Читаем Контрреволюция полностью

И Николаевский без обиняков предложил мне войти в создаваемую им и его друзьями контрреволюционную организацию.

«В былое царское время, – продолжал Николаевский, – многое могло быть нам, промышленникам, не по душе, но то, что теперь назревает, если этому не положить своевременно предел, угрожает не только нашим делам, но и нашему положению в обществе, а может быть, и личному существованию. Социалистические “эксперименты”, о которых теперь беззастенчиво толкуют в Совете рабочих депутатов при благосклонном попустительстве Керенского, недопустимы, и надо организовать силу, способную их не допустить…»

Попутно говорил Николаевский и о доведении войны до победного конца, но, конечно, не этот вопрос стоял у него на первом месте.

Свою организацию он предполагал наименовать «Республиканский центр». Она должна была объединить видных финансистов и промышленников и официально предназначаться для выступления под этим флагом на выборах в Учредительное собрание. А главной задачей «Республиканского центра» должна была быть подготовка обстановки, главным образом в столице, для захвата власти в избранный момент. Для этого захвата власти надо наметить определенного военачальника и установить с ним безотлагательно тесную связь: он будет «диктатором» и найдет опору во всем финансовом и промышленном мире страны. Определенного кандидата в диктаторы у Николаевского еще не было.

Временное правительство с Керенским во главе, по мнению Николаевского, не являлось силой, способной противостоять натиску Ленина, в котором он видел главную угрозу. Потому Временное правительство подлежит упразднению, но, пока контрреволюционные силы еще не организованы, следует его даже поддерживать и наладить с ним связь. Еще важнее установить надежные, дружеские отношения со старшими военачальниками в столице, надо выяснить, насколько можно рассчитывать на их поддержку в решительный момент.

Как и Колчак, Николаевский сказал мне несколько любезных слов о моей якобы способности не теряться в тяжелой обстановке, на основании чего он и обращается ко мне.

В заключение и он, и Финисов просили меня принять пост начальника военной секции всей контрреволюционной организации.

Наружно сочувственное отношение к революции в буржуазных кругах, далеко не всегда искреннее, проявлявшееся в течение первых нескольких недель после Февраля, сменилось уже откровенно критическим.

Революция несла с собой много тяжелого для этих кругов. Не говоря о конфликтах в армии между начальниками и солдатами на почве расхождений во взглядах на войну и мир, об угрозе потрясений в области экономических отношений, осложнялась жизнь в повседневном быту, нарастала дороговизна продуктов питания и предметов ширпотреба – все это способствовало увеличению недовольства, которое выявлялось все откровеннее и откровеннее. Потому я уже много наслышался разговоров с контрреволюционным душком. Были и явно контрреволюционные речи – капитана Муравьева и адмирала Колчака, но и это были лишь выражения настроений, теперь мне сделано было ясно и определенно выраженное предложение вступить в антиправительственный заговор с конечной целью уничтожения всех завоеваний революции.

Мое участие в Февральской революции вызывалось исключительно моим положением члена Государственной думы, члена общественной организации, силою обстоятельств выдвинутой во главу революционного движения. В душе симпатий к революции у меня не было: в первые же дни после нее я высказывал мысль о возможности затушить ее только кровью. Потом во мне возобладали мои постепеновские представления, и я полагал возможным умерить развитие революции путем парламентских прений… однако и разрешение всех жизненных вопросов установлением военной диктатуры особых возражений с моей стороны не встречало.

Но и доверия к организации Николаевского у меня не явилось.

Когда на ту же тему со мной говорил Колчак, я видел перед собой видного военачальника, стяжавшего популярность не только в морских, но и в сухопутных военных кругах. Теперь меня звали в подпольную организацию совершенно незнакомые мне люди: какая у них общественная база? кого они фактически представляют?

Кроме того, они звали меня на руководящую роль в организации, имевшей целью захват власти насильственным путем, с арестом, верней, уничтожением политических противников.

Это было чрезвычайно сложное дело. Надо было создать боевые организации в столице – для этого нужны были связи в офицерских кругах, которые я утратил. После пятилетней отставки я пробыл немного более года на фронте и уже свыше года как покинул фронт. Нужно было знать своих вероятных противников – я их не знал. Наконец, надо было иметь определенный план действий – у меня его не было.

При таких условиях браться за ответственное и очень рискованное дело я не хотел и от предложенного мне поста начальника военной секции наотрез отказался.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Религиоведение / Образование и наука / Экономика