

В темные века короли подчинялись папе, и, согласно традиции, Генрих, чтобы получить развод, нуждался в папском одобрении. Когда первая жена Генриха, Кэтрин, не смогла родить сына-наследника, он захотел обзавестись новой женой, которая смогла бы это сделать.

Генрих ходатайствовал перед папой о разводе, но, когда его любовница Анна Болейн забеременела, он вынужден был развестись с Кэтрин. Папа Климент отлучил его от церкви. Вместо того чтобы ползти к Клименту на коленях, Генрих объявил себя главой английской церкви.

Став во главе церкви, Генрих продолжил распускать католические монастыри и перераспределял их земли, продавая вместе с титулами дворянскому сословию. Это сделало землю более продуктивной и генерировало больше денег для Англии как национального государства вместо католической церкви.

Вестфальский договор, подписанный более ста лет спустя, в 1648 г., завершил государственный переворот, предоставив национальным государствам независимость от церкви, позволяя монархам определять религию их подданных. Земля была преодолена как предел, национальные государства превзошли церковь, а короли превзошли папу.

С 1300 по 1700 г. мы осуществили первый, начальный экономический переход на Западе. Он имел три важные характеристики, присущие всем будущим переходам:

1. Смещение предела. Религиозный авторитет папы не был столь же мощным, как вновь установленный предел – земля. При наличии доходов от земли и власти, которую он смог распределять среди дворян, Генрих не нуждался в папе для одобрения новых правил.

2. Смена доминирующего общественного института. Поскольку национальные государства контролировали землю – главное богатство, – власть перешла от церкви к национальным государствам.

3. Смена главного игрока. Так как короли правили национальными государствами, власть перешла от одного человека, папы римского, к небольшой группе – королям.




Через опыт короля Генриха VIII мы видим долгосрочное воздействие того, что было одним из первых изменений пределов. Вознесение Англии на вершину иерархии национальных государств продлилось до Первой мировой войны, которая нанесла Западной Европе такой урон, что Соединенные Штаты и затем СССР смогли превзойти ее.

ИНДУСТРИАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА (1700–1900): ПОДЪЕМ РОТШИЛЬДОВ

В течение трех с половиной столетий, последовавших за правлением Генриха VIII, мир был преобразован. Запад перешел от сельского хозяйства к промышленной экономике. Предел теперь смещался с земли на капитал, доминирующим учреждением вместо национальных государств стали банки, а главным игроком был не король, а банкиры.


Это изменение лучше всего иллюстрирует история Натана Ротшильда, банкира, и Фридриха Вильгельма III, короля Пруссии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Чистый кайф
Чистый кайф

— Вера? — за спиной раздается удивленный голос брата. — Рома?Рома, сидя напротив, смотрит то на своего лучшего друга, стоящего у нашего столика, то на меня с недоумением на лице.Мое сердце готово вот-вот выпрыгнуть из груди. Ладони вспотели.Ну почему? Почему все начинает рушиться именно тогда когда я хотела ему во всем признаться? Когда у меня есть что ему сказать?— Что значит "Вера"? Как это понимать? — Рома не отрывает от меня своего серьезного взгляда. В руке с силой сжимая салфетку. — То есть ты не Маша?— Ром я тебе сейчас все объясню, — выдавливаю с хрипом слова, так как горло, словно тиски сжимают, слезы наворачиваются от понимания, что это конец.Конец всему.В тексте есть: сильные чувства, бабник, упрямая героиня

Андрей Валерьевич Геласимов , Анна Мишина

Современные любовные романы / Современная русская и зарубежная проза / О бизнесе популярно / Романы / Финансы и бизнес
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством. Книга адресована всем, кто хочет обогатить свою профессиональную и личную жизнь, научиться действовать так, чтобы жизнь обретала смысл и приносила счастье.

Марк Рейтер , Маршалл Голдсмит

Деловая литература / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес