Другая сложность связана со способом оценки конкурентоспособности. Конкурентоспособность – прямое следствие и отражение состязательного характера конкуренции. Поэтому она не может быть измерена как абсолютная величина. Конкурентоспособность – это сравнительная характеристика, определяемая на основе сравнения способностей соперников. Ее содержание выражается в понятии
Если конкурентоспособность – способность перераспределять стоимость в свою пользу, то
Сложность возникает с количественной оценкой меры перераспределения, поскольку способность перераспределять представляется в виде ненаблюдаемой величины. Преодоление этой проблемы нам видится в следующем. Объектом оценки конкурентоспособности может выступать целевая функция конкурентов, а критерием оценки ее уровня – степень реализации этой функции. Обоснованность подхода связана с тем, что целевая функция, во-первых, формируется с учетом сложившейся конкурентной ситуации, а, во-вторых, отражает характер задач, которые представляются конкурентам приоритетными на данном этапе борьбы. Если даже учесть возможность ошибок при выборе приоритетов, то и это будет служить характеристикой конкурентоспособности. Степень реализации целевой функции будет характеризовать конкурентный потенциал, выраженный в способности преодолеть разрыв между намерениями и достигнутыми результатами.
Но и этот подход не лишен сложностей. В конкуренции каждый соперник преследует одну и ту же цель – увеличить собственное богатство за счет изъятия части богатства у других, так как только таким путем можно обеспечить собственное выживание в долгосрочной перспективе. Трудности возникают при конкретизации формы выражения целевой функции. Во-первых, сложно выбрать параметр адекватно и точно отражающий цель, так как провозглашаемые соперниками цели чаще всего выступают лишь ограничениями, которые маскируют подлинные замыслы. Во-вторых, конкурентная деятельность многолика и ведется в постоянно меняющихся условиях, что обусловливает многомерность и изменчивость целей, которые ставят перед собой соперники. В рамках одного временного периода разные конкуренты могут стремиться к реализации разных целей, а их целевые намерения могут меняться во времени. Это ставит задачу выделения доминантного целевого параметра, который наиболее адекватно отражал бы специфику конкретной конкурентной ситуации (условий времени и места) и мог бы служить критерием оценки уровня конкуренте-способности соперников. Вывод состоит еще и в том, что разные конкурентные условия требуют разных критериев оценки конкурентоспособности. При этом ее уровень должен определяться для каждой отдельной формы конкурентоспособности (продукта, фирмы, отрасли, региона, страны) с учетом специфики присущей ей целевой функции. Каждая форма будет иметь собственные показатели оценки уровня конкурентоспособности.
§ 2. Конкурентоспособность продукта
Анализ конкурентоспособности продукта следует предварить двумя замечаниями. Первое: избранная нами последовательность анализа форм конкурентоспособности обусловлена учебными целями. Товар – простейшая клеточка рыночного хозяйства и это служит оправданием избранной последовательности. В действительности конкурентоспособность продукта производна от конкурентоспособности фирмы и макроконкурентоспособности. Второе замечание: вещь не может быть субъектом конкуренции. Товар – вещественный носитель отношений, возникающих между его продавцами. Поэтому конкурентоспособность продукта – это признак, характеризующий его продавца. Общее представление о конкурентоспособности продукта (товара, услуги) дает рисунок 6.2.
Конкурентоспособность продукта определяют по-разному. Но, несмотря на внешнюю несхожесть (см. таблицу 6.1), ее определения различаются лишь расстановкой акцентов, характеризуя явление со стороны спроса или предложения. Эта двойственность неслучайна, т. к. конкурентоспособность отражает обе стороны рыночного процесса.