Читаем Контрреволюция полностью

В то же время я согласился войти в организацию в качестве рядового члена, рекомендовал Николаевскому дельного офицера Генерального штаба в качестве начальника военной секции и обещал произвести разведку настроений среди старших военачальников в столице.

Мой ответ, по-видимому, разочаровал Николаевского и Финисова во мне.

Офицер Генерального штаба, которого я рекомендовал организаторам «Республиканского центра», был полковник Доманевский[106].

Я знал его с малых лет. В Пажеском корпусе он был годом моложе меня по классу и моим подчиненным, когда я в качестве старшего камер-пажа заведовал его отделением. Потом мы одновременно проходили курс в Академии Генерального штаба, а во время Первой мировой войны я уже оказался его подчиненным, когда из отставки вновь на время военных действий определился на военную службу. Он в то время фактически исправлял обязанности начальника штаба корпуса ввиду полной непригодности к делу настоящего начальника штаба, генерала графа Ностица[107]. В течение первых трех месяцев войны он на деле являлся руководителем всех действий корпуса. Ему гвардия была обязана, прежде всего, полной согласованностью маневрирования отдельных частей и потому своими успехами в этот период войны.

Для меня лично, отставшего от штабной службы, было очень полезно поработать под его начальством. Это облегчило мне задачу управления штабом корпуса, когда после ухода и Доманевского, и Ностица я сам принял начальство над штабом. Однако за Доманевским был и большой грех: он периодически запивал и тогда делался ни к чему не годным. Тем не менее я высоко оценивал его организаторские способности и потому считал возможным рекомендовать его Николаевскому.

Доманевский согласился работать в «Республиканском центре» и, обладая способностью быстро схватывать сущность задания, немедленно составил план действий и принялся за дело.

В это время на фронте произошло уже много столкновений офицеров с солдатами, вынудивших офицеров покинуть свои части. Многие из таких подвергнувшихся остракизму старших и младших начальников приезжали в Петроград с целью пристроиться куда-либо на службу или просто для ознакомления с общей политической обстановкой. Эти офицеры привозили с собой недовольство революцией, вызванное теми неприятностями, которые им пришлось пережить за последнее время. Потому они являлись подходящим материалом для постройки контрреволюционных организаций.

Доманевский решил постараться использовать этот материал и под теми или иными предлогами задержать таких приезжих офицеров в Петрограде и, объединив их, придать им соответствующую организацию.

Для этого нужны были деньги, и немалые. Николаевский поначалу хвалился, что в средствах задержки не будет, но на деле в распоряжение Доманевского поступали буквально гроши.

Доманевский являлся ко мне с жалобами, я шел объясняться с Николаевским, Николаевский давал какие-то неопределенные обещания, но в результате дело организации ударных отрядов вперед не двигалось.

В «Республиканском центре» периодически, примерно еженедельно, собирались совещания. На них появлялись все новые и новые лица. Слышались речи все более и более воинственные.

На одном из таких совещаний мне бросилась в глаза фигура какого-то хорунжего или сотника, в черкеске, с кривой шашкой на боку и револьвером на поясе. Воинственный сотник очень красноречиво развивал свой план вооруженного выступления в Петрограде, указывал, где должны быть выставлены пулеметы, где пушки… Я спросил его, кто же будет стрелять из этих пулеметов и пушек? Есть ли у него подсчет сил, которые будут в полном распоряжении «Республиканского центра»?

Никакого подсчета сил контрреволюционной организации у сотника, да и у главарей «Центра», не было. В дальнейшем я узнал фамилию решительного сотника: это оказался Бермонтд-Авалов[108], сыгравший в 1919–1920 годах незавидную роль в качестве ставленника немцев во время гражданской войны в Латвии.

Во исполнение обещаний, данных Николаевскому, выяснить отношение старших военачальников в Петрограде к возможному перевороту, я решил отправиться лично к командующему войсками Петроградского округа генералу Петру Александровичу Половцеву, а к коменданту Петропавловской крепости полковнику Апухтину[109] направил его однополчанина и моего подчиненного по штабу гвардейского корпуса поручика Зиновьева[110].

Половцева я знал давно. Мы были с ним примерно однолетки и одновременно служили в Варшаве, я – в Уланском, он – в Гродненском гусарском полку.

Половцев был красив собой, богат, готов был в любой момент поставить жизнь на карту, то, что называется обычно – храбр, обладал большими способностями. В юные годы он поступил в Горный институт, но неожиданно перешел на военную службу. Год провел вольноопределяющимся в одном из драгунских полков на Кавказе, потом был произведен в офицеры в Гродненский гусарский полк.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория
Институциональная экономика. Новая институциональная экономическая теория

Учебник институциональной экономики (новой институциональной экономической теории) основан на опыте преподавания этой науки на экономическом факультете Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова в 1993–2003 гг. Он включает изложение общих методологических и инструментальных предпосылок институциональной экономики, приложение неоинституционального подхода к исследованиям собственности, различных видов контрактов, рынка и фирмы, государства, рассмотрение трактовок институциональных изменений, новой экономической истории и экономической теории права, в которой предмет, свойственный институциональной экономике, рассматривается на основе неоклассического подхода. Особое внимание уделяется новой институциональной экономической теории как особой исследовательской программе. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов университетов и экономических вузов. Подготовлен при содействии НФПК — Национального фонда подготовки кадров в рамках Программы «Совершенствование преподавания социально-экономических дисциплин в вузах» Инновационного проекта развития образования….

Александр Александрович Аузан

Религиоведение / Образование и наука / Экономика