одновременно по трем признакам – доходу, профессиональному статусу и
образованию. Лица, обладающие высшими показателями лишь по одному
или двум из этих критериев, относятся к маргинальной элите.
Политическая элита выполняет ряд функций в обществе, основными из
них являются:
– принятие политических решений и контроль над их исполнением;
– формирование и представление групповых интересов;
– политическое проектирование.
Большое влияние на социальную представительность, качественный
состав, компетентность и результативность элиты в целом оказывают
системы ее рекрутирования (отбора).
Существуют две апробированные жизнью системы рекрутирования
элит:
Для системы гильдий характерны:
– закрытость, отбор претендентов на более высокие посты главным
образом из нижестоящих слоев самой элиты, медленный постепенный путь
наверх;
– высокая степень институциализации процесса отбора, наличие
-многочисленных формальных требований для занятия должностей
(партийность, возраст, стаж работы, образование, характеристика
руководства и т.д.);
– небольшой, относительно закрытый круг селектората;
– подбор и назначение кадров узким кругом руководителей, отсутствие
открытой конкуренции;
– тенденция к воспроизводству существующего типа элиты.
К числу сильных сторон этой системы относятся уравновешенность
решений, меньшая степень риска при их принятии и меньшая вероятность
внутренних конфликтов, большая предсказуемость политики. Главные
ценности этой системы – консенсус, гармония и преемственность. В то же
время система гильдий склонна к бюрократизации, организационной рутине,
консерватизму, произволу селектората и подмене формальных критериев
отбора неформальными. Она порождает массовый конформизм и затрудняет
исправление ошибок и устранение недостатков по инициативе снизу. Без
дополнения конкурентными механизмами эта система ведет к постепенйой
дегенерации элиты, ее отрыву от общества и превращению в
привилегированную касту.
Антрепренерская система рекрутирования элит во многом
противоположна системе гильдий. Ее отличают: 1) открытость, широкие
возможности для представителей любых общественных групп претендовать
на занятие лидирующих позиций; 2) небольшое число формальных
требований, институциональных фильтров; 3) широкий круг селектората,
который может включать всех избирателей страны; 4) высокая
конкурентность отбора, острота соперничества за занятие руководящих
постов; 5) изменчивость состава элиты, первостепенная значимость для этого
личностных качеств, индивидуальной активности, умения найти поддержку
широкой аудитории; увлечь ее привлекательными идеями и программами.
Эта система больше ценит выдающихся людей. Она открыта для
молодых лидеров и нововведений. В то же время определенными
недостатками ее использования являются относительно большая вероятность
риска и непрофессионализма в политике, сравнительно слабая
предсказуемость политики, склонность лидеров к чрезмерному увлечению
внешним эффектом.
2.
Термин «лидер» в переводе с английского (leader) означает«ведущий», «руководитель», «вождь». В словарях общего характера «лидер»
определяется как глава, руководитель политической партии, общественной
организации и как лицо, пользующееся большим авторитетом, влиянием в
каком-либо коллективе. Это определение указывает на внешние признаки
явления, но не затрагивает его сущностных аспектов.
Проблема лидерства рассматривается с позиций различных социально-
гуманитарных наук. Политология также имеет специфический предмет
изучения лидерства. Она рассматривает лидерство как один из важнейших
элементов механизма регулирования отношений индивидов, социальных
групп и институтов в сфере политики. Лидер – это член группы,
принимающий на себя большую меру ответственности в достижении
групповых целей, чем остальная часть группы.
Феномен лидерства коренится в самой природе человека и общества.
Лидерство встречается на любом уровне социальной организации. Оно
существует везде, где есть коллективная деятельность. Любое совместное
занятие нуждается в упорядочении поведения индивидов, в выработке общих
целей и определении путей и способов их достижения.
Лидерство основывается на определенных потребностях сложно
организованных систем. К ним относится прежде всего потребность в
самоорганизации, упорядочении поведения отдельных элементов системы в
целях обеспечения ее жизненной и функциональной способности. Такая
упорядоченность осуществляется через вертикальное (управление –
подчинение) и горизонтальное (коррелятивные: одноуровневые связи,
например разделение труда и кооперация) распределение функций и ролей и
прежде всего через выделение управленческой функции и осуществляющих
ее структур, которые для своей эффективности требуют, как правило,
иерархической, пирамидальной организации. Вершиной такой
управленческой пирамиды и выступает лидер.
Четкость выделения лидирующих позиций зависите типа общности,
составляющей систему и ее взаимоотношений с окружающей средой. В
системах с низкой групповой интеграцией и высокой степенью автономии и